A portál sikere a siker filozófiája, hogy sikeres és gazdag legyen

A portál sikere a siker filozófiája, hogy sikeres és gazdag legyen

Az Atwood Törvény
Olvassa el "csak azokat a könyveket, amelyeket különösen értékel.

Johnson törvénye
Az elveszett napló száma pontosan azt a cikket, történetet vagy részletet tartalmazza, amelyet sürgősen olvasni szeretne.
eredmény
A számod összes barátai vagy nem léteztek, vagy elveszett, vagy ki van dobva.

A "Harpers Magazine" magazin törvénye
A dolgot nem lehet megtalálni, amíg nem vásárolsz cserébe.

A légi törvény
Amikor a géped elkésik, a repülőgép, amire változtatni szeretne, időben repül.

A biciklizési törvény
Függetlenül attól, hogy hová megy - ez felfelé és a szél ellen!

A macska kétségbeesés törvénye
Amint a macska kinyújtott, és elkezdett aludni az ölében, sürgősen fel kellett volna kelni, és menni, mondjuk, a fürdőszobába.

Bridge törvény
Mindig egy partner hibás.

Johnson és a Laird Law
A fogfájás általában szombat este kezdődik.

Buka törvénye
Mindig megtalálja az elveszettet az utolsó zsebében.

Walker törvénye
Minden megvalósítás további fejlesztést igényel.

A természetvédelmi törvények
Minden, ami rosszul fekszik, gyorsan eltűnik.
A pénz gyorsabban eltűnik, mint gondolnánk.

A Cocteau-szabály
Időről időre pihenni kell, hogy semmit sem tehet.

Leca axiómája
Az élet sok önkéntes akcióra kényszeríti az embert.

A Soldatkin olvashatóság paradoxona
Ragyogó, de nem olvasható írók vannak. Ragyogó, de nem olvasható újságírók nem léteznek.

Shulaeva hozzáadása
Mindenki, aki az újságírásban dolgozik, legalább egyszer életében meg kell kérdeznie magát, miért csinálja.

Seeger törvénye
A zárójelben lévő összes elem figyelmen kívül hagyható.

Hendrickson törvénye
Ha a probléma sok találkozót igényel, végső soron fontosabbá válik, mint maga a probléma.

Mitchell törvénye
Bármely probléma megoldhatatlan lehet, ha elegendő számú megbeszélést tartanak a megbeszéléshez.

Ould és Kahn törvénye
A találkozó hatékonysága fordítottan arányos a résztvevők számával és az eltöltött idővel.

A bizottság dinamikája
Minél kevésbé örülsz, ha egy ülésen részt vesz, annál valószínűbb, hogy részt kell vennie.

A Falkland-i szabály
Ha nincs szükség döntésre, akkor nem szabad elfogadni.

A vitás jog
Soha ne vitatkozzunk egy bolonddal - az ember nem veszi észre a különbséget.

A Rayburn-szabály
Ha harmóniában akarsz élni, egyetértek!

Patton törvénye
A jó terv ma jobb, mint a tökéletes holnap.

Harrison posztulátuma
Minden cselekedet esetében megegyezik vele ellentétes kritikus.

A Seneca szabály a pilóta számára
Amikor a hajó nem tudja, hogy melyik út a mólón, ahol van, senki nem lesz rá.

Karl Marx törvénye
Egy külön hegedűs önmagát irányítja, és a zenekarnak karmesternek kell.

Rogers szabálya
A projekt csak akkor fogadható el, ha a bizottság tagjainak egyikét nem lehet vádolni a sikertelenség miatt, de sikerrel mindenki bátorítást kérhet.

Bachmann elkerülhetetlenségi tétele
Minél nagyobb a terv megvalósításának költsége, annál kevésbé esélyt kap arra, hogy elhagyja azt - még akkor is, ha kiderül, hogy tarthatatlan.
eredmény
Minél magasabb a terv mögött álló emberek presztízse, annál kisebb az esélye a lemondásra.

A "siet-és-várakozás" Loposhayskogo elve
Eljött kora reggel - már törölték. Megütsz egy tortát, hogy időben jöjjön - várj. Késleltetett - a késés reménytelen volt.

Gourde axiómája
Az üléseken - kivéve a perceket és az órákat.

A Matilda-törvény az albizottságok felállításáról
Szükséges, hogy hagyja el a szobát, ahogy azonnal választani.

Heller törvénye
Az irányítási tudomány első mítosza, hogy létezik.

Johnson következménye
Senki sem tudja, mi történik valójában ebben a szervezetben.

Valerie kiegészítése Péter törvényeihez
Az illetékes személy olyan személy, aki a szabályokat tévesen értelmezi.

