Az idegen - de facto között
"A Keramix részvénytársaság egyik résztvevője úgy döntött, hogy elhagyja a partnerét a munkából, amiért a rendezőjét felvette, miután felváltotta a megelőző munkatársat" - mondja DenMar ügyvédi iroda. - Szerencsére a partner számára a bíróságon való kinevezésről szóló döntést illegálisnak nyilvánították. Ugyanakkor fél évre a társaság tevékenysége megbénult: a számlákhoz való hozzáférés teljesen lezárult. "
A tanácsadó csoport vezetője
Ardashev & Partners (Ekaterinburg)
Hogyan szűnt meg a vállalkozás ma?
Megpróbálják visszavonni részesedésüket, kitermelni az egész vállalkozást - ez a jelenség pontosan ugyanazokkal a vállalatokkal történik, amelyeknek több alapítója van.
"Többször kezdtem különböző típusú üzleti partnerekkel, de minden egyes alkalommal, amikor ugyanaz történt: előbb vagy utóbb konfliktusok kezdődtek, megpróbálják átvenni az egész üzletet az egész kezekre, és így tovább. Nem kockáztattam többet, és csak az ügyet kezelik "- mondja Alexei Moroz egyéni vállalkozó.
Ha azonban a jelenség öröknek mondható, ma jelentős átalakulásokon ment keresztül. Először is élesen romlott. Becslések szerint az ilyen esetek száma megduplázódott. Az ügyvédi iroda vezetője, Galina Belik úgy véli, hogy a növekedés még nagyobb volt - "néha". És milyen minőségi változások történtek az intracorporate háborúkban? Ebben a szövegben figyelembe vesszük azokat a változásokat, amelyek elsősorban a kis- és közepes méretű vállalkozásokra jellemzőek, ahol forgó technikái működnek.
Változás 1. Az üzlet nyomása intelligensebbé vált. Milyen módszerrel történt az egész ügy elfogása az egyik partner részéről? Szükséges volt megfigyelni azokat az eseteket, amikor egy kommunikációs kommunikációval rendelkező társtulajdonos, "kollégája" börtönbe zárva azt mondta: "Az ügyek átruházásának aláírása nekem - a szabadság cserébe." Igen, persze, most van. De sokkal kevesebb. Napjainkban az üzletet vagy az egyik partner gondatlansága miatt megszorozzák (nem formalizálta a dokumentumfilm részesedését, hiszen a földön hisz), azaz elvben anélkül, hogy megsértette volna a törvényt. Tehát a "Taleks" Alexander Talatinnik, a fehérorosz állampolgárságú tulajdonos tulajdonosa az orosz állampolgárság nélküli vállalkozás létrehozása érdekében arra kényszerült, hogy a saját alkalmazottait meghívja a névleges partnerekbe. Ugyanakkor, bízva bennük, nem tartott fenn egy ellenőrző részesedést, és a részvényeket közel azonos részvényre osztotta. Végül, kölcsönvétel és egy másik teherautó megvásárlása, amely egyúttal a takarmány előállításának állomásává vált, azzal szembesült, hogy az autót partnerei fogadták el. És abban az időben már majdnem a fele volt az üzlet! Ebben az esetben jogilag jogilag cselekedtek. Tervüket csak azért tönkretették, mert nem hajlandóak kölcsönöket fizetni az autóért, és Talatynnik személyesen visszafizette, így sikerült visszaadnia a teherautót.
"De visszaadom az adósságokat a hitel nélkül a gátlástalan partnerektől a mai napig" - mondja a vállalkozó.
Egy másik lehetőség: a partnerek csalnak, de kifinomultak - hamisítanak dokumentumokat stb. "Az én gyakorlatomban több olyan eset is volt, amikor az eredetik helyett az alapítók megkérdőjelezték a dokumentumok másolatát, és rájöttek arra, hogy az eszközök egy része tartozik hozzájuk, nem pedig a partnerhez" - mondja Galina Belik.
Változás 2. A legtöbb partner szeretné visszavonni részesedését a válsággal kapcsolatban. Mi van, ha mindeddig a partnerek alapvetően szerették volna megnyerni az egész üzletet, ma az esetek túlnyomó többsége - amikor az egyik partner visszavonja a részvényét. Ez azonban a vállalat teljes összeomlásához vezethet. A válsággal kapcsolatban sokan sürgősen pénzre van szükségük - személyes ügyekért vagy egyéb projektekért, vagy egyszerűen attól tartanak, hogy veszteségeket szenvednek, és nem állnak készen. Ezért megpróbálják megragadni az üzleti tevékenységet, de ellenkezőleg, visszavonni az eszközöket. De néha egyszerűen lehetetlen ezt megtenni - a vállalkozás nem fog működni. Vagy konfliktus kezdődik, ahol pontosan a részesedése véget ér. Végtére is, ha elmész, akkor a régi társtulajdonossá válik, mert sokan elvileg többet visz magával.
Van egy megbízható partnerkört, körülbelül 5 embert. Sok éven át voltam ezekkel az emberekkel, és mindenben bízhatok benne. De az ilyen kapcsolatokat nem káddal és vodkával ellenőrizték, hanem évekkel. Ezenkívül az erős üzleti szereplőket nehéz szorítani. Amikor új partnerségbe lépek, én vagy a saját dolgaim szerint csinálom, vagy egyáltalán nem csinálom. De egy ilyen helyzetben ismét hosszú utat. És a kezdetektől különböző helyzetek voltak. Tehát a Kamenka-i üzemben 50-50-re kötöttem. Dokumentumokat írt alá a fél megváltásáról. És egy idő után leégett a szoba a dokumentációval kapcsolatban. Tehát az én részem szorult. Aztán ott voltak a bíróságok, a bűnügyek. De csak időt, pénzt, hírnevet, érzelmeket vettek igénybe. Ezért, amíg nincs megbízható partnerköre, és ne vegye be egy erős játékos pozícióját - biztosítsa magának. A recept nagyon egyszerű: a tulajdonod és a rendező részvényeinek több mint 50% -a.
Elitstroy Igazgatótanácsának elnöke