Típusú Venture Companies
Kezdőlap | Rólunk | visszacsatolás
A régi piaci szegmensek új vagy radikális átalakulására specializálódott cégek exportőrnek nevezhetők. Elkötelezettek az innováció ösztönzésében a piacon.
A cégek - exportőrök, valamint a kockázatitőke-befektetők nem nagy méretűek.
A vállalati exportőr (úttörő) előtt a gyártási volumen problémája merül fel, amikor már vonzó újdonság a piac számára. Ebből a célból az üzemeltető társaság szövetséget köt egy nagyvállalattal, mivel nem tudja önállóan megismételni a bevált újításokat. Az erősebb vállalkozással rendelkező unió lehetővé teszi, hogy kedvező feltételeket érjen el, és megőrizze egy bizonyos autonómiát.
Ha a piac keskeny szegmensét célozza meg, akkor patty cégek lesznek.
Az innováció menedzserének fő célja az, hogy csökkenti a kockázatot a vállalat életében és kényelmes munkakörülményeket teremtve a munkavállalók számára.
A nagyszabású szabványos üzletág területén cégek - violett - cégek vannak, amelyek teljesítménystratégiával rendelkeznek. Nagy tőkéjük van, magas szintű technológiafejlesztés. A fogyasztók széles körére kiterjedt és tömegtermeléssel foglalkoznak. Tudományos és technikai politikájukhoz döntéshozatalra van szükség:
- a termelés termelésének időzítéséről;
- a termelésből származó termékek eltávolításáról;
- a beruházásokra és a termelés bővítésére;
- a gépek és berendezések flottájának cseréjéről.
A saját tulajdonú vállalatokhoz hasonlóan a VIP-ek is nyereségesek. A nyereségesség elengedhetetlen feltétele a cégek tevékenységének. Ezek egy innovatív menedzser pozícióját biztosítják.
A közép-és kisvállalkozások, amelyek a helyi-nemzeti igények kielégítésére összpontosítanak, kommutátorok üzleti tevékenységét folytatják.
Tudományos és technikai politikájukhoz döntéshozatalra van szükség:
- a termékek előállításának időben történő előállítására;
- a légitársaság által előállított termékek technológiai jellemzőinek mértékéről;
- a megfelelő fogyasztók igényeinek megfelelően történő megfelelő változtatásokról.
Az ilyen vállalat innovatív vezetőjének jól ismernie kell az áru vevőjének sajátosságait, a piaci helyzetet, pontosan, gyorsan és megbízhatóan megjósolja a lehetséges válságokat.
A kockázati (kockázati) szervezetek értéke nem korlátozódik az innovációra. Új innovációs és befektetési mechanizmust alkotnak. Ez megfelel az ipari szerkezetátalakítás és a gyorsan növekvő közszükségletek követelményeinek.
A kockázatitőke-szervezetek előnyei mellett a következők is szerepelnek:
· Új innovációs-befektetési mechanizmust alkotnak. Megfelel az ipari szerkezetátalakítás és a gyorsan növekvő közszükségletek követelményeinek;
· Alapvetően új termékek és technológiák kifejlesztése, egyidejűleg azonosítják az innováció legígéretesebb területeit és a kutatási fejlesztés haladó útját, ami jelentős erőforrásmegtakarítást eredményez.
· Serkentik a versenyt, nagyvállalatok (vállalatok) innovatív tevékenységre ösztönzése.
Tehát az Apple számítógép hozzájárulása. alakult ki, mint egy kockázatos vállalkozás, nem volt a teremtés és a termelés a személyi számítógépek, és az a tény, hogy ez vezetett a vállalat-óriás ІVM, hogy új technológiai megoldások és javítsák a szervezeti és termelési szerkezet, amely nagyban hozzájárult a versenyképesség a termékek.
A kockázati szervezetek hátránya, hogy helyzetük instabilitása és bizonytalansága különbözteti meg őket.
Így az USA-ban, az 1960-as évektől, a kockázatos cégek 32% -át a nagyvállalatok és vállalatok szívták fel, 37% csődbe ment, és csak 30% -uk maradt fenn.
A kockázatos cégek hatékonysága azonban olyan magas, hogy vonzóvá teszi a tudomány és a termelés integrációjának ilyen formáját és a létrehozásuk gyakorlását. Ezt sok olyan termék is bizonyítja, amelyek világszerte elterjedtek.
A kockázatitőke-befektetési vállalkozásokba való befektetést számos jellemző jellemzi:
• források állnak rendelkezésre hosszú távú, visszavonhatatlan alapján garanciák nélkül, így a befektetők a