Futárszolgálat megnyitása
Az üzlet "hírnöke" előnye, hogy nem igényel mély szakismereteket és szakmai képzést. Nincs jelentős induló tőke és felszerelés. Bár, mint minden vállalkozás, a futárszolgálat bizonyos finomságok ismeretét igényli.
A futárszolgálat szervezése területi alapon történhet. El kell kezdeni a szállítások egy viszonylag kis területen. Ez magába foglalhat egy várost, egy bizonyos városi területet vagy egy vidéket (akár 100 km átmérőjű). Ahogy tapasztalatot szerez, növelje az ügyfelek és a futárok számát, a szolgáltatási terület bővül. A munka első évében nem szabad több mint 3 óra vezetni.
Először is, rejtélyes, hogy megtalálja a hasznos ügyfeleket. Ezek vállalati ügyfeleknek (vállalatok, szervezetek stb.) Tekinthetők, és különösen azoknak a vállalatoknak, amelyek napi vagy rendszeresen igénylik a szolgáltatásait. A nagyvállalat kiszolgálása segít új ügyfelek megtalálásában is.
A legtöbb vállalatnak nincs külön részlegük a szállítási kérdések kezelésére. Ez a feladat általában olyan alkalmazottak vállára kerül, akiknek fő feladata egy másik területhez kapcsolódik. Ezért az alkalmazottak kénytelenek foglalkozni a szállítással, elszakítva a fő munkáját. Természetesen nem szabad. A fizetés mellett a vállalatok kénytelenek fizetni a munkavállalóknak a fizetésük 20-35% -át. Használja ezt a tényezőt a munkakörülmények megvitatásakor.
A futárszolgálat szervezése területi alapon történhet. El kell kezdeni a szállítások egy viszonylag kis területen. Ez magába foglalhat egy várost, egy bizonyos városi területet vagy egy vidéket (akár 100 km átmérőjű). Ahogy tapasztalatot szerez, növelje az ügyfelek és a futárok számát, a szolgáltatási terület bővül. A munka első évében nem szabad több mint 3 óra vezetni.
Mert sok időbe telik a vezetés, a szakmai vezetés készségei rendkívül fontosak. Az autó műszaki állapotát szintén nem szabad megkérdőjelezni. A váratlan leállás nagy bajt okozhat, és jelentős pénzügyi veszteségeket okozhat, ami messze meghaladja a javítás költségeit.
A kezdeti szakasz legfontosabb feladata az ügyfelek keresése. Mindenekelőtt a vállalati ügyfelekre, vállalatokra, szervezetekre és különösen a napi vagy rendszeres szolgáltatásokat igénylő cégekre kell összpontosítania erőfeszítéseit.
Ahogy az üzleted nő és fejlődik, be kell bérelnie azokat a munkavállalókat, akik a szerződés alapján dolgoznak. A munkamódszer: a szállítási költségek bizonyos százalékát fizetik, általában 50% -ig, miközben teljes mértékben felelősek a szállításért, a biztonságért, az utazási költségekért stb. A független munkavállalókkal való munkavégzés növeli a bevételeit, bár a költségek is növekedni fognak .
Ahogy az üzleti élet nő, különleges ismereteket szerezhet: mind az általános gazdálkodási módszerekről, mind az adott üzletág adott területen történő kezeléséről. Folyamatosan dolgozik a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése érdekében. Minél magasabb a munka hatékonysága, annál nagyobb a jövedelem. Ahogy a vállalkozás bővül, és növeli az alkalmazottak számát, különálló irodára kell gondolnia.
A legtöbb ügyfelének, különösen a vállalkozásoknak jóvá kell fizetniük. Ehhez jól szervezett számvitel szükséges. Kölcsönökkel dolgozhat, emlékeznie kell a főszabályra. Ha az ügyfél nem fizette ki a számlát a munka befejezését követő 30 napon belül, hívja és emlékeztesse magát. Ha 60 napon belül nem érkezik be fizetés - törölje ezt a vállalatot a listáról, és továbbra is keressen új ügyfeleket.
A futárszolgálatot rendkívül magas nyereségesség jellemzi - akár 90%. A szolgáltatások fizetése sok tényezőtől függ, és a szállítási költségek 5 és 50 dollár között vannak. A futárszolgálat értékesítésének fő piaca rendszeres és rendszeres futárszolgálatot végző ügyfelekből áll. Az ilyen társaságoknak hűséget kell mutatniuk, engedményeket kell nyújtaniuk.