Vállalati önkéntesség miért, miért és hogyan fejlesszük ki azt - ifjúsági emlékmű

A kerekasztal a JSC Motovilikhinskiye Zavody, a nyugat-uráli Sberbank of Russia, ZAO Novomet képviselőit gyűjti össze.

Ezenkívül a fiatal orosz önkéntes portréjának hagyományos orosz definíciója (gyakrabban egy diák, ritkábban egy iskolás) nem felel meg a modern közvéleménynek. Az önkéntesek egyre növekvő mértékben szakembereket, meghatározott értékű embereket igényelnek, bizonyos tapasztalattal és szakmai hozzáértéssel.

Ugyanakkor az önkéntes szervezetek munkája nem egyszerűsödik, hanem éppen ellenkezőleg, összetettebb szintet érnek el. Ne váljon kevésbé beteg és idős emberek segítségre szorulnak, az ökológiai helyzet gyorsan romlik, sürgősen szükség van a hatóságok befolyásolására.

Sokáig megvitatása és tükrözi a problémák a modern önkéntesség, a személyzet a „Memorial” arra a következtetésre jutott, hogy az átmenet az önkéntesség egy új szintre - ez egy nyilvános érdeklődés a válság utáni rázza a különböző katasztrófák a társadalom. A vállalati önkéntesség fejlesztése új lépés a különböző társadalmi problémák megoldása felé.

- Futtatunk egymás után ugyanazon vállalkozásokat, "a szakértő megjegyzi", ezáltal irritálva az üzletembereket és a pogirushkasok hírnevét, akik mindig pénzt kérnek. És az üzlet belefáradt a bizonytalanságba, beteg volt a köszönetnyilvánításainkról. Ő csinál valamit a sajátjával, és meghatározza, hogy ez jótékonysági, és úgy véli, hogy ez elég. Ma fontos, hogy a nonprofit szféra képviselői magukra, tevékenységükre, és másokkal való interakcióra tekinthetnek. A probléma egyik megoldásaként egy Perm Krai civil szervezetének létrehozását látjuk. Most elindul a pilóta üzemmódban. És arra számítunk, hogy ennek az erőforrásnak köszönhetően képesek vagyunk egyesülni az erőfeszítéseken, megosztani az aktuális információkat.

A vállalkozások képviselői számos olyan nehézséget azonosítottak, amelyek megakadályozták a hatékony vállalati önkéntességet.

Galina Mihaylova, a ZAO Novomet Személyzeti Fejlesztési Csoportjának vezetője megjegyezte, hogy gyakran a nem kormányzati szervezetek képviselői nem ismerik a vállalat költségvetésének tervezésének sajátosságait. Érdemes megfontolni, hogy a vállalat negyedéves költségvetését egy hónappal a kezdete előtt alakítják ki, ezért a pályázatot előzetesen be kell nyújtani. Az interakcióban fontos az akciótervek korrelációjának szükségessége, mivel minden vállalkozásnak van saját terve, amely mindig elsőbbséget élvez a többieknél (különösen a hirtelen javasolt). Ugyanakkor a nem kormányzati szervezetek fontos erőforrással rendelkeznek, amelyet az üzleti közösség megért és értékel - a visszajelzések jelenléte. A médiával való együttműködés értékes üzleti erőforrás.

A kerekasztal során a résztvevők megfogalmaztak más problémás kérdéseket, amelyekre még válaszolni kell:

E kerekasztal feltétel nélküli teljesítése tisztességes vita volt a vállalati önkéntesség problémáiról. Azt akarom hinni, hogy a különböző struktúrák képviselői, akik látták egymást, képesek lesznek megtanulni a társadalom javára történő cselekvésre.

Maria Cheremnykh, az ifjúsági "emlékmű" felvilágosító irányítójának vezetője