A szociálpszichológia a herbalife piramis élelmiszer-adalékanyagaiban

Nem csak a szlogen

A Herbalife-t 1980-ban hozta létre Kaliforniában Mark Hughes (Mark Hughes), aki elkezdte értékesíteni az élelmiszer-adalékanyagokat, hogy csökkentse súlyát az autójából. Egy évvel később a cég a bőr- és hajápolási termékkínálatában szerepelt, és 1982-ben elérte a 2 millió dollárt.

Piramis vagy sem

A Herbalife-t többször is számos szempontból kifogásolták: az a tény, hogy a táplálékkiegészítők nem segítenek a súly ellenőrzésében; Ugyanezen adalékanyagok és a vállalat által termelt egyéb termékek magas áraira; a vállalat termékeinek forgalmazói zavaró hatása miatt; végül a Herbalife munkájának alapját képező alapelvre, nevezetesen a többszintű (vagy hálózati) marketingre (MLM).

Az MLM nem csak a Herbalife-et használja; E rendszer szerint például Zepter, Oriflame, Avon, Amway, Mary Kay, Kirby és mások működnek. Általánosságban nincs semmi illegális ebben az üzletben, csak emlékezteti a fogyasztókat a piramisra. Általános szabály, hogy ez a gondolat akkor merül fel, amikor az ügyfeleknek történő értékesítés során felajánlotta, hogy új ügyfeleket keres a jövőbeli engedményért vagy az értékesítés egy százalékának; Így az MLM-cégek kiterjesztik a forgalmazók hálózatát.

A Herbalife mindig tagadta, hogy a vállalat piramis. Vlad Hadji különösen megjegyezte, hogy „a piramisok, mint általában, semmi sem gyártott és értékesített,” és díjak lépnek velük „álcázva a képzés költségeit, a költségek a vásárolt árut, ami gyakran kevéssé érdekes, hogy a fogyasztók és a nem a sikeres terjesztés érdekében. " Mindezek a jelek nem alkalmazhatók a Herbalife-nél, mivel termékei megbízhatóak, igényesek és komoly ellenőrzést végeznek a csere megkezdése előtt.

Hogyan kezdődött a háború?

Másnap a pénzügyminiszter három és fél órát tartott előadáson, amely során elmagyarázta nyilatkozatát. Ekman bejelentette, hogy egy éve tanulmányozza a Herbalife üzletet, és bízik benne, hogy a vállalat "a leghatékonyabb piramis a történelemben". Különösen azt mondja, hogy a vállalat több pénzt fizet a személyzet tisztjeinek, hogy vonzzák az új alkalmazottakat, mint amennyit az áruk tényleges értékesítésére fordítanak. Ennek eredményeképpen mintegy 2,6 millió Herbalife forgalmazó rendkívül gyenge, míg néhány felsővezető több millió dollárt kap.

Befektetői befektető farkas

Miközben a tömegtájékoztatásban vannak olyan pletykák arról, hogy ki vásárolta vagy fog vásárolni a Herbalife részvényeit, a befektetők becslése szerint az Ikan vagy Ekman sikere a pénzügyi csatában. Azonban a harc kimenetele még mindig a "disznó alma" függvénye - hiszen minden attól függ, hogy a Herbalife üzlet egy piramis vagy sem.