Propr, mindent a pr-pr cikkekről

PR cikkek.

Hogyan lehet a médiában ingyenes?

a tankönyvek nem fogják látni, nem hallgatnak szemináriumon, a legtöbb szakértő "Know-How" -ként őrzi azt. De semmi bajunk nincs elrejteni.

Áruk. Mi található a termékben, mi érdekes az olvasóközönség számára? Minden terméken meg kell tudnia nézni ügyfelei szemében. Hogy nincs független tevékenység, természetesen jobb, ha megvizsgáljuk a fogyasztó véleményét a termékről. Ezután megjelölheti a cikket vagy sajtóközleményt adhat az áru tulajdonságainak és tulajdonságainak, ami ténylegesen érdekes lehet az olvasók számára. Például a szabványos egység számítógépének leírása más lesz a számítógépes kiadáshoz és a nõhöz képest. Hogyan kell írni a számítógépet, hogy az információ a nők iránt érdeklődjön? Milyen tulajdonságokat nyújt a számítógép a nők számára? Ha tudod a válaszokat ezekre a kérdésekre (vagy tudod, hogyan érheted el őket), a női magazinok hatalmas közönsége a tiéd.

Ez egy olyan számítógépes cégről szól, amelynek meg kell teremtenie a kapcsolatot a sajtóval. Szerencsére a helyzet kiváló volt: a cég egyáltalán nem írt! Ez a legegyszerűbb megoldás minden PR tanácsadó számára. Végtére is, a kapcsolattartás a sajtóval "a semmiből" mindig könnyebb, mint a redoing.

Azoknál az újságíróknál, akik híreket kérnek a cégről, valószínűleg nem is érdemes elmondani, hogyan kell tovább dolgozni. Bár itt kevés trükk van.

Szóval, mit tehetsz annak érdekében, hogy az újságírók magukra várjanak híreket?

2. Ossza szét a híreket és az "átlagos"
Érzések soha (soha!) Ne küldje ki masszívan. Csak személyesen egy újságírónak, különös tekintettel arra, hogy csak ő kapta meg. Szélsőséges esetekben, ha nem nyomtatja ki, a legközelebbi versenytársnak ugyanazzal a jelöléssel küldheti el. Ne mondd, hogy ez a második referencia. -) "Érzések" elég 1-2 hónapig. Az "érzéseket" először az újságírók 95-99% -a teszi közzé. Tanulj meg a szenzációból a hírekből.

4. Ossza az újságírókat VIP-kbe és rendes újságírókká. Az első kap érzéseket, a második csak átlagos hírt kap. És észre fogod venni, hogy a legtöbb újságíró szeretné megkapni az érzékeléshez való személyes hozzáférést. Ők maguk is gyakrabban és agresszíve érintkezésbe kerülnek. Kérjen információt. Ahogy fokozatosan megnyerjük a szemüket a vállalat képét, amiről írnak.

5. Rendszeresen írjon cikkeket és híreket. Nagyon sok újságírónak van egy tematikus terve hat hónapról egy évre előre. Ez különösen igaz a fényes magazinokban. És a média legnagyobb igénye a "folytatás folytatása". Az újságíró garantált, hogy ha egy témát fejleszti, cikkét megvásárolja a kiadvány. A magazin garantált, hogy az olvasók rendszeresen megvásárolják, hogy megtudják, mi fog történni. Nincs semmi rosszabb az újságíróknál, mint kezdeni egy témát, és félúton megállítani. Az olvasók követelik a folytatást. A kiadók követelik a folytatást. És például neked, ne menj át. Kidolgozzon forgatókönyveket a helyzet fejlesztéséhez, és híreket küldjön az újságíróknak, amelyek elfogadhatók a kiadvány számára.

6. Újságírók bevonása tanácsadókká. A legegyszerűbb ok, hogy megkapják a tanácsukat: hadd mondják véleményüket egy adott termékről. Ha egy újságíró foglalkozik egy témával (például kozmetikával), és hatalmas visszajelzést kap az olvasóktól, nagyon jól tudja megmondani az Ön termékének kilátásait a piacon. Hidd el.

Az újságírói mesékből. Sokszor nagyon különböző újságírókról hallottam egy figyelemre méltó cég történetét (mellesleg a globális márka tulajdonosa). Sok újságíró panaszkodik a vállalat lány-PR emberére, aki mindegyiket elküldi. 35 sajtóközlemények egy héten. Elég tipikus, hülye, unalmas, ugyanúgy minden írott sajtóközleményben. A legérdekesebb, hogy a gyártó érdekes a piacon, érdekes az érdeklődők számára érdekes, érdekes az olvasó számára. És minden tisztességes újságíró csak nem tud írni róla. De az összes olyan újságíró, aki panaszkodott a csodálatos lány iránt, azt állítja, hogy egyetlen sajtóközleményt sem olvastak fel, és nem írták át újra semmit. Valaki megpróbálta felidézni őt, valaki beszélt közvetlenül, valaki még szarkasztikusan azt mondta, hogy a levélküldés, különösen az újságírók, ma nem divatos. Nem segít.

Természetesen ezt a céget írják. Csak a kereskedőktől kap információt, vagy a gyártótól kérik őket. És írják, ahogyan kérik, vagyis a cég képét senki sem irányítja. A kereskedők ezt nem igénylik, a gyártó messze van. És a reprezentációban, amire köteles ezt tenni, van egy szép lány, aki megmutatja feletteseinek, hogy mennyit írt sajtóközleményeiről és arról, hogy mennyit írnak. Pontosan ezt írják? És nem írnak köszönetet, de ennek ellenére. De ez már egy másik igazi történet témája.

Ez csak egy kis "trükköt". Biztos vagyok benne, hogy a jó PR specialistáknak sokkal több van. De erről - a következő számban. Itt fogunk beszélni a nagyon jó PR szakemberek módszereiről, akik minőségi szinten magasabb szinten dolgozhatnak szabad médiában. Talán tapasztalataik segítenek azoknak, akik még nem próbáltak munkát vállalni.

Kapcsolódó cikkek