Olga Brokovskaya, nina osovitskaya - hr-márka
A HR-branding szolgáltatás gyakorlati útmutatójaként ez a kiadvány az elméleti ismeretek mellett az olvasók számára értékes információkat nyújt a sikeres HR-branding projektek tervezéséhez és megvalósításához. A HR-márkával való helyesen épített munka lehetővé teszi, hogy hatékonyabban felvehesse, ösztönözze és megtartsa a legjobb munkatársakat, és ezáltal nyerjen a tehetségért folytatott háborút.
A könyv az igazgatókra és a személyzet vezetőire, a marketing osztályok vezetőire és a társaságok általános igazgatóira szól.
Olga Broukovskaya, N. Osovitskaya
HR-márka. 5 lépés a cég sikerének
"HR márka - stratégiai fegyver a tehetség háborújában!"
Yuri Virovets, a HeadHunter cégek csoportjának elnöke
előszó
A "HR-márkanév 5 lépése" c. Könyve elektronikus kiadása a vállalat sikeréhez képest számos további anyaggal különbözik a papírverziótól. A legújabb kutatások terén a HR-branding szaktanácsot Tanácsadó Központ HeadHunter, szakértői vélemények HR-szakemberek hasznos lesz minden szakemberek és vezetők, fejlesztésében érdekelt HR-márka a cég.
Mindig egyre távolodunk attól a világtól, amelyben a dolgok is jelentősek voltak. A kovács kovácsolt patkolók, és a málna őrölte a gabonát, és a munkájuk termékei önmagukban értékesek voltak. Ma már túl sok a "patkó" a világon, és a fogyasztók nagyon válogatósak. Annak érdekében, hogy valamit vásároljanak, sok trükköt és kijátszást kell találnunk, és több intellektuális és egyéb energiát költ, mint maguk a dolgok előállítására.
Ugyanez vonatkozik a munkára. A nemzetközi szervezetek szerint a munkanélküliség az elmúlt évtizedben elérte a legmagasabb szintet, de a munkanélküliek túlnyomó többsége semmilyen javaslatot nem fog megragadni, mivel engedheti meg magának a választást.
Ez a tény a könyv problémáinak alapját képezi: a munka egy olyan termék, amelyet a munkáltató elad, és a fogyasztó (alkalmazott) beleegyezik abba, hogy megvásárolja. Ha az eladásról van szó, azonnal megjelenik a marketing és a fő modern eszköz - a márkaépítés.
Számos tanulmány, többnyire nyugati, azt mutatják, hogyan „márkás” munkáltató jobb dolog a személyzet: ők jól működik, ritkán elutasította, egyetértenek abban, hogy a kisebb fizetés, stb Ugyanakkor létrehozását munkáltatói márka - aprólékos, átfogó, hosszú távú .. olyan munka, amelyben a HR-igazgató kulcsfontosságú szervező, szó szerint mindenkinek: a felsővezetéstől a legáltalánosabb alkalmazottakig.
Hazánkban a HR-márka fontosságának tudatosítása még mindig az út elején van, bár az első lépések már megtörténtek. 5 évig a HeadHunter cég szervezi és vezeti a HR-BRAND díj éves megjelenítését. Ez nem csak és nem annyira egyszeri esemény, és szép ünnepség, rengeteg tudományos és gyakorlati munka leírását és reflexió HR-gyakorlatok végrehajtása és érvényre Oroszországban. Ez a munka által végzett HR-szakemberek, amely mellett a teljesítménye jelenlegi feladatait, hogy hozzájáruljon a tudást a szakma, így a fejlődő és növekvő jelentőségét, amelyre sok köszönet nekik.
Ez a könyv, túlzás nélkül, olyan emberek százainak kollektív munkájának gyümölcse, akik feltalálják, adaptálják, implementálják és leírták az egyedülálló tapasztalatokat, hogy cégüket munkaadóként értékesítik. Ő megy a második alkalommal, és nem szívódik fel az új esetek küldtek a résztvevők a díj „HR-BRAND”, valamint a szakértői interjúk terén marketingkommunikációs és személyzeti menedzsment. A válaszok a kérdésekre talál gyakorlati tanácsokat, hogyan lehet a vállalat imázsát több érdekes és vonzó, hogy a legtehetségesebb és keményen dolgozó alkalmazottak, és remélem, az olvasók könnyebb lesz, hogy elolvasása után ezt a könyvet.
a HeadHunter vállalatcsoport elnöke
1. szakasz
HR-márkázás ma
A munkaerőpiaci helyzet
HR márka: stratégiai fegyver a tehetség háborújában
AZ EMPLOYER BRAND IS IT:
• A cégének képessége, mint egy jó munkahely az összes érintett szemében (jelenlegi és korábbi alkalmazottak, jelöltek, ügyfelek, részvényesek stb.).
• Olyan gazdasági, szakmai és pszichológiai előnyök, amelyeket a munkavállaló a céghez való csatlakozással kap.
• Az üzleti identitás kialakításának módja, kezdve az alapokkal és az értékekkel, és arról, hogyan kommunikálta azt az összes érdekelt féllel.
A Greatplacetowork Egyesület tanulmánya szerint a Fortune magazin első 100 munkaadójának rangsorolója, az erős HR-márkájú vállalatok 7 fontos versenyelőnyt kapnak:
1. Magasabb termelékenység és jövedelmezőség.
2. Fenntarthatóság a gazdasági visszaesések idején.
3. Több minősített jelölt visszajelzése.
4. A létszámcsökkentés.
5. Csökkentse a stressz negatív hatását a munkavállalókra.
6. Növelje az ügyfelek elégedettségét és hűségét.
7. Több kezdeményezés, kreativitás és az alkalmazottak innovációja.