Bk55 Columnistics

A "Berezin's Workshop" társalapítói Jevgenyij Berezin és Denis Kalensky próbálják megszokni az Omsk ügyfelet a "finom" termékhez. A "finom" design és az "ízletes" mot-grafikák szabadúszókból álló csoportot hoznak létre, akik gyakran nem ismerik egymást.

- Szükség van-e kezdeti tőke megteremtésére egy tervezői stúdió létrehozására?
Evgeny: Ez egy olyan üzleti terület, ahol minimális belépési küszöbérték van. Számítógép, egér és monitor - ez az összes "kezdeti tőke".

- A vállalat minden alkalmazottja távolról működik. Ez egy bizonyos benyomást jelent a személyzet irányításában? És vannak-e nehézségek a munkatársak megtalálásában?
Evgeni: Nagyon okos és tehetséges tervezők vannak Omszkban. A baj az, hogy a legtöbb ilyen srác már "zazvezdilis", aránya a "csillag" és az árcédulát nőtt. A cég tevékenységének kezdeti időszakában a teljes munka a freelancerek között oszlik meg. Amint a vállalat állandó ügyfeleket alakít ki, egy összetartó csapat jelenik meg. Állandó jelleggel csak három ember dolgozhat a design stúdióban. A horizonton nagy projekt van - a stúdió "megduzzad" az igényelt embereknek. A projekt leállt - a -filenzer-diverger. Sok tervező stúdió dolgozik ezen az elven.

- Nehéz-e olyan csapatot irányítani, amikor az összes munkavállaló szétszóródik a különböző városok körében?
Eugene: Általában minden tapasztalt szabadúszónak saját portfoliója van. Ezenkívül egy személy tanulmányozható az oldalon a közösségi hálózatban. Általában nem dobjuk be az újonnan érkező részt egy komplex projektben, de a jelenlegi feladatok példáján keresztül tanulmányozzuk a potenciálját. Ha egy személy megbirkózik a feladatokkal, lefordítjuk egy új szintre.
Denis: A szabadúszók nomád emberek. Ez persze bizonyos kockázatokat jelent a munkához. Néha a munkavállaló elhelyezkedése már a határidőn belül megtalálható, amikor az időzónákban ellentmondás van. Mindazonáltal a feladat bármikor, a termékminőség csökkentésének veszélye nélkül, újra feloszthatja a "tartalék" alkalmazottakat.

- Milyen eredményt tud a tervezőstúdió a kezdeti szakaszokban elvárni?
Eugene: A projekthez százötvenezer rubel volt. Sok Omsk stúdió nagyon kevés pénzt vesz igénybe a szolgáltatásokért, és először 10-20 ezer rubelre becsülik projektüket. Lehet, hogy a dömping tényleg a kezükbe kerül, de az ilyen vállalatok kockázata alacsony szinten marad. Számos tervező stúdió van Omszkban, de legtöbbjük régi mintákon dolgozik. Ennek az üzletnek a sajátossága, hogy egyszerűen lehetetlen maradni anélkül, hogy továbblépne. Minden évben van valami újdonság: az új technológiák, a programok új verziói, az új programozási nyelvek stb. Nem minden vállalatnak van ideje ezeknek a tendenciáknak.
Denis: Például olyan cégek, amelyek az áramlással foglalkoznak és bélyegzik ugyanazokat a "névjegykártyákat". Az ilyen termékek iránti kereslet is ott van, de ez rendkívül rossz minőségű termék. A csapat nem nő szakmai szinten, a cég - a pénzügyi.

Szöveg: Irina Burkina

Fotó: a hősök archívumából