Nyitott gondolkodás, miért olyan fontos a vállalat fejlődésében
Kétféle gondolkodás
Kétféle gondolkodás létezik: nyitott és zárt. Az első típus segíti a fejlődést, a második - lelassítja.
A zárt gondolkodás olyan dolgok végrehajtásának módja, amelyek elsősorban a személyes érdeklődésre vagy az emberek irányításának érdekére irányulnak.
Az éppen nyitott gondolkodás segít a közös cél elérésében.
Vegye figyelembe, hogy az emberek gondolkodnak és viselkednek másképp a gondolkodás típusától függően. A zárt gondolkodás arra kényszerít bennünket, hogy a mi közvetlen érdekünkben cselekedjünk. Nyitott gondolkodással az emberek képesek arra, hogy ésszerűen gondolkodjanak és cselekedjenek, ami a csapat számára előnyös.
Nagyon fontos, hogy a napi tevékenységeik legnagyobb része a nyitott gondolkodásra váltson.
Nyitott gondolkodással valóban nyitottak a mások igényeihez, céljaihoz és aggályaihoz, és érdekelnek rájuk. Másoknak olyan embereket látok, mint én. Zárt gondolkodással bezártam magam, és másokat nem olyan emberekként látok, akiknek szüksége van, céljaik és problémáik, hanem objektumok, amelyek segítenek megoldani a saját problémáimat. Azok, akik segíthetnek nekem, egy eszközt tartok. Akik bonyolíthatják a helyzetemet, akadálynak tekintem. Azok, akiknek nincs befolyása az ügyeimre, nem érdekel.
A zárt gondolkodás veszélye
Zárt gondolkodásban az ember figyelmét arra a tényre összpontosítja, hogy szüksége van másoktól - ügyfelektől, közvetlen alárendeltektől, kollégáktól és vezetőktől, vagy gyermekektől, házastársuktól vagy szomszédjától, hogy elérje céljait. Ő jobban érdekli a hatása, hogy mások rá, mint hogy milyen hatással van rá. Tükrözzük ezt a valóságot az ábrán, kihagyva mások szükségleteit, céljait és problémáit, irányítva a háromszögek csúcspontjait.
Mivel a zárt gondolkodású emberek figyelmen kívül hagyják mások gondjait, a saját körülményeikre és munkájukra összpontosítanak, így igazolják magukra való összpontosítást. De egyesek nem egyedül vannak a zárt gondolkodás szenvedélyében. Képessége néha vonzza az egész szervezetet, ami katasztrofális eredményeket hoz.
Mi a zárt gondolkodás? Amikor az emberek magukra koncentrálnak, nem pedig a hatásukra, sok erőfeszítést fordítanak a feleslegesekre. Az együttműködés hiánya alacsony innovációs rátát von maga után. És az alkalmazottak elveszítik motivációjukat az unalom miatt, ami a zárt gondolkodásra és az ésszerűtlen munkára jellemző.
Nyitott gondolkodás és motiváció
Ne felejtsd el, amikor leginkább érdekelte és motivált. Kikre és mire koncentráltak ezekben a pillanatokban - magatokra vagy valami nagyobbra, másokra is?
Rob kapitány Newson, tengeri, hosszú ideig vezetője a Különleges Műveleti Egység, megosztott egy érdekes véleményt ebben a kérdésben. Leírta a különbség azok között, akik sikeresen elvégezte a tanfolyamot Marine Corps, és azok, akik lemorzsolódás. A pályázók bármikor elhagyni a pályát, hogy értesítse mindezt kolompolni a képzési területen. Kapitány Newson azt mondja: „Határozottan állíthatom, hogy megítélni, ha az hajlandó elhagyni az első lépéseket, hogy a harang, amint megáll gondolkodni a munkát, és kezdjenek el leginkább magukról. Míg a figyelem a megbízó és mások teljesítményére összpontosul, mindent át tudnak menni. De amint azt hiszik, hogy miként majd a hideg, nyirkos, és elegük van, a kérdés már nem, hogy azok csengetett, és amikor csinálni. "
Képesség összpontosítani a feladatra és másokra - ez nyitott gondolkodás.
Hogyan mozoghatunk a nyitott gondolkodásra
Íme három alapelv, amelyek segítenek nyíltan gondolkodni:
1. Mások igényeit, céljait és problémáit látják.
2. Törekednek arra, hogy segítsenek másoknak.
3. Megértik a mások eredményére gyakorolt hatásukat, és felelősséget vállalnak érte.
Ez egy gyakorlati lépésről lépésre történő megközelítés a nyitott gondolkodás bevezetésében és fenntartásában. Ezt a sémát a HPE egyszerű rövidítésével lehet megjegyezni - mások látása, az erőkifejtés alkalmazása, a hatás értékelése.
Lágyság és keménység
Az egyik oka annak, hogy az emberek nem akarják megváltoztatni a gondolkodás típusát. Úgy vélik, hogy a nyitott gondolkodás túl lágy lesz, ezért szükség esetén nem fog keményen dolgozni. De ez a félreértés eredménye. Az ilyen gondolkodás az embereket nem puha, de nyitott, figyelmes és megértővé teszi.
Hasonlóképpen, a zárt gondolkodás nem teszi az embert merevnek. Ráadásul gyakran az elavult paradigmát gyakorló emberek viselkedése az enyhébb, mint szükséges. Akarja, hogy az emberek jól gondolkodjanak rájuk (gyakori motiváció a zárt gondolkodással), az emberek gyakran megbocsátják vagy elnézik őket, ugyanakkor sokkal inkább hasznos azonnali cselekvéseket indítani. Éppen ellenkezőleg, a szülők és a vezetők, akik felelősséget vállaltak a mások által történő növekedéshez és javuláshoz, viszonylag mereven viselkedhetnek nyitott gondolkodással.
Miért? Mert néha nem hívhatsz olyan segítségnek, amit valakinek szüksége van. A félelem attól, hogy a nyitott gondolkodás a túlzottan enyhe embert okozza, lényege hiányzik.
A gondolkodásmód megváltoztatásának legfontosabb lépése az, hogy az első lépés, amelyet a másiktól elvár. Ne feledje a fő elv: "A probléma magadban van". Magának kell kezdenie. Mások reakciója főként attól függ, amit benned látnak.
Csak a Cossa olvasóknak - 50% kedvezmény az "Open Thinking" e-könyvben. Promóciós kód: OMind.
Érvényes: holnap, május 23, 23:59 (GMT).