Cikk társtulajdonosok
Nikolai Sychev
Több tulajdonos üzleti tevékenysége gyakran bonyolítja a fejlődését, és néha még képes megsemmisíteni. Állásaik összehangolása kritikus fontosságú az ilyen vállalatok növekedéséhez. Különösen abban az esetben, ha a tulajdonosok egyidejűleg a felső vezetők funkcióit is ellátják.
A cégnek öt tulajdonosai vannak. És mindketten felsővezetők egy időben. A társaságot kis örökségekre osztották, amelyek mindegyikét az egyik tulajdonos kezeli. A munkájuk összehangolása rendkívül nehéz, az új eredmények nehézségekkel születtek.
Egy másik tulajdonos cégnél van három. És kettő nem felső vezetők. és a harmadik a vezérigazgató. De az első kettőt arra kényszeríti a harmadik, hogy hagyja el ezt a beosztást, hogy kiegyenlítse az üzleti élet befolyásolásának lehetőségét. A mutatók jelentősen csökkentek.
A harmadik, két tulajdonos. Rendezők, és mindegyik folyamatosan igyekszik bizonyítani a másiknak, hogy nem kevésbé működik. A helyzet ideges, a munkatársak sok felesleges munkát végeznek.
A példák listája folytatható. És egyesülnek több tulajdonos jelenléte, a tulajdonjogok következetlensége és a társtulajdonosok közötti belső verseny.
Meg kell osztani a "tulajdonos" és a "tulajdonos" fogalmát. A tulajdonos az üzleti erőforrások tulajdonosa: jogi személyek, vagyon, pénz és védjegyek. A tulajdonost, a vagyon mellett, szabályozza az üzleti élet alapelveit (piaci pozíció, munkaminták, márkafogalmak), valamint a cég tevékenységét. Annak érdekében, hogy tulajdonosává váljon, a tulajdonosnak megfelelő ellenőrzési munkát kell végeznie. Ezért arra törekszik, hogy egy vezető menedzser pozícióját vegye fel. Könnyebb követni más tulajdonosok munkáját, és versenyezni velük az üzletre gyakorolt hatás miatt.
Több fél tulajdonos félig tulajdonos. - olyan csoport, amely kulcsfontosságú befolyással bír a cég tevékenységére. Egy csoporton belüli káoszban dolgozik, átadva az egész csapatnak. De akkor jön az az idő, amikor a fő feladat az, hogy rendet hozhassunk ebbe a csoportba. És itt emlékezned kell arra, hogy az üzlet tulajdonosa egy pozíció.
A "gazdálkodó gazdálkodó" kifejezést használom, hogy hangsúlyozzam a tulajdonos feladatait ellátó személy felelősségét, és elkerüljem a "gazdálkodó" kifejezés kétértelmű megértését. Általában, ha több tulajdonos is van, akkor társtulajdonosnak hívják őket, azaz "társtulajdonosoknak". A "tulajdonos" kifejezést másképp használom.
Az ismertetett problémák megoldásának fontos elemei a tulajdonos részlegének - a tulajdonosi ellenőrzést gyakorló egységnek -, valamint a tulajdonosi költségvetés kialakulásának (az üzlet tulajdonosa által a tulajdonosi irányítás funkcióinak végrehajtására felhalmozott pénzeszközök) megjelenése. Ezenkívül a vállalkozás tulajdonosának díjkötelesnek kell lennie, az üzleti eredményekhez kötve.
Egy másik komoly szempont a közös tulajdon felhasználása különböző helyzetekben. Mondjuk, mi várhat a tulajdonos örökösei ... a megfelelő ügyben? Az ilyen kérdések megoldatlan jellege arra kényszeríti a tulajdonosokat, hogy törekedjenek az üzlet nagyobb ellenőrzésére.
A tulajdonos irányítási rendszere több tulajdonos számára is kifejleszthető. Ez segít nekik jobban megérteni a tulajdonosi ellenőrzés lényegét. Ha több tulajdonos azonnal kijelenti, hogy az az ügyvezető tulajdonosa, akkor a tulajdonos részlegében együtt tud működni, konkrét feladatokat ellátva. Teljesen megszabadulni a káosz a munka nem lehetséges, de jelentősen csökkenti a szint - elég.
Megoldható a probléma? Biztos vagyok benne, igen. Íme egy példa. A társaságban két tulajdonos (egyenlő arányban) mindketten vezető vezetői pozíciókat töltenek be. A köztük lévő kapcsolatok mindig eléggé helyesek voltak, azonban sok kérdés túl sok időt igényelt, és az alkalmazottak saját érdekükben "kettős hatalmat" alkalmaztak. A tulajdonjog-rendszer közös fejlesztése lehetővé tette a helyzet megváltoztatását és a szervezési problémák gyorsabb megoldását. és a munkavállalók kevésbé manipuláltak a tulajdonosok által.