Kapcsolatok a csapatban
A csapat kapcsolata - ez a munka egyik legfontosabb kritériuma, hiszen a karrier-növekedés és a fizetés nem helyettesítheti a kényelmet. Mi legyen az irodai légkör és hogyan kell a helyzetet kijavítani, ha ez messze nem ideális?
A főnök és az alárendelt, illetve a munkavállalók közötti kapcsolatot a szabályoknak megfelelően kell kialakítani. Ez lehetővé teszi, hogy alárendeltséget, külön üzleti kommunikációt hozzon létre a személyes kommunikációból, növelje az egyes személyek hatékonyságát és a vállalat sikerét. Azonban sok kollektív szerződés megszegi őket, mert a személyes tényező befolyásolja a csapat kapcsolatait. Ezért először meg kell értenünk az alkalmazottak közötti interakció lényegét. majd azonosítsa a meglévő problémákat, majd megváltoztathatja a viselkedési modellt.
Valójában a legtöbb ember továbbra is a főnökhöz fűződő kapcsolatok kérdése marad. Hogyan lehet a leghatékonyabb a kölcsönhatás légkörében? Nagy felelősség rejlik abban, hogy ki tart magasabb pozíciót. Például a főnöknek meg kell teremtenie feltételeit a kollektívának, hogy kohézióvá váljon. Ő figyelemmel kíséri a munkatársak megbízatásainak és közvetlen feladatainak teljesítését, valamint azon okokat is, amelyek miatt a feladatok a megfelelő figyelem nélkül maradtak. A konfliktusok rendezésében is hatáskörébe tartozik, amikor objektív bírónak kell eljárnia. De jobb, ha nem teszünk kisebb vitákat a nyilvános megjelenítésen, hanem a felettesek segítsége nélkül megoldani.
Ha lehetőség van barátságra az egy rangú alkalmazottak és a közelebbi kommunikáció között, akkor a főnök esetében ez kizárt. Mindig meg kell állnia az emberek azon próbálkozásait, hogy új kommunikációs szintre lépjenek, mert a házi kedvencek csapata nem fog véget érni. A főnöknek ugyanúgy kell kezelnie alárendeltjeit, továbbra is az igazságszolgáltatás támogatója marad, ha a hibákat ugyanúgy megbüntetik, és a díjakat csak érdemben adják.
Az alárendeltek kötelesek is magukra vállalni a kollektív életért való felelősséget. Barátságos légkört kell létrehozni minden szinten. A kölcsönös tisztelet és a nehéz időkben való segítségre való felkészültség lehetővé teszi a munka élvezetét. A csapatnak el kell köteleznie a közös célokat, amelyek nem ellentétesek a személyes elvekkel, és nem sértik az egyéneket.
A munkavállalók közötti kapcsolatok - ez az irodai élet egész rétege, amely erősen befolyásolja a csapat légkörét. Néha a dolgozók szorosan kommunikálnak egymással, de leggyakrabban nincs idő erre. De még ebben az esetben egy rossz hozzáállás is csúszhat a kis dolgokban, mindenki hangulatát megrongálhatja. Mindenkinek tisztában kell lennie munkavállalóikkal, még akkor is, ha nagyon keveset tudnak róluk.
Általában a túl szoros kapcsolat nem a kollektív élethez kötődik. Ezért jobb, ha nem érdekel a munkatársak személyes élete, és nem kérdeznek sok kérdést, hogy ne kívánjunk más személyekkel megijesszük kíváncsisággal és kitartással. Emellett nem szabad más történeteket szentelni az életének, hiszen az ilyen nyitottságot nem lehet megérteni. Ezeket a témákat csak akkor kell felvetni a beszélgetések során, amikor a beszélgetés résztvevői készen állnak rájuk.
A csapatokban különböző konfliktushelyzetekkel találkozhat. amelyek közül a leggyakoribb a pletyka, a manipuláció, a kollégák közötti kapcsolat megdöntése. Ha hasonló helyzetekkel szembesülsz, próbáld meg nem folytatni a barátságtalan alkalmazottakat, elkerülni az intrikákban való részvételt. Érdemes továbbá értékelni az előnyöket és hátrányokat, amikor egy szolgáltatási szerelemről van szó. Gyakran találkozik kollégái között, de nagyon ritkán vezet jó célhoz. Ha értékeli a munkáját, kerülje a kapcsolatot egy alkalmazottal.
A munka elsősorban azért létezik, hogy minőségi szempontból teljesítse feladatait. Ha erre emlékezünk, a kollégákkal való kapcsolatok betartják ezt az elvet.
