A fej - stadopedia hatósága
Az öntudatos vezető, főszabály szerint alábecsüli az alárendeltjei munkájának eredményét, önmagában látja eredményeit. Gyakran hallani lehet, hogy egy ilyen vezető megosztja a háziasszony egy bizonyos betegségének megszüntetésével kapcsolatos tapasztalatokat. Azt fogja mondani, minden, csak emlékezni elfelejteni az orvos, aki a tervezett minden munkát, együtt a csapat tenyésztők megelőzésére betegségek kitörésének. De nem kapott köszönetet, mert azt mondják, kötelessége.
Az állat-egészségügyi szolgálat vezetőjének és a beosztottjainak kapcsolatát elsősorban az önbecsülésen kell alapul venni, és nem a jogi státussal rendelkező hatóságon.
Ezért, miután vezető pozícióba került, ne rohanjon következtetések vagy döntések meghozatalához, próbálja elsőként tanulmányozni a kollektívakat, helyesen értékelje az elődjének eredményeit és rosszul számított eredményeit, valamint a csapat kívánságait. Ugyanakkor nem szükséges kizárni a csoportok csoporton belüli megjelenését, amelyek eltérnek a vezetés stílusát illetően. Az egyik kedveli, ha a vezető döntéseket hoz, miután konzultált velük előre, mások nem úgy teszik, mintha nem vállalnák a felelősséget a lehetséges hibákért; a harmadik, leginkább magasan képzett állatorvos, aki bizonyos tapasztalattal rendelkezik, inkább a maximális függetlenséget; azokat a vezető lenyűgözte, aki nem zavarja ügyeiket, csak a feladatok meghatározására és a végrehajtásuk jelentésére. Ezt a vezető nem hagyhatja figyelmen kívül az alárendeltjeivel, különösen a feladatok terjesztésében vagy újraelosztásában; van egy rutinszerű munka, bár egy különleges, de létezik olyan, amely kreatív kezdeményezésre van szüksége.
A közömbösség az erkölcsi kapcsolatok veszélyes ellenségeivé válhat. Ez nem rendes hiba, hanem az igazság elárulása, majdnem bűncselekmény. Túl nehéz neki harcolni, szinte mindig vannak igazolások neki. A közömbösség az önzés, természetellenes fejlõdés az önmegtartóztatás ösztönzése, a gondoktól való félelem, a stressz. Ez vezet a gondolkodás tehetetlenségéhez, az érzelmek elszegényedéséhez, a világ korlátozott érzékeléséhez. Az ilyen emberek úgy tűnik, hogy bíztak a kollégáikban, dicsérik őket; de amint a kolléga előnyei nyilvánvalóvá válnak, irigységet mutatnak, kifogásolják, hogy felemelik őket hivatalban.
A közömbös emberek gyakran vonzanak békés mosollyal. De félnek a felesleges bajtól. Amikor fontos termelési feladatokról beszélünk, hallgatnak, nem akarnak beavatkozni azokba a kérdésekbe, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül hozzájuk. Így a közömbösség egyenlőtlenségekké válik.
Példák közömbösség a dolgozó szakemberek az állatgyógyászat okozhat sok: az egyik esetben az orvos elhalaszthatja sebészi kezelése egy állatnak egy elzárt sérv volt, és elvesztette a második - korlátozódott félmegoldásokkal megjelenése a gazdaságban fertőző betegség, a harmadik - megadta az engedélyt az állatok levágására előzetes ellenőrzés nélkül .
Mindez azt bizonyítja, hogy az állatgyógyász orvosának a közömbösség ellensége lesz. Nem tudja eltűrni a hiányosságokat az állattenyésztés szervezésében, félreállítja a társadalmi termelés problémáit. Az orvos nem korlátozódhat a szakmai érdekek, meg kell élni az érdekeit az egész csapat, hogy szorosan együttműködve vezetők és más szakemberek, velük együtt, hogy elérjék a feladatok előtt álló gazdaság.
A vezetőnek elvi alapúnak kell lennie, felszólítja a beosztottak lelkiismeretes és időben történő hivatalos feladatainak ellátását. Nem fél a felelősségtől, bátran döntéseket hoz, és készen áll arra, hogy indokolt kockázatot vállaljon, különféleképpen ösztönözze munkatársai hasznos kezdeményezését.