Termelékenység egy autóműhelyben - cikkek - személyzeti tőke

A termelékenység megmutatja, hogy a technikus milyen hány százalékban dolgozik.

A vállalattól függően a "termelési idő" kétféleképpen számítható:

• Adatgyűjtés a termelési időről
• A nem produktív időre vonatkozó adatok gyűjtése

Milyen tényezők hatnak a termelékenységre

• Töltsön töltőállomást
• Modern és rugalmas munkaidő rögzítési rendszer
• Megegyezés a munka időzítéséről
• A termelés jó szervezése
• A rendelkezésre állás kezelése
• A termelési kapacitások szakmai számítása
• A pótalkatrészek elérhetősége
• Személyzet képzettségi szintje

A termelékenység azt tükrözi, hogy a munkában töltött teljes munkaidő mekkora munkaszerződéssel foglalkozik (mennyi munkaidő zárva van).

A legfontosabb pont a szolgáltatás letöltése. Ezzel egy időben világosan megmutatja, hogy a szolgáltatási tanácsadók, a pótalkatrész-részleg és a műhely egymással szorosan együttműködnek.

Fontos szerepet játszik az aktív tervezés, az ütemezés korrekciója a csúcsidőben vagy az ügyféllel való konzisztens munka. Természetesen nagyon fontos, hogy a szerviz munkája egyértelműen megszervezett legyen, a szerelők rendelkeznek megfelelő képesítéssel és pótalkatrészekkel. A szolgáltatás teljesítménye a vállalkozás egyik legfontosabb mutatója.

A megértés megkönnyítése érdekében a termelékenység munkaterhelésnek tekinthető - ha a szerelő munkával foglalkozik, akkor a munkaidőt produktív módon tölti.