Hogyan készítsünk technikai feladatot egy videóhoz - felhőtermelés - közepes
Ebben a cikkben elmondhatjuk, hogyan kell megfelelően működni a TK-val :)
A feladatmeghatározás (alkalmazás, rövidítés) olyan dokumentum, amelyben az ügyfél az előadó számára feladatot képez
Mit néz ki a TK?
Példa egy technikai feladatra Wordben
Mi van a TK-n belül?
Ezek a válaszok a projekt alapvető megértését képezik.
2. Kérdések a cégről. Itt részletesebben megismerjük az ügyfelet:
- Jogi név és márka
- A tevékenység területe
- Helyezzük a piacon és az alapítvány éve
- Erősségek és gyengeségek, különbségek a versenytársaktól
- Linkek az oldalra, nyilvános hozzászólások, blogok és cikkek a médiában (mindent a cégről)
4. Kérdések a célközönségről (CA). Most megnézzük a potenciális vásárló képét:
5. Kérdések a versenytársakról. Következésképpen megismerkedünk azokkal a vállalatokkal, amelyeknek ellenállniuk kell:
- Több közvetlen versenytárs neve
- A versenytársak objektív előnyei és hátrányai
Lehetséges a TK nélkül?
A TK felgyorsítja a tárgyalásokat, és a biztonság garantálásaként szolgál. Ha a termelés a TK-val ellentétes módon eltávolítja a videót, biztonságosan büntetőeljárás alá vonható. És fordítva: ha a vásárló igényel valamit, ami nem szerepel a TOR-ban, akkor a termelés nyugodtan elutasíthatja a keresletet.
Mikor működik a TOR?
Vannak olyan esetek, amikor még egy befejezett technikai megbízás sem ment meg az ügyfél és az előadó közötti félreértésektől. Miért történik ez? Nézzünk néhány esetet:
- Az ügyfél felületesen töltötte be a TOR-t. Az ügyfél kezelője néha nem veszi figyelembe a műszaki feladatot, és hivatalosan kitölti a "kullancsot". Ilyen esetekben fel kell kérni az ügyfelet, hogy részletesebben töltse ki a TOR-t, vagy új, tisztázó kérdéseket tegyen fel.
- A nyertes ajánlattevő nem tartalmazott fontos kérdéseket a TOR-ben. Előfordul, hogy a munka közepén új információk nyílnak meg, amelyeket korábban nem írtak elő. Például az ügyfél mindig egy bizonyos betűtípust vagy színsémát használ. Ennek elkerülése érdekében - kérdezze meg az ügyfelet, ha hiányol valami fontosat, amely később befolyásolhatja a munkát.
- Az ügyfél vagy előadó könnyedén hivatkozik a TK-ra. Mindannyian ember vagyunk, mindannyian szeretjük, hogy minél kevesebb erőfeszítést kapjunk. Ha az ügyfél folyamatosan megváltoztatja a követelményeket és a feladatot a munka során, ha az előadó elfelejti a TK-t, semmi jó nem fog származni.