A Weyl axióma
Minden szervezetben a munka a hierarchia legalacsonyabb szintjére irányul.

Az Imhoff Törvény
Minden bürokratikus szervezet olyan, mint az erdő: a legnagyobb darabok mindig fel akarnak menni.

Cornwell törvénye
A főnökök hajlamosak dolgozni azok számára, akik kevésbé képesek teljesíteni.

Zimerga lelkiismeretes munkájának törvénye
Az alárendeltek mindig beleegyeznek abba, hogy elvégezzék a munkát, amikor a szükséglete már eltűnt.

A kapcsolatok jogát
A hierarchia különböző szintjei közötti bővülő kapcsolatok eredménye a félreértések növekvő területe.

Tíz Spark szabály a Project Manager számára
Próbáljon nagyobb jelentőségűnek lenni.
Törekedjenek arra, hogy a jelentős emberek társadalmában láthassanak.
Beszéljen magabiztosan, és csak nyilvánvaló tényekre támaszkodjon.
Ne vitatkozz. És ha nehéz helyzetben vagy, akkor kérdezzen teljesen irreleváns kérdést, és amíg az ellenfél megpróbálja kitalálni, mi történik - gyorsan változtassa meg a beszélgetés tárgyát!
Gondosan hallgassa meg, amikor mások tárgyalnak a problémáról. Ez lehetőséget ad arra, hogy hibát találjunk valamilyen banális kijelentéssel és megsemmisítsük az ellenfelet.
Ha egy alárendelt kérdezősködik az érdeme, fáradjon tőle őrültként. Amikor megnéz, kérdezze meg ugyanazt a kérdést.
Szerezzen nagyvonalú elkötelezettséget az egészségére, de ne tegye nyilvánosságra.
Miután elhagyta az irodát, mindig sétáljon, mintha sietne. Ez megóvja az alárendeltek és felettesek kérdéseit.
Tartsa zárva a szekrény ajtaját. Ez megnehezíti a látogatók eljövetelét, és olyan benyomást kelnek számukra, hogy fontos találkozók tartanak örökké.
Adja meg minden utasítást szóban. Ne hagyjon olyan jegyzeteket és dokumentumokat, amelyek ellened fordulhatnak.

Jay vezetői törvénye
A vezetés fő tulajdonsága, hogy megváltoztathatja a helyzetet. És megváltoztatni, mások előtt a kreatív személyiség biztos jele.

Math aforizmusa
Az a bolond, aki magas pozíciót foglal el, olyan, mint egy férfi a hegy tetején: minden úgy tűnik kicsi neki, és mindenki számára kicsinek tűnik.

A hadsereg axiómája
Bármely félreértelmezett rendet félreértik.

Matsushita brigád munkajog
A fejnek úgy kell működnie, hogy az alárendeltek gondolkodjanak: "Főnökünk olyan keményen dolgozik." Segítenünk kell neki! "

Radchenko igazgatójának fenntarthatósági törvénye
Minél magasabb a rang vezetője, annál több asszisztensre, referensre, titkárra van szüksége.

A Cvetov vezetõjének felemelkedésének elve
Érdemes megjegyezni, a hibás számítások rögzítésre kerülnek.

Conway törvénye
Minden szervezetben mindig van egy ember, aki tudja, mi folyik valójában. Meg kell kirúgni.

A Loftus keret kiválasztási tétel
A távolból meghívott szakemberek mindig jobbnak tűnnek, mint az otthoniak ("Nincsenek próféták a saját országában").
A toborzás a remény a győzelem a tapasztalat.

A hatóságok alsóbb szintjének első szabálya
Ne hagyja, hogy a főnöke tudja, hogy okosabb vagy.

Whistler törvénye
Soha nem tudják, ki helyes, de mindig tudják, ki a felelős.

A Gottlieb szabály
Ha a főnök megpróbálja lenyűgözni az alárendelteket a részletek ismeretében, elveszíti a végső célt.

A negatív előretörés első szabálya
Megmentheti magát a sok szükségtelen bajból, ha a hidakat égeti, mihelyt megközelíti őket.

A szociál-gazdaságtan kezdeti elve
A hierarchikus rendszerben a munkaerő-fizetés közvetlenül arányos az elvégzett munka vonzerejének és egyszerűségének.

Drew Szakmai gyakorlat törvénye
Aki kevesebbet fizet, mint a legtöbb, a legtöbbet panaszkodik.

Kouchner törvénye
A munka elvégzésének esélyei fordítottan arányosak azon személyek számával, akik kötelességük szerint kötelesek rá.

Joe törvénye
Az az ember, akivel mindenki aligha tud barátot teremteni, az első lesz az átszervezés során.

Heblockian törvény
Ha az áru jó, akkor abbahagyják a gyártást.