Togliatti, Alexandre Sergienko megpróbálja ötvözni a hagyományos pluszokat - a gólyát - hatalmasal

Válaszul ezekre a kérdésekre, mentünk az általános igazgatója JSC "AIST" Alexander Sergienko.

- Alexander Vitalievich, majdnem 10 hónap telt el attól a pillanattól kezdve, amikor "AIST" -et a PJSC "Rostelecom" szerzett. Azonban néhány kérdés maradt eddig. Először: miért maradt az "AIST" "AIST"? Számos olyan esetet ismerünk, amikor a regionális üzemeltetőnek még csak nem is volt neve. Mi okozta az új részvényes azon szándékát, hogy az AIST-t egy független vállalat státuszában tartsa?

- Ez volt részvényesi döntésünk - a Rostelecom cég, amely közvetlenül az ügylet befejezését követően a Volga, a PJSC Rostelecom Dmitry Proskura alelnöke és igazgatója sajtótájékoztatóján ért véget.

Abszorpciós esetek tekintetében. Amit említetted, az a helyzet, amikor a felvásárolt vállalat teljesen átkerül az új tulajdonos üzleti folyamataira, és az elnyelt operátorról még csak egyetlen név sem maradt. Az "AIST" munkájának formátumára vonatkozó minden kérdésre jelenleg van egy válasz: az "AIST" társaság a piac független szereplője, a "Rostelecom" cégek csoportjában.

Nehéz lehet észlelni, de a leányvállalatok széles körben jelen vannak a régióban. Például, néhány évvel ezelőtt a JSC AVTOVAZ tulajdonosa volt - GC Rostekh. De ez nem jelenti azt, hogy a VAZ-piacot valami mást jelentették be? A VAZ-ban marad, és most, de már a "Renault-Nissan" csoportban. Ugyanez az internetes cég "AIST".

Mindig - nem csak a mi esetünkben - a vágy, hogy fenntartsák a meglévő márka miatt a piaci tényezők: az erejét a márka, a hírnevét a cég, stb telített piacokon, ahol a verseny nagy, az új tulajdonosok mindig próbálják elhagyni a márkák, amelyek egy jó helyezést .. Ez pragmatikus és ésszerű. Ez szerzett nem csak és nem annyira „előfizetői számnak és a gépek”, mint a márka a komplex: vonzerejét a vásárlók, know-how, a szolgáltatások terén és megközelítések, hogy minden szempontból a szolgáltatásnyújtás és a kommunikáció előfizetők.

"AIST" Togliattiban mindig elszakadt, ezt hamis szerénység nélkül mondom. A mai ügyfelek számára szokásos szolgáltatási színvonalat vagy az AIST kitalálták, vagy az AIST eredetileg a városban hajtotta végre. Például az egész napi technikai támogatás, az előfizetők számára az alkalom arra, hogy távolról, az irodától, a tisztességes korlátlan tarifáktól, a műszaki szolgálatunk működési munkáitól és még sok mindentől távolmaradjon számos "dokumentumfilm" kérdés. A szolgáltatásösszetevő az "AIST" márkanév legfontosabb eleme. Senki nem fogja kihagyni ezt az előnyt.

- Igen, emlékszünk arra, hogy a magas színvonalú szolgáltatás mindig kedvezően megkülönböztette az AIST-t a helyi távközlési piac többi szereplőjétől.

- Továbbra is az AIST üzleti standardjaiban dolgozunk, és persze, hogy a vállalat tevékenységének egyes aspektusait harmonikusabban integráljuk a Rostelecom Samara fiókjával.

- Ezután az előző kérdésből adódó kérdés. Mi változott a munkájában ezen hónapokban? Mit szereztél?

- A turbulens és feszült idõszakot hagyta el, miközben a vállalat folytatta munkáját, egyszerre átrendezte néhány kulcsfontosságú funkciót, átszámítva azokat a Rostelecom szabványoknak. De ez egy belső munka, amely rendszerint az ügyfél nem veszi észre.

Ugyanakkor jelentősen javítottuk az AIST pénzügyi és hálózati hatékonyságát. Ezeknek az eredményeknek a forrása természetesen a részvényesünk volt: nem titok, hogy a legnagyobb szövetségi távközlési szolgáltató erőforrásai (pénzügyi, adminisztratív stb.) Teljesen más szintet képviselnek.

A hálózati integráció befejezése után az AIST további szolgáltatásokat kínál a Rostelecom számára. Részben ez már megtörtént: most már az "Interaktív TV" Rostelecom "szolgáltatást is megkaphatja számos kiváló minőségű tartalom mellett.

- Milyen új szolgáltatások - mind a saját, mind a "Rostelecom" - elkezdte kínálni most?

- Új szolgáltatásokról beszélünk, inkább új csomagajánlatokról beszélünk. A Rostelecom néhány javaslata olyan átgondolt szolgáltatási csomagot jelent, amelyet több ezer ügyféllel teszteltek az ország különböző régióiban.

- Az "AIST" szolgáltatásai között hagyományosan voltak kísérő irányok. Berendezések beállítása, kisfeszültségű hálózatok telepítése, online pénztárgépek témájának fejlesztése. Hogyan teszi lehetővé az "AIST" új státuszát, hogy ilyen "nem-core" munkát végezzen?

Miután a Rostelecom csoport részévé váltunk, a megközelítés nem változott. Az AIST hagyományos előnyeit a Rostelecom óriási képességeivel próbáljuk kombinálni. Az "on-site" menedzsmentnek köszönhetően a lehető leggyorsabban és optimálisan végezzük el az ügyfelet. Reméljük, hogy ez eléggé lehetséges számunkra, hiszen a városi piacon több mint 20 éve dolgozik.

Interjú az üzleti újság Togliatti "hétfő"

Előre „Lada” Damir Rahimullin osztotta meg benyomásait a játék a fiatal csapat Oroszország a Super Series Kanadában beszélt debütált a KHL, és azt mondta, hogy miért egyszer átképzett származó védők a támadók.
Sport felülvizsgálat