Az "okay" tulajdonosai eladják a hálózat "ashanu" vagy "szalag" - információs portálját

Az
Az orosz kiskereskedő "Okay" tulajdonosai azt tervezik, hogy eladják részesedésüket a hálózatban. A lehetséges vásárlók közül az Auchan és a Lenta. Egyes szakértők a "Magnet" versenyzői között is felhívnak.

Az "Ok" fő részvényesei - Dmitrij Korzhev, Dmitrij Troitsky és Boris Volchek. A kiskereskedő szerint a társult jogalany a társaság 78,97% -ának ellenőrzése alatt áll.

Forbes szerint az O'Key tulajdonosai a grúz aranyműves Rich Metal Group tulajdonában vannak, valamint a fejlesztés alatt álló projektek. A fő ok, amiért az O'Key részvényesei érdeklődnek a kiskereskedelmi értékesítés iránt, más projektek finanszírozásának szükségessége a kiskereskedelmi szektoron kívül.

Minden résztvevő számára a vásárlási „OK” számíthat jelentős javulás az üzleti teljesítmény optimalizálása révén logisztikai és javítsa beszerzési költségek a beszállítóktól, mondja vezérigazgatója „Infoline-elemzők” Mihail Burmistrov. De a tranzakció legnagyobb szinergiája "Lenta" és "Auchan" lehet, folytatja: az "Ok" és a "Tapes" formátumok a legközelebb állnak egymáshoz. Másrészt viszont a szlovákiai piacon korlátozhatják a FAS-t, jegyzi meg. „Tehát kockázati szempontból a leglogikusabb jelölt néz ki” Auchan „: ez javulni fog a helyzet, Moszkva, igen komoly erőfeszítések az üzleti St. Petersburg, és ő is kölcsönözhetnek bármilyen döntést a helyi tartomány a” Rendben”, - a szakértő szerint.

Burmistrov szerint a Lenta és az O'Key hálózatok egyesítésének esetében a cégnek csak a szupermarketben kell bezárnia vagy eladnia a hipermarketek egy részét. Más régiókban becslése szerint a két hálózat teljes hányada nem haladja meg a 25% -ot.

A legkisebb minden lehetséges ajánlat Magnit, a Burmistrov szerint: a vállalat nehézségekbe ütközik a hipermarketek fejlesztésében, és üzletvitel esetén a nagyméretű O'Key üzletekben történő értékesítés jelentősen csökken.

Az

A kiskereskedelmi vásárló magatartásának megértése alapja a megszerzendő feltételek kialakulásának. A kiskereskedők azonban számos nehézséggel szembesülnek, amelyek megakadályozzák a vásárlókat egyszerűen a termék megfigyelésében, nem is beszélve arról, hogy megvásárolták. Eye Faster vezérigazgatója, Kirk Hendrickson elemezte a helyzetet, és megosztotta a "Retail" olvasóival Hűség »fontos megfigyelések.

Az

A cikk második részében Aleksei Pan, az orosz "Fenntartható fejlődés stratégiáinak" csoportjának partnere elmondja, hogyan lehet a stratégia lehetséges megközelítését alkalmazni a kiskereskedelmi hálózatának fejlesztése során.

Az

Igor Nyikolajev, egy független szakértő, széles választékát kínálja a marketing mutatók, amelyek használata megszüntetné a „hármas Retail” alapjaként döntéshozatal, és hogy a kereskedelmi, az átlagos csekket és az ellenőrzések számát hasznos háttér-információkat a részvényesek és a befektetők.

Az

A barkácspiac helyzetéről, a beszerzési magatartás változásairól, az orosz gyártók kilátásairól és az online értékesítési csatornák előnyeiről a Retail magazinban Hűség "- mondja az" K-Rauta "Artem Taraev épülő hipermarketek hálózatának igazgatója.

Az

Andrey Berezhny, a Zaporozhye egyik hiteles elektronikus mérnöke sikeresen létrehozta az orosz lábbeli piac egyik leghíresebb márkáját. Húsz évvel ezelőtt csapata a világ gyártási gondjaival küzdött a napsütésben. A cég filozófiájáról és saját pozíciójáról az üzleti életben Andrei Berezhnoy a "Retail" magazin interjújában elmondta, Hűség ».