Üzleti érzelmek
Mindig üzletet kezeltem. Soha nem akartam rendkívüli eredményeket elérni; érdekes volt új lehetőségeket és lehetőségeket kipróbálni az önmegvalósításhoz. Többet költöztem be, amikor néhány mozdulat már világos volt. Az 1980-as évek végén kevés ember kereskedett számítógéppel (a Szovjetunió számítógépesítéséhez sok pénzt különítettek el), és pontosan ugyanazt a dolgot kezdtem, csak a saját módján tettem valamit. Őszintén szólva, személy szerint kétlem, hogy mindez komoly és hosszú ideig. Úgy tűnt, hogy most azonosítják a legaktívabbakat, megjegyzik, és legrosszabb esetben elszigetelik a társadalomtól. Ezért sokáig kételkedtem, hogy mit tegyek, és tényleg elszalasztotta az ország első tőkefelhalmozásának első két évét.
Ön is érdekelt
Abban az időben az új üzleti lehetőségek valójában az államot adták, és teljesen szabályozta őket. Ezért, aki a párbeszédben állt az államgal, aki tudta, hogyan tudja összehangolni érdekeit a hatalom érdekeivel szemben, megtartotta a kezét az impulzuson, és behatolhatott bárhol is volt szuperprofit. Nem mondhatom, hogy tetszett az intrikák, de ha belépsz a játékba, be kell tartanod a szabályokat, és kihasználnod a lehetőségeket. Ellenkező esetben nincs értelme játszani. A legfontosabb dolog nem becsapni senkit.
Az Abramovval való partnerkapcsolat határozottan megváltoztatta véleményem a vállalkozásokról. Abramov olyan ember, aki végtelenül türelmes és toleráns a partnerek és társaik agressziójának megnyilvánulásaiban is. Megpróbálta elkerülni a konfliktusokat valakivel, és mindig sikerült kompromisszumokat találnia. Dolgozom vele, rájöttem, hogy a kompromisszumok, nem az agresszió, a legsúlyosabb fegyver az üzleti életben. Az agresszió jó, ha egyértelműen erősebbek, mint mások, és tudod, és mások. Oroszországban abban az időben a privatizáció utáni hullámban sokkal összetettebb kombinációk zajlottak le, mint az első szakaszban. A különböző versenytársak, érdeklődők és emberek száma, akikre az államot érintő tranzakciók függtek, sokszor nőtt. A játék többdimenziós lett, nagyon nehéz volt megérteni, honnan származhat a veszély. A súlyos ügyleteket megfelelő jogi segítség nélkül kötötték meg, és az ügyfelek magatartásának kockázata a legjelentősebb kockázatot jelentette. Olyan kapcsolatok kiépítése, amelyek minimálisra csökkentik ezeket a kockázatokat - ez volt a legnehezebb feladat, amellyel Abramov, véleményem szerint, zseniálisan megbirkózott.
Nagyon keményebben, agresszívebb voltam a természetben. Nagyon bosszantottak azok az emberek, akik megpróbált megkerülni, megtéveszteni, vagy valahogy használni. Amely a hátam mögött megsértette a kötelességeket, vezette az intrikát, és közben boldogan megölelte, és a szemébe nézett. Ezek a helyzetek azonnal botrányba fordultak. Aztán nem tudta, mert megértette: a türelem talán a legfontosabb dolog az üzleti életben. Türelem, diplomácia, a kompromisszum művészete és a többdimenziós játék vezetése. Az üzleti világ minden jelentős ereje azon a tényen alapul, hogy valaki képes volt egy bizonyos számú képes ember számára megszervezni az érthető célokat mindenkinek. Minden nagy projekt egy sor külső és belső résztvevő (vezetők és alkalmazottak, partnerek és partnerek). És ha a velük való kapcsolatok nem épülnek fel, ha nem motiváltak magukkal üzletelni, végül semmi sem fog növekedni együtt. Minden nagyobb üzlet elsősorban az érzelmi vezetés és a kommunikáció. Az a képesség, hogy motiválja az embereket, hozzon létre egy környezetet körülöttük, hogy érdekeljenek veletek való együttműködés és veled való kommunikáció iránt. Az emberek ebben az esetben szövetségeseivé válnak, függetlenül attól, hogy az ügyfelek, a hatóságok képviselői vagy akár a versenytársak. Mert az emberek végül az érzelem kedvéért élnek.
Egy ideje már megfogalmaztam a viselkedéselméletemet: minden emberi cselekedet az érzelmek megszerzésére irányul. A legegyszerűbb - mint például a szomjúság megszüntetése - és összetett, az élet megelégedettségéhez kapcsolódik. Az ember hatalmat és befolyást akar, másik - kreatív megvalósítás, a harmadik - anyagi kényelem. Emlékszem Gusinszkijra vagy Berezovszkijra - üzletet folytattak a "szakaszon", állandó küzdelemben vagy háborúban, mert szerették ezt a lelkiállapotot. Még mindig úgy gondolom, hogy az üzlet, mint a játék.
Talán az érdeklődésem az érzelmek iránt a jövőben a fő hobbija lesz. Most egy nehéz témával foglalkozom: mit és hogyan az emberi boldogság, a teljesség érzése és az élet megelégedettsége. Elkészítek egy globális koncepciót - a sikeres és boldog emberek észrevételeiből levont következtetéseket, a legfejlettebb technológiák és módszerek szintézisét az élet megelégedettségének elérése érdekében. A végeredmény valószínűleg egyfajta képzési rendszer, képzési rendszer. Egyáltalán nem vagyok olyan közel azokhoz a pszichológiai helyreállítási iskolákhoz, amelyek megpróbálják elvezetni az embereket a valóságból valahová "a felhőbe", a nirvánába. Úgy gondolom, hogy az ember teremtő lény. És a vállalkozói tevékenység egyike a sokféle módon bizonyítani magát.