A javasolt tevékenységek gazdasági hatékonyságának becslése 2 mez1710
Meghatározzuk a projekt gazdasági hatékonyságát.
1. A projekt nettó diszkontált jövedelme (NPV-Net Present Value). A BHP-t az alábbi 1 képlet alapján kell kiszámítani.
ahol a Pk csökkent mellékfolyók;
K - csökkentett kiáramlások;
r a diszkontráta.
Ugyanakkor a következő rendelkezések kerülnek meghatározásra:
ha PI> 1, akkor a projekt hatásos;
ha PI<1, то проект неэффективен;
Ha PI = 1, akkor ez a határ és a projekt további fejlesztésre szorul.
PI = 6190100/4372900 = 1,41> 1, így a projekt hatásos.
Kiszámítjuk a projekt megtérülési idejét.
A megtérülési idő megegyezik = a beruházások volumene / a projekt nettó nyeresége (egy évre).
A megtérülési idő:
= 4372900/6190100 = 0,7 év * 12 = 8 hónap.
A projekt felbontási pontját kiszámítjuk:
Megszakítási pont = állandó költségek / (1 - (Változó költségek / bevétel)
Egyetértünk abban, hogy minden marketing tevékenység költsége feltételesen lesz - állandó költségek, a fennmaradó költségek - feltételes változók.
Breakeven pont:
1585000 / (1 - 2787900/10563000) = 2 153 330 rubel.
Készítsünk egy break-even ütemtervet a projekthez (9. ábra).
Az ütemterv alapján nyilvánvaló, hogy a projekt valóban gyors ahhoz, hogy kifizetődjön.
Összefoglalva, elvégezzük a projekt kockázatainak kvantitatív értékelését.
Számítsa ki a projekt érzékenységét. Ehhez a mutatókat 20% -os változással számoljuk.
Ábra. 9. A projekt megszakítási ütemterve
25. táblázat A projektérzékenység adatainak eredményei
Amint az a 25. táblázat adataiból látható, az 1 éves tervezési horizontú projekt meglehetősen érzékeny a megtérülési időszakra és a jövedelmezőségi indexre, és ha a tervezési paraméterek -20% -kal változnak, gyakorlatilag nem térül meg egy éven belül. Az NPV és a breakeven point változása az év során nem befolyásolja a projekt érzékenységét. A kapott adatokkal kapcsolatban a vállalatnak világos időt kell biztosítania a projekt megvalósítására, és tisztáznia kell a pénzügyi befektetéseket.
A 26. táblázat bemutatja a beruházási projekt teljesítménymutatóit, valamint a kiindulási és a projekt opciók összehasonlítását.
26. táblázat Az innovációs projekt végrehajtásának teljesítménymutatói / ezer rubel.
Nyilvánvaló tehát, hogy a projekt megvalósítása az eladásokból, a nettó nyereségből, az értékesítés nyereségességéből és az OOO Holding nyereségességéből származó bevételek növekedéséből ered. Az is látható, hogy a projekt nyereségessége nagyon magas - 53,50%, NPV> 0 és PI> 1, ami teljes mértékben megfelel a normának.
Mindez jelzi a projekt finanszírozásának és végrehajtásának megvalósíthatóságát.