Változások kezelése a vállalatnál, igazgatók, szakemberek

A szakember, mégpedig a források teljes hiányának feltételei között, egyik vagy másik módon, teljesíteni fogja a hozzá rendelt feladatot, függetlenül attól, hogy milyen nehéz lehet. Ő az, aki leggyakrabban a legmegbízhatóbb partnerré válik és még az üzlet tulajdonosa is. Ő az alkotó, és kész arra, hogy önzetlenül szolgálja az ügyet. Azonban semmilyen körülmények között nem fog kedvesen vállalni a cég tulajdonosát. Ezt az oldalt nem mindig érezte az a nemzeti munkáltató, aki hirtelen határt rejtett az emberek fölött.

KÉRDEZZE A PROFESSZIONÁLIS?

Ez a kérdés most fontosabb, mint valaha, hiszen mindenkinek "profikra van szüksége", de ki és hogyan azonosítja őket, mindenkinek nem ismert.

A szakszerűség a szakemberek minőségének egyik jellemzője, amelyet a modern technikák birtoklásának mérése határoz meg a szakmai problémák megoldására, a megvalósításuk legtermelékenyebb módjaira. A professzionalizmusnak van néhány értelmes kereszteződése és egyéni tevékenységi stílussal, amely a készségek, módszerek és technikák eredeti rendszere a cél elérése érdekében. A professzionalizmus elérésének legfontosabb feltétele az egyén általános képességeinek és állandó erkölcsi irányainak erőteljes fejlődése.

MI A SZAKKÉPZÉS KRITÉRIUMAI?

Számos közülük van. Az objektív kritériumok tükrözik a személynek a pozíció követelményeinek való megfelelését, jelentősen hozzájárulva ezzel a vállalkozás vagy szervezet ügyeihez. Szubjektív - a szakma megfelel a személy követelményeinek, hajlandósága, tevékenységi elégedettsége. Fontos, hogy egy személy eléri a kívánt eredményt a cég, hogy egy személy lát növekedési kilátások, a zóna a legközelebbi szakmai fejlődés. Ready-e, hogy a szakmai tapasztalat más emberek, akár szakmai bemutatók a nyitottság, hogy egy személy arra törekszik, hogy lépjen túl a határértékeket a szakma, hogy átalakítsa a tapasztalata, gazdagítják a funkciót a személyes kreatív hozzájárulásának, hogy az adott személy képes motiválni a nagyközönség eredményeit a munkaerő.

A szakemberek mindig korrelálják a munka díjazását a hatékonyságuk ötletével, valamint a tevékenységek elvégzéséhez szükséges költségek (pszichofiziológiai, anyagi, időbeli) összegével. Nem értékelik munkájukat pozitívan, ha túlterheltek, nagy stresszeket tapasztalnak vagy más negatív érzelmeket és állapotokat tapasztalnak. Tudják a saját értéküket és megértik, hogy rengeteg dolog fordul körülöttük, és többet vagy kevésbé megfelelő (lehetőleg Oroszországban) jutalmat kíván.

MI A PROFESSZIONALIZMUS JELÖLÉSE?

A szakemberek megkülönböztetik a szakma alapvető alapjainak mély megértését, a kompetenciájukon belüli folyamatok és jelenségek előrejelzésének képességét, a munka rendszerének modellezését, és legfőképpen a kreatív folyamatok folytonosságát és kimeríthetetlenségét. A profi jellemzi a professzionális tevékenységek végrehajtásának nagy sebességét az intuitív folyamatok bevonásával, a szakmai feladatok újszerűségével és eredetiségével szemben a sztereotípiák, a pszichológiai akadályok elutasításának és a védelmi mechanizmusok eltávolításának hátterében.

Mindig a technikai képesség, a virtuozitás, az egyszerűség és tökéletesség a tevékenység modellje, harmóniája és esztétikája, modern igényei és általános humanista irányultsága. Emellett a szakemberek stabil motivációval rendelkeznek az önfejlesztéshez, a mentális rugalmassághoz, a dialektikus tudatossághoz, a képzeletbeli ellentmondások leküzdéséhez. Még egy profi is hibát követhet el saját maga és a szervezet javára. Ő valóban nem tartozik az emberek, a körülmények vagy a pusztító jelenségek a környezetre.

MI A PROFESSZIÓSÁG INDIKÁTORA?

A szakmaiság mutatói a legkiemelkedőbb szakemberek tevékenységének legjelencsésebb jelzései és megnyilvánulásaik. Közülük:

a hatékonyságot az ideiglenes, pszichológiai és energiaforrások felhasználásának hatékonysága a szakmai tevékenységek elvégzésében és a feladat megfelelő erőfeszítéséhez;
  • esztétika a szépség és a harmónia kánonaihoz hasonlóan;
  • a technológiai képesség, mint a modern szakmai módszerek birtoklása, mint az automatizmushoz vezetett műveletek replikációjának, pontosságának és átgondolásának lehetősége;
  • az erkölcsi elveknek való megfelelés, mint a felelősség tudatosítása, a kötelesség magas értelme, a házasság befogadásának lehetetlensége.

  • Más szóval, a szakember a leghatékonyabb munkavállaló, aki a legkevesebb erőfeszítéssel és költséggel képes elérni a legjobb eredményeket. Ebben az értelemben személyesen nyereségesebb, mint a vállalat számára. Ő alkotja a fő "inkrementális értéket", és növeli a vállalat egészének értékét. Mivel a vállalat fő és legfontosabb erőforrása, különleges figyelmet és gondos hozzáállást érdemel, hiszen a szakember ápolására fordított idő és pénz rendkívül magas, keresése terhes és nagyon költséges.

    Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a profi lehet határozott és kemény, rendkívül merész és meggyőző, de viselkedése nem jelenti az ellenségeskedést másokkal szemben. Soha nem fog cselekedni a saját akaratával szemben, nem engedheti meg, hogy durván zavarja az ügyeit, a saját jogait követve, és minden lehetséges módon ellenőrizze a viselkedését.

    Ebben az értelemben az üzenettábla, mint az információ rendszerezésének módja az ülés eredményeinek összefoglalására, amikor a fő és a vezető személyzet felvételére másnak kell lennie.

    Ilyen lehet a társaságok bérbeadása.

    Mi szükséges a munkáltató számára?

    Mit tehet a szakember?

    ÉN VAGYUNK A KIRÁLYSÁGOT

    Amikor a munkahelyek iránti kereslet meghaladja a kínálatot, munkáltatónk úgy érzi, mintha a házi kapitalizmus sztárja lenne. Mindenki keresi a figyelmét, a szívességet, és a választását tiszteletben tartják az abszolút boldogságért. Csak lovagi verseny a hazai toborzás! És rendben van, ha: "Csináljam, ahogy akarom", leggyakrabban ez: "Csináld, nem tudom mit!" - ott van az igazi teszt, különösen a méltóságteljes szakemberek számára.

    Minden HR-menedzser, aki megvédi az ajtókat "a tisztességes foglalkoztatás kapujánál", azok jelölőit és "megközelítéseit", és próbálja meg meghatározni, hogy mi a tulajdonosa a következő nyugati HR-bestseller olvasása után. Vannak "cégek", ahol van egy vállalkozás, de még mindig a "nyugati társaság" nevű játék. Tehát kitaláljátok, mit értett az emberi erőforrás menedzsment ötleteiről, amelyeket soha nem fog megérteni. A szakmai kereső leggyakrabban a munkát az elmével választja, a szív választja. Ugyanakkor a személyzet tisztje (aki inkább "káderek", mint a káderek helyett a csalik, mint egy elkényeztetett lány figyelmét) egyértelműen olvassa el a "hogyan borzongott meg nekem" kifejezés.

    Egyes munkatársak számára ez a munkahely szokatlanul örömet okoz. A személyzeti osztály az önerősítés helyének, a hatalom-tendenciák elégedettségének, a bérelt alkalmazottak megaláztatásának és kizsákmányolásának helye. Vannak undercover játékok és palota intrikák. Semmi sem lehet kivégezni és igazságtalanul elkényeztetni, hirtelen közelebb hozni és távozni, száműzni és küldeni semmit.

    A munkáltató is más

    Egyesek szolgáltatásuk alapján gazdagodtak, mások - mások kizsákmányolása és megaláztatása miatt. Az első a személyzetben, mindenekelőtt az emberek, a hasonló gondolkodású emberek és az esetleges partnerek, a második - a személyes gazdagodás eszköze, a verejtékezés eszköze, a maximális profit elérésének mechanizmusa.

    Az első beszélgetés könnyű és kellemes, hozzáférhetőek, nyitott, az emberi, mentes a cinizmus, az irigység, a rossz ízt és mindig készen áll a tárgyalásra. Az utóbbi inkább egy függőleges helyzetben történő kommunikáció során, kapcsolódik a „top”, mint imádat, „nyalás” társult kötelesség. Külön öröm van mások megaláztatásának, mert csak akkor kezdik el azonnal "felszállni" szokatlan magasságban. Olyan, mint egy drog. Az újoncok megtörése, valaki tervének, üzletének, életének és sorsának megsemmisítése szintén izgalom. Azonban az öröm, a második típusú „új orosz” hibás, és az élet, az eredményeket és még a szeretet - minden helyettesítő adó képzeletbeli élvezet és az öröm hibás. Az érzelem "gloating" nem fér hozzá a boldogság hormonjaihoz.

    A gazdag emberek közül minden tekintetben nagyon kellemes ember. Ez rendszerint közjó, kreatív értelmiség, világos személyiség. Egyenlő, vízszintes helyzetben, tisztelettel vagy egyszerűen ügyesen kommunikálnak, változtatják a távolságot. A konfliktusok lehetségesek, de teljesen megoldhatók. "A többi gazdag" nem képes arra, hogy felmérje a szakmai, konfliktusok velük szemben destruktív minden oldalát.

    A SZABAD ÉS SZLÁTÓ VILÁGA

    Az oktatástól függően az egész világ szabad honfitársaiból és a rabszolgas pszichológiával rendelkező emberekből áll, akik a félelem jó részében vesznek részt. Egy független személy teljes mértékben fejleszti a vezető emberi szükségletek őszinte elfogadását és kielégítését. És az alázat, az engedelmesség, az engedelmesség és az irányíthatóság a modern rabszolgatartás elve. Konform és dühös, bírságok, tilalmak, büntetések és szigorú fegyelem feltételei között létezik. Elfojtja az egyéniség minden megnyilvánulását. Minden jogtól eltekintve, kivéve a mester engedelmességének jogát, nem engedheti meg akaratának gyakorlását, kifejezett érzelmeket kifejezni, véleményt nyilvánítani. Ő kénytelen "tisztelni" a főnököt önzetlenül, nem megmentve a hasát, hogy szolgálja őt, és még jobb szolgálni vagy legalábbis félni, jól, csak zöld a félelem.

    Ha bebizonyítod egy személynek, hogy nem létezik, mindenre készen áll - a szégyentelenségért, a fejfájásért, az árulásért vagy bármilyen alázatosságért. Csak ebben az esetben nagymértékben elárulja neked, mert mint személy, ő valójában már nincs ott. Csak a függelékben létezhet.

    Hogyan készítsünk el egy rabszolgát? Ott van, ahol lizoblyudság és szolgaság, szolgaság és opportunizmus, hazugság és képmutatás, és ami a legfontosabb, minden méltóság hiánya. Hogyan ismerjük fel a jövendő rabszolgát: a rabszolgát a fejön lökdözni - ő tébolyul. Egy másik minőség, amely megkülönbözteti az embert a rabszolgas pszichológiától, a zsarnokság. Meg lehet vásárolni és megvesztegetni. Könnyen elad és értékesít, így nagyon megbízhatatlan személyré válik.

    Nem szabad megfeledkezni azonban arról, hogy minden rabszolgában a mester ül, és minden nagyon becsületes uramban van rabszolga. A személyiség lázadással kezdődik. Csak a teljes szabadság feltételeiben és a kölcsönös érdekek kielégítésében lehetséges a munkavállalók lehetőségeinek nyilvánosságra hozatala és fejlesztése. Ellenkező esetben a munka nem lesz több, mint kielégítően. A slave munka nem veszteséges.

    NEM A SNAKE-n

    Oroszország, mint tudják, a tehetség országa. Az igazi tehetség mindig egy személy, mindig egy esemény, amely körül a cselekmény azonnal csavart. Egy üzlet tulajdonosa fájdalmat érezhet, és akár hibát is tapasztalhat a szakképzettség, a szakember felvétele mellett. Érezheti, hogy elveszíti vezetői pozícióját, sőt saját üzletét is. Sajnos, a munkáltató gyakran nem adja át a próbaidőt, nem áll a bizalmi teszten.

    Néha az üzlet tulajdonosa kezdettől fogva ravasz, új ötleteket igényel, egy részleg vagy irányítás alapjainak létrehozását. Tudja, hogy nem fogja fizetni, amit ígért, és nem értékeli az intellektuális munkát erkölcsi és pszichológiai okokból. Tekintve, hogy nem akar magas szintű üzleti kapcsolatokat és személyes kapcsolatokat fenntartani, inkább "tetején" marad, először megszabadulni egy erős munkástól. Ez a gyakorlat nem jó az üzleti vállalkozás számára, amely, mint egy olyan személy, aki elkötelezte magát az alázatosságtól, elkezd degradálni és meghalni, mint jelenség.

    A népi bölcsesség azt mondja: "Jobb, ha találkozol veled - felejtsd el, rosszabb leszel - emlékezni fogsz". Ha egy "profi" elhagyja a vállalatot, nem jellemzi elsősorban a vállalatot, a munkáltatót vagy a toborzási rendszert. Maga a szakember számára ez is trauma, leggyakrabban nem halálos csapás, mert az ő ügye helyes, és előbb vagy utóbb keresett lesz. Néha azonban szüksége van pszichológiai rehabilitációra, mert még mindig olyan országban élünk, ahol a bánat az elméből származik.

    Kapcsolódó cikkek