Aggódunk, hogy hogyan építhetünk egy másik gyárat "

Tavaly az Alice vállalatcsoport több mint egyharmaddal növelte a termelést és a pénzügyi teljesítményt. Szerint a fejét Alexander Eremeev. a legnehezebb volt teljesíteni a nagykereskedők élesen megnövekedett megrendelõit, az "Alice" vállalat csaknem megduplázta az év franchise üzleteinek számát. Most 42 egész Oroszországban van.

Alexander Eremeev. Fotó az archívumból N.

GC "Alice" az év közel kétszeresére nőtt a ranching üzletek. Most 42 egész Oroszországban van. Sok nagykereskedő nem volt hajlandó értékes ruhákat árulni, és együttműködni kezdett a JSC "Alice Fashion Rus" -al, ami a franchise-ajánlatot a partnerek számára nyereségesebbé tette. Bár a tavalyi év óta több mint egy gyár van a csoportban, valamint a harmadik gyártókkal folytatott együttműködés, az Alice vezetősége új építési területeket keres.

AE - Minden irányba nőttünk. Az év általában jó volt. A termelés növekedése fizikai szempontból 36,8% -ot tett ki, míg a bevételek 36,2% -kal nőttek és elérte a 2,95 milliárd rubelt.

N: - Miért sikerült feltöltöttük a fejlesztési terveket, 25% -on várható?

A megnövekedett megrendeléseknek teljesülniük kellett. Termelő létesítmények vannak, de nem elég ember. Gyakorlatilag minden gyárban nyitottunk képzési területeket. A megrendelõinknek megfelelõ partnerekkel nem könnyûvé válik: már nem állnak rendelkezésre, nem növelik a munka volumenét. Termékeink mintegy 15% -át a partnerek varrják. Korábban szórványosan dolgoztunk velük, most folyamatosan jelen vannak a programunkban. Elköteleztük magunkat, hogy biztosítsuk foglalkoztatásukat.

N: - Most ez a fajta terjeszkedés különösen fontos, mivel hosszú az új gyárak építése?

N: - Tavaly az egykori városvezető megígérte, hogy segíteni fog Önnek a Suvorov kerületben lévő telek elosztásával. Nem történt meg?

AE - A városi területek felosztása nehézségekkel jár. A tisztviselőkkel leveleztünk. Suvorovszkijban 2 hektár van a városban, de nincsenek határolva. A tervezés és a felmérés költsége mintegy 800 ezer rubel lesz, de a teljes építési projekt költségeit nehéz kiszámítani, mivel nem ismert, hogy mekkora a kommunikáció, és hogy lehetséges-e. A város nem válaszol ezekre a kérdésekre, és csak a webhely tulajdonosa kérheti az erőforrás-szolgáltatókat. Emiatt mérlegeljük a földvásárlási lehetőségeket, például felkínálunk egy helyet az utcai ipari övezetben. Dovator, ahol a tulajdonos a kérdést a kommunikációval határozza meg.

N: - A meglévő vállalatoknak továbbra is tartalék-e a termelékenység növelése?

N: - Milyen régiókban lehetett kiterjeszteni jelenlétét?

N: - Ezek az üzletek bonyolultabbá válnak, mint Alice?

AE - Az érdesség kezdett. Ha korábban ez a vállalkozás a nyereségesség határán dolgozott, most nyereséges lett. Rájöttünk, hogy szép ruhákat gyártunk egy divatos, modern és meglehetősen fiatal nő számára. A feladat nem csak a kora nők öltöztetése, akik nem tudják megtalálni méretüket a vezető márkák üzleteiben, hanem olyan terméket hoznak létre, amely örömet okoz. Általában ez a szegmens kevésbé terjed, mint közepes szegmensben. Elkezdtünk aktívabban járni. Ráadásul sokat tettünk azért, hogy vonzóbbá tegyék árainkat mind az ELIS-ben, mind a LALIS-ban. Az összehasonlítható dolgok idén 5-10% -kal olcsóbbak lesznek, mint a múltban.

N: - A válság elején, noha a termelési költségek növekedtek, csökkentette a margókat. Van-e erőssége?

AE - Nem csökkentjük a felosztást, még valahol visszaléptünk. Csökkentjük a termelési költségeket a termelés fokozott skálája, a gondos munka, a veszteségek csökkenése és a jobb termelékenység miatt. Például a modell újraindítása veszteséghez vezet, de nagy mennyiségű termelés esetén ritkábban fordul elő. Veszteségeket találtunk a kínálatban, a tervezésben. Most csak a partnerek alkalmazásán dolgozunk. Kiválasztottuk a jövedelmező tarifákat és a magas megbízhatóságot kínáló szállítási vállalatokat. Nagy mennyiségű árubeszerzésre jelenleg közvetlen szerződések keretében kerül sor. Kína textilgyártóként nagyon halad előre azon a tényen, hogy Európa és Törökország lealacsonyodik. Végül elértük a köteteket, amikor érdekessé váltak Kínában. Ez szintén jelentős árváltozást eredményezett. Ha egy évvel ezelőtt a nyersanyagok 50% -át vásároltuk közvetlenül a gyárakban, most - kb. 80%, a többi - külföldi nagykereskedelmi közvetítőkön keresztül. Bár egyáltalán nem tagadjuk meg őket, mivel ők szervesen illeszkednek a termelési folyamatba. Lehetőség volt az ár csökkentésére a termék rovására. A tervezők egyszerűbb termékeket hoznak létre - a divat és a textiljavítás hatására, így csökken a termékegység előállításához szükséges idő.

AE - Csak a gyorsszállítással tapasztalhatjuk a szokások áthaladását a szűk keresztmetszetekben, amelyeken keresztül megrendeljük az új modellek varrásához szükséges textilanyagokat. A vámokmányok 24 órán belül előírják az ilyen csomagok feldolgozását, de a gyakorlatban minden árut a költségek és a tartalomtól függetlenül deklarálunk. Ez magában foglalja a késedelmeket, a parcellák visszatérését. Két évvel ezelőtt ez nem így volt. Nyilvánvalóan küzd a külföldi internetes kereskedelem ellen Oroszországban.

N: - Miután megnyitotta saját online áruházát. Ez az irányzat nem érdekes?

AE - Korkedvezmény volt. Mindezek a programok bizonyos feltételek teljesülését jelentik. Korábban ezek a feltételek enyhék voltak, például az értékesítési mennyiségek csökkenése. Most meg kell növelni az értékesítést, növelni a jövedelemadó. Természetesen sok dokumentumot kell benyújtanunk, mindent megteszünk, jó hírnévnek örvendünk. A nyersanyagok árának emelkedése és a válság idején a megrendelések növekedése miatt aktívan megkezdtük a forgótőke feltöltését, jelenleg mintegy 200-250 millió rubel hitelt érünk el. Támogatások, bár egy kicsit, de csökkentették termékeink árát. A nyereségességet maga a hitelezés nyújtotta, és így lehetőséget biztosított a válság átadására és fejlesztésére. Jó, ha az állam továbbra is segít a termelőknek, akik inkább fejlesztik, mintsem utánozzák a tevékenységet. Támogatásra van szükség még nagyobb volumenben is.

N: - A válság elején azt mondtad, hogy segíteni fog a termelésnek Oroszországban. Igazadtak az elvárásaid?

N: - Mik a terveid?