A rendszer rugalmassága - a stadopedia
A szervezet fenntarthatóságának koncepcionális szempontjai
A rugalmasság gazdasági tényezői
5. téma: Szervezeti rugalmasság és fenntarthatóság
A szervezeti folyamatnak rugalmasnak kell lennie, azaz képesnek kell lennie a működési változtatásokra.
Az orientáció rugalmassága azt jelenti, hogy a folyamat elismeri:
1) a prioritások és a magán célok megváltoztatása a csoportok megőrzése mellett;
2) a feladatok áttekintése
3) az elvégzett funkciók összetételének és tartalmának beállítása;
4) az irányváltás, ha eltérnek a megállapított tereptárgyaktól.
A végrehajtás rugalmassága azt jelenti, hogy a folyamat képes változni:
1) a megvalósítás formái és módszerei;
2) a szakaszok összetétele és sorrendje;
3) olyan paraméterek, mint az időtartam, a szakaszok közötti szakaszok, a sebesség, az intenzitás és mások.
A folyamat rugalmassága lehetővé teszi a következőket:
1) az önszabályozás mechanizmusának lehetősége, a folyamat önkorrekciója, mivel szükség esetén a folyamat releváns jellemzői gyorsan megváltoztathatók;
2) nagyobb fokú koherencia a folyamat egyes szakaszai között, mivel a megfelelő szakaszok orientációja időben megváltoztatható;
3) a folyamat nagyobb megbízhatósága, mivel hiba esetén megfelelő korrekciókat lehet tenni időben.
A folyamat rugalmasságát a következők határozzák meg:
1) kezelhetőségének növelése;
2) a folyamat rugalmasságának rendszerét;
3) informatív folyamat, amely biztosítja az információnyújtás teljességét és időszerűségét;
4) a folyamat érzékenysége az irányító szervezet részéről;
5) a folyamatnak a változtatások időszerűségét biztosító működőképessége;
6) többváltozós struktúrák kialakulása a folyamat végrehajtásához;
7) a folyamat időtartamának és az egyes szakaszainak értékét.
A stabilitás modern koncepciói szerint ez az állapot nem annyira az eltérések elnyomásával (statikus stabilitás), másrészt az állam bizonyos fokon (dinamikus stabilitás) való megváltoztatásának lehetősége révén. A szervezet dinamikus stabilitását néha rugalmasan azonosítják.
Általában a "rugalmasság" fogalmát használják más típusú rendszerek tulajdonságainak és viselkedésének leírására. Itt a rugalmasság az anyag tárgyát képezi, amelyből az objektum készült.
"Rugalmas árak": a keresleti feltételek függvényében változó árak.
A "rugalmasság" fogalmát a következő főbb jellemzők, a rendszerre gyakorolt hatás, a rendszer változó tulajdonságai vagy viselkedése kísérte, beleértve az alkalmazkodást, a változások korlátait is. Ezeknek a funkcióknak a teljes skálája lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározzuk:
A rugalmasság olyan rendszer képessége, amely bizonyos hatással, normatív módon vagy adaptív módon befolyásolja annak állapotát és (vagy) viselkedését a paramétereinek kritikus értékei által meghatározott határértékeken belül.
A szervezet rugalmasságát számos tényező biztosítja:
1) az építési szervezeti struktúrák alapelvei;
2) a technológiai (termelési) rugalmasság, amely lehetővé teszi a gyártási technológia értékelését, valamint annak meghatározását, hogy az új termékek előállítása milyen gyorsan átalakítható;
3) modern kommunikációs eszközök
4) a termelési kapcsolatok karakterei, beleértve a vezetői stílust, a szervezeti kultúrát, a pszichológiai klímát a csoportban, az informális csoportok jelenlétét stb.
5) az alkalmazottak készségeinek szintje.
A szerkezet rugalmassága a következőket tükrözi:
1) a kapcsolatok, kapcsolatok és konfigurációk változatossága;
2) az egyes szerkezeti egységek cseréje, valamint működésük egy diszkrét rendszer szerint;
3) a strukturális kapcsolatok másodlagos kontúrjának kialakulása:
- kiegészítik egymást; - másolás; - ellenőrzés; - javító
4) a szerkezet középső kapcsolatának megerősítése;
5) a periférikus kapcsolatok hálózatának széles körű fejlesztése.