Miért van szükségünk vállalati vak napokra?
Amikor a cég munkatársai gyorsan növekszenek, kevesen emlékeznek az alkalmazottak nevére. De ez a probléma nagyon egyszerű megoldást jelent.
Néhány vállalatnál az alkalmazottak közötti találkozók szégyenletesnek tűnnek, de a Torontóban működő FreshBooks esetében a siker kulcsa. Igen, igen, nem félreértelmezték, a vállalat vezetése "vakon" küld az alkalmazottakat. Ezeken a találkozókon nincs romantikus elem. Két véletlenszerűen kiválasztott ember, akik alig tudtak átlépni a szokásos helyzetben, igyanak kávét vagy ebédelnek. Az ilyen eseményeket úgy tervezték, hogy a különböző csapatok tagjai közötti kommunikációt hozzanak létre, és lehetőséget biztosítsanak arra, hogy jobban megismerjék egymást.
"Az évek során munkatársaink nőttek, és elkezdtem észrevenni, hogy sok alkalmazott nem ismeri egymást név szerint" - mondja Grace Antonio, az ellátási részleg vezetője és a vendégprogram vezetője. Antonio jött a FreshBook-okhoz, amikor a személyzet kevesebb mint 20 embert számlált. Jelenleg 92 munkatárs (a teljes létszám mintegy 50% -a) vett részt a programban.
Ennek eredményeképpen a vállalat sikeresnek bizonyult:
Biztosítsa a képviseletek általánosságát
"Amikor a különböző osztályokból származó emberek megismerik egymást, úgy érzik, hogy az egésznek része és jobban megértik az üzleti célokat" - mondja Antonio. Terry Tresher számára, aki a mobil fejlesztési osztályon dolgozott, nagyon fontos volt megérteni, hogy mit tesznek a munkatársai. "A munkám sajátossága, hogy tudnom kell, hogy mások mit csinálnak." Minél többet tudok, annál egyszerűbb az a feladatom, hogy elterjesszük az információkat "- mondja Trescher.
A tapasztalatok megosztásának egyszerűsítése
Antonio szerint "ha különböző szervezeti egységek képviselőivel találkozol, új lehetőségeket nyit meg a korábban nem elérhető csapatmunka számára". A közeljövőben a vállalat ötleteket állít össze és közös projektek megvalósítását szervezi.
fastcompany.com, fordítás: Airapetova Olga