Marketing koktél a valódi bajnokok számára, mint sportolók, hogy vonzzon egy szponzort
A versenyképes marketingstratégia nem kevésbé fontos, mint az atléta szakmai eredményei és eredményei a világ színpadán. Mindkettő munkaigényes. A következetes marketingstratégia sok évig meghosszabbíthatja a szponzorok érdeklődését a sportolóknak, és bizonyos esetekben - még a sport karrierjének vége után is - stabil jövedelmet hozhat.
Mi a marketingstratégia egy sportoló számára? Hogyan lehet sikeresen megvalósítani a sikeres marketingstratégiát? Vegyünk példákat az ukrán és a nemzetközi gyakorlatról.
Nagy szponzori szerződések vannak, ahol van pénz, és kifejlesztettek egy "szponzori kultúrát"
A szegényes ukrán szerződések nem mennek összehasonlításba a világgal
Ha összehasonlítjuk a világgyakorlatot az ukránokkal, akkor az ukrajnai szerződések átlagos ellenõrzését több tízezer dollár, ritkábban - százezrek mérik.
De térjünk vissza a valós helyzetet - „szponzor fizetésképtelenség” - érdemes megjegyezni, hogy ez összefügg számos tényező, mint például a gazdasági, amelyek befolyásolják a vállalatok jövedelmezősége, a potenciális szponzorokat, köztük képviselői a világhírű nemzetközi nagyvállalatok, így azok kénytelenek csökkenteni marketing költségvetés egészében az országban, és különösen a kasztok csökkentésére szponzori szerződéssel a sportolókkal, akiket több képalkotónak tartanak. Nagyjából elmondható, hogy gyakorlatilag nincs támogató piaca Ukrajnában.
A világbajnokság és a szponzori szerződések nagysága a sportoló sikerének fő mutatói
Ezek összefüggő tényezők. Amint azt mondják, annak érdekében, hogy elkapjon egy nagy marlint, nagy foncolásra van szüksége. Más szóval, ha egy sportoló minősége alacsony, kevésbé népszerű, és ennek megfelelően kevésbé érdekes a szponzorok számára.
Hogyan lehet megfelelően vonzani a szponzorokat?
A szponzorálás piacát létre kell hozni a semmiből. Ha egy horgonyzó szponzort vonz a névvel, akkor a verseny hatása és a népszerűség sokszorosának köszönhetően még többet vonzhat. Ha így cselekszel, akkor minden esélyed van arra, hogy kis piacot hozzon létre Malmóban, hogy hozzon létre egy úgynevezett szponzori kultúrát, tiszteletben tartsa sporthősöket.
Munka az első ütő Ukrajna és 36 száma a világ értékelés az ATP Alex Dolgopolov. a szponzori szerződést és marketingstratégiát a "Sport üzleti tanácsadás" egységemmel irányítja - a Kreston GCG cég sportolók kísérője. olyan stratégiát alkalmazunk, amely 200 vagy annál nagyobb összegű költségvetést vonz legalább két vagy három horgonyszponzorral a szerződések aláírásával, legalább 3-4 évig - több mint egyszerűen nem húzni. Végül is minden lehetséges szponzor a szponzori csomag maximális betöltését akarja, Alex Dolgopolov pedig évente 2-3 hónapon keresztül szabadon töltődik - a bajnokságon töltött idő marad. Nem is beszélve a többiekről.
A kérdés megválaszolása "Lehet-e egy sportoló személyesen megszerezni a szponzori szerződések megkötését?", A válasz így szól: "Igen, kétségtelenül." De kétség merül fel az ilyen munka hatékonyságával kapcsolatban. Végül is ő elsősorban sportoló, és gondolkodnia kell a képzésről, nem pedig a feltételek és szövetségek megbékéléséről a szponzori szerződésben. Tanulmány: minden sportoló egy világszerte elismert egy menedzser, ügynök, üzlet maker - az a személy vagy csoport, aki veszi a jogi szolgáltatásokat, pénzember, marketinges - más szóval az emberek, akik csomagolva bajnok arany borítás eladó szponzorálja a legkedvezőbb feltételek .
A népszerűség növekedési hatása nagyon sokszorosodik, ha ezt a programot a sportolók versenysorozataival, versenyeivel, a legszigorúbb fegyelem betartásával és a fejlesztés vágyával kísérik. Ebben az esetben ez 100% "Win-Win stratégia". Ez a bajnok "marketing koktélja"!