Gondolj a kezeiddel, egy útmutató a prototípusok létrehozásához
A sprints tervezésével dolgozunk azon vállalatokkal, amelyekkel dolgozunk. Beleértve a Wealthsimple-et
Mindig úgy gondoltam, hogy unalmas az asztalnál ülni, vagy tanulni a tankönyvekből. Ahogy már megértetted, nem vagyok olyan ember, aki boldogan visszatér az iskolába. De ha kellett, akkor d.school-ot választanék (ha elfogadtak engem!).
Látod, mindig érdekes volt számomra, hogy megtanultam a gyakorlatban. Ez vonatkozik az építésre, a sprintekre és a prototípusokra. Ez a fajta gondolkodás ma már a tervezési gondolkodásnak nevezhető, de hosszú idő óta létezik. A dizájn gondolkodás nem csak koncepció vagy ellenőrző lista, hanem egy teljesen más módon dolgozhat.
Nem csoda, hogy sok nagyszerű találmány látta a fényt a prototípusnak köszönhetően. A fenti példák meglehetősen frissek, de ugyanazok az építészek évszázadok óta rajzokat és modelleket hoztak létre. Ez a fajta alacsony szintű prototípus rendkívül szükséges. Képzeljük csak el, milyen drága és költséges lenne bármilyen építmény, amely nem rendelkezik prototípussal.
A magas költségek, valamint a magas fokú kockázat miatt kénytelenek voltak dolgozni a prototípusokkal. Technikai szempontból a szoftver nem igényel jelentős pénzügyi befektetéseket. A prototípuskészítés a digitális termékek létrehozásában fontos szerepet játszik az építőiparban. Nagyon nehéz szabványosítani a digitális létrehozását. De ha ez a szabvány létezett, az alap lenne a megértés, a tanulás és a prototípusok.
A "prototípus-készítés" szó egy kicsit homályosnak tűnhet, különösen a ma használt tervezési zsargon területén. Ezért írtam ezt a cikket - annak érdekében, hogy könnyebben megértsük, hogyan lehet prototípusokat létrehozni és milyen terveket használni. Úgy döntöttem, hogy belevetem a Google sprint designjának világába, a takarékos UX és a design gondolkodás általában:
Tervezési gondolkodás (IDEO és d. Iskola)
Mi a tervezési gondolkodás? Az IDEO éveken át elmagyarázta ezt:
A tervezési gondolkodás formális módszer a gyakorlati és kreatív problémák megoldására és megoldások létrehozására a végtermék javítása érdekében. Szintén. Ez a folyamat emberközpontú, prototípusok vezérlik, hogy képesek legyenek újításokat alkalmazni egy termékre, szolgáltatásra vagy üzleti modellre.
A gondolkodás kialakítása azon az alapvető meggyőződésen alapul, hogy egy korlátlan ötlet nem fog megvalósulni, és ez egy haszontalan javaslat.
A tervezési gondolkodás különösen hasznos az úgynevezett "rossz problémákhoz". "Bad", ami azt jelenti: helytelenül definiált. Ez azt jelenti, hogy sem a probléma, sem a megoldás nem határozható meg pontosan a munkafolyamat elején.
A takarékos UX (például: takarékos indítás)
Nick Kellingly szavaival az Interaktív Design Szervezettől. A sovány UX inkább a felhasználóval való interakció, mint a végső cél (mint a hagyományos UX esetében). Ez az UX nagyobb interakciót feltételez a belső csapattal. A fő cél az, hogy a lehető legkorábban visszajelzést kapjon a felhasználóktól annak érdekében, hogy ezeket a véleményeket felhasználhassák a döntéshozatalra a jövőben. Agile lényege a gyors, ismétlődő ciklusokban végzett munkája. A Lean UX szimulálja az ilyen ciklusokat a generált adatok további lépésekben történő használatához.
A Smashing Magazine megjegyzi, hogy három különböző különbség van a takarékos UX között:
- Célszerű információ: "A hagyományos dokumentációt nem használják. Vagy a fő összetevőkre van felosztva, minimális mennyiségű információval a megvalósítás megkezdéséhez. "
- Végrehajtása alapján: "A hosszú, részletes tervezési ciklusok elkerülése a rövid, pontos és folyamatosan változó javak mellett, állandó korrekciókkal a csapattagok korai szakaszában" (Hang ismerős?)
- A visszajelzés prioritása: A sikeres termék fő garanciája a csapaton belüli munka. A résztvevők gyakori visszajelzése minimálisra csökkenti az eltöltött időt és segít a pályán maradni. A tervező továbbra is kezeli az elrendezést, és minden lehetséges korlát egyre hangsúlyosabbá válik minden egyes következő szakaszban. "
A lean UX átmenet egyszerű, amikor belső projekteket és tervezőcsoportokat hoz létre. Szükséged lesz nagyobb részvételre a folyamatban, a megbeszélésekben, és ennek következtében a termék korábbi kézbesítéséhez a végfelhasználóhoz.
Tervezzen sprinteket a Google-ban
- Eseményorientált tervezés: "Nem szokványos megközelítés, amely a felhasználói műveleteken alapul, az egyes funkciók vagy technológiák helyett.
- Gyorsított felhasználói kutatás: "Egyetlen módszert dolgoztak ki tiszta eredmények elérésére egy nap alatt".
- Eredményorientáció: "Indítsa el a folyamatot, és fordítson különös figyelmet az eredmények mérésére az egyes tevékenységek kulcsmutatói segítségével".
Gondolkodva a további design ...
A tervezési gondolkodás sok szempontból egy mindent átfogó koncepció, amely számos tevékenységre alkalmazható. Éppen ellenkezőleg, a sovány UX a szoftverfejlesztéssel kapcsolatos koncepciókat alkalmazza a lean start technikával együtt. A Sprint tervezés alkalmazható a különböző iparágakban, de a leghatékonyabb megoldás a speciális problémák megoldásához.
A vállalat tervezési gondolkodásmódjával, filozófiájával, lean tervezési technikájával gyorsan végrehajthatja a feladatokat és elindíthatja a termékeket, valamint megtervezheti a sprinteket a speciális problémák és problémák megoldása érdekében.
Valójában ezek a technikák nem használhatók külön-külön - a vállalatnak minden szinten meg kell felelnie a tervezési folyamatoknak.
Mint cégtulajdonos, a tervezési gondolkodásmódot a nagyszerű lehetőségek, a menedzsment és a folyamatvezérlés gondos tervezésének, valamint a komplex feladatok sprintjének tervezésével fogom használni.
A Tiny Hearts cégnél. Szerszámkészletünk mindhárom folyamatot tartalmazza. Segítenek nekünk abban, hogy létrehozzuk a megfelelő terméket, és helyesen hozzuk létre a terméket. Építjük munkánkat partnereink főbb nehézségeinek megértése alapján. A vállalat termékein végzett munkában a sprint design segít abban, hogy túllépjünk a szokásos megközelítéseken, és hogy az innováció útját a tervezési folyamatokban vegyék.
A jövő azok közé tartozik, akik még mindig készek piszkos kezükre.
