Megtiltották a munkát
A pletyka az egyik legfontosabb baj, amely a munka során előfordulhat. Megtanulva, hogy a kollégák mit mondanak magáról a felidegesítő szavakról, könnyekbe süllyedhetnek vagy sértődhetnek. De gyakran kiderül, hogy a kollégák botránya nem olyan szörnyű dolog, mint amilyennek látszik.
Miért történik ez?
Az a személy, aki általában szeret pletykázni, sokat mondhat róla, de azt is megtudhatja, hogy a pletyka okozza-e a legerősebb reakciót. Beszélnek a te alkalmatlanságodról? Elítélik az öltözködés módját? Tipp az ügyet a főnökrel? Néhány pletyka válhat az egyik, hogy megérinti a fájdalom pontot, annak ellenére, hogy a pletykák nem akarják ezt egyáltalán. Miután megnyugodott és dühös volt (jobb, ha nem nyilvános), nyugodtan gondolhatsz - de nem a véres bosszúról, hanem arról, hogy miért okozott ilyen erős érzelmeket. Talán néhány napon belül valami hálával érzed magad a hibás információ forgalmazójához, hogy segítsen neked jobban megismerni magad.
Ha az irritáció, a szorongás és szomorúság az a tény, írott keresési hibák a viselkedésében és érzéki beszélgetés, akkor lehet beszélni akar lenni ideális - mindig és mindenki számára. Talán a szülők gyermekkora óta követelt tőled tökéletesség és tévedhetetlenség mindenben minden baklövés elítélte, bármilyen hiba alaposan és szigorúan ismerik a családi tanács, és az „amit az emberek mondanak valamit,” ejtik rendszeresen. És most, amikor az emberek nem azt mondják, hogy mit szeretne, fájdalmat okoz - nem töltötte fel a szülei reményeit.
"Rosszabb, mint a pletyka magadról, talán csak a távollétükről" - írta Oscar Wilde, és igaza volt: csak pletykafutással tudsz futtatni, ha teljesen láthatatlanok vagy. Emlékezzen arra, hogy melyik ember leginkább pletykál? Természetesen a személyiségekről, ha nem híresek, akkor népszerűek - nemcsak a jelentőségük csökkentését, hanem a megközelítésüket is kívánják, legalábbis az életükről beszélve.
Ha megpróbálsz mindenki veled barátkozni, akkor nehéz helyzetbe kerülhet: a főnök panaszkodik a barátaid és a barátaid gondatlanságáért - a főnök pontosságáért. A túlzott telítettség az információval azt a tényt eredményezheti, hogy egy nap az egyik ellentétes oldalról (talán a legjobb szándékkal) adja ki részét. És akkor, amikor valami veszekedés vagy szenvedélyes beszéd volt a felmentés során: "Köszönöm Masha, mindig azt mondta nekem, milyen rossz dolgokat mondtál rólam!" - rendkívül kellemetlen helyzetbe kerülhet. Ezért jobb a kedvező semlegességet megtartani a munkában, és gyengéden eltörni azokat, akik megpróbálnak megnyerni az oldalukra. Így természetesen sok izgalmas információt elveszhet - de a hírnév drágább.
Jöjjön egy kétnapos szemináriumra: "Egy üzleti nő hírneve helyreállítása egy vállalati párt után". Ez persze vicc, de szomorú gondolatokat is okozhat, mert a pletykák a szervezetekben általában csak a vállalati pártok után figyelhetők meg. Ez az esemény nagyon veszélyes lehet, ha megengeded magadnak, hogy pihenjen és cselekedjen az elven. "Ezek az én kedves kollégáim, hadd vigyék el, hogy ki vagyok". Általában nem választjuk kollégáinkat, és nem kell élvezniük az asztalunkon táncolni és a hangos románcokat - teljesen eltérő véleményük van az életről és az érdeklődésükről. A vállalati pártot egyesülésre hívják, de jobban egyesülnek azokkal, akik közel állnak hozzád szellemében, és ha ebben a szervezetben van a közelmúltban, akkor jobb, ha a lehető legszívesebben viselkedsz az eseményen.
A gyermekektől eltérően, akik inkább pletykálnak a társaikról, akik valahogy megfosztottak, a felnőttek megválasztják a beszélgetés tárgyát azokról, akik jobban képesek, érdekesek, valamit elérnek. Minél többet dolgozol, annál többet állítasz magadnak, annál több ember van körülötted, és nem mindegyik készen áll arra, hogy közeli barátjává váljon. Rágalmazás mindig megy után a dicsőség, de ha elég ereje, hogy bizonyítani a jelentőségük van szükség, hogy hagyjuk a kis energiát a valamit, ami nem tulajdonít túl nagy jelentőséget pletyka - mert ha nem lesz az egér, ami viszont egy elefánt a járatot.
Ha kollégái már elkezdett beszélni, vannak kétféleképpen viselkedés ronthatja a helyzetet alaposan: a) teljesen figyelmen kívül hagyja, hogy mi történik, és b) a részleteket mondani mindenkinek megfelel a valós helyzetet. De van egy középút: megtalálni a leginkább jóindulatú megfelelője, hogy megtudja tőle, mi a baj, majd beszélni közvetlenül a pletyka - és jobb lenne, ha a beszélgetés zajlik a mások jelenlétében. Viselkedjen nyugodtan és még vidáman: például mosolyogva, mondja: "Milyen ostobaság. Természetesen ez nem igaz. " Magabiztos viselkedés valószínűleg annak a ténynek, hogy a többi résztvevő a beszélgetés fog állni az Ön oldalán, hogy ugyanaz a fajta beszélgetés lehetővé teszi számukra, hogy megismerjék akkor - sokszor nem csak pletyka másokról is szókimondó, hanem azoknak, akik tudják, rossz. Természetesen jobb, ha megakadályozzuk a pletykák hullámát, mint később. Hagyja őszintén a legjobb barátait, és ne mesél el történeteket a kollégáihoz az életetekről, ami azután a pletyka oka lehet; Ugyanez vonatkozik a szervezet irányítási módszereire való álláspontodra is. Természetesen ez kellemetlen, hogy nem bízik az emberek, de néhány kortárs vezetők, hogy nem bízik a saját és szeretnének teljes ellenőrzése alatt a szervezet szülni a beosztottak „alattomos”, amely rendszeresen közli a főnök kéri az irodákban és a dohányzó szoba. Nyilvánvaló, hogy ilyen esetekben sokkal jobb megtalálni azt a személyt, aki nem kolléga, hogy kifejezi felháborodását. By the way, miután nézte a konfliktus oldalról, tud adni, és hatékony tanácsot a saját állásfoglalását. És sokkal könnyebb leszel.
Ha a pletyka megkínozta, indítsa el a naplót, és írja le mindazt, ami veled történt a nap folyamán. Hűvös és figyelmes, mint Sherlock Holmes, majd elemzi a felvett kötnek pontosan mi kollégák azt mondják, hogy a magatartás válthatja ki ezeket a tárgyalásokat, és hogy ez a helyzet előnyös lesz senkinek. A nyilvántartások megakadályozzák a felesleges érzelmeket, és segítenek nyugodtan eldönteni, mit kell tenni.
Forrás: magazin "She"