Külső logisztika
A vállalat legfontosabb logisztikai kérdései az anyagi erőforrások kezelése és azok elosztása. A források alap- és segédanyagok, alkatrészek és félkész termékek, pótalkatrészek és csomagolások, valamint végtermékek tekinthetők.
A vállalati logisztikát gyakran lehet belsõ és külsõ részre osztani. A külső logisztika feladata a késztermékek piacon történő előmozdítása, vagyis a marketingtermékek fogalmához kapcsolódó kérdések mélyebbé válása, amelyek magukban foglalják:
- a végső vagy közbenső termék fogyasztóknak történő kiszállítása;
- a termék raktárkezelését saját raktárain, közbenső helyszínein és fogyasztóin belül;
- a termékek választékának megvásárlása, tárolása, csomagolása és szállítása;
- A gyártási igények nyomon követése, szükség esetén ajánlás kiadása a termelés módosítására.
Mi okozhat hibákat a külső logisztikában?
A modern termelés folyamatosan növekszik és fejlődik, a logisztikai problémák mellett egyre több új feladatot jelent. A külső logisztikában mutatkozó hiányosságok, a fejlesztés elégtelen figyelembevétele nagy veszteséghez vezethet. Anélkül illetékes logisztikai megoldások, például, majd egy túlterhelés tárolók, ami vezet indokolatlan bővítése A késztermék-készletek, az erőforrások és a közvetlen költségek növekedése.
Ha a késztermékek vevőinek időben történő kiszolgáltatása hibásan történik, ez negatívan befolyásolhatja a vállalkozás képét, és ennek következtében - az ügyfelek számát.
Így a vállalkozás külső logisztikájának bevonása nagy figyelmet igényel, a dolgozók jó elméleti és gyakorlati képzését és folyamatos javulását.
A külső logisztika problémái
A külső logisztika normális folyamata számos problémát megnehezíthet. Tehát a nagyvárosi közlekedési artériák torlódásának problémája egyre hevesebb, ami növeli a megrendelés leadási idejét. Az útproblémák megzavarják az összes tervet, és nem teszik lehetővé, hogy pontosan megtervezzék az időkeretet. Ha a vállalkozás több területen található, a logisztikát bonyolítja a késztermékek több szállítási pontjának megjelenése. A mozgó anyagok egy vállalaton belül a külső logisztikában rejlő problémákkal szembesülnek.
Logisztikai outsourcing
A legtöbb vállalkozás számára a helyzet egyik legegyszerűbb módja az, hogy a külső logisztikai feladatokat külső logisztikai vállalkozásra ruházza át, amely kész arra, hogy ilyen szolgáltatásokat nyújtson - egy ilyen átruházást outsourcingnak neveznek. A növekedést és a fejlődő vállalkozásokat különösen érdekli a termékek értékesítésének új szintjére való átállás előkészítése: a helyiektől a regionálisakig, a regionálisaktól a szövetségiig, majd a nemzetköziig.
Az ilyen átmenet általában számos költséggel jár: új logisztikai részlegek létrehozása, új közlekedés megszerzése, a személyzet növekedése. Egy kibővített cégnél a bürokratikus tendenciák egyre nőnek, nehézkes, lassú és ellenőrizhetetlen.
Saját logisztika meglehetősen költséges a vállalat számára: mind a szakembereknek meg kell őrizniük, és a flotta folyamatosan növekszik, és a késztermékek raktárai is vannak. E költségek költsége további nehéz terhet jelent, különösen mivel a logisztikusok gyakran túlbecsülik szolgáltatásaik belső költségét.
A külső logisztikai szolgáltató használata különösen alkalmas azoknak a gyártóknak, akik exportálják termékeiket. Vámkezelés, speciálisan előkészített szállítás, raktárak - mindez sokkal könnyebb és olcsóbb fizetni, mint otthon fejlődni.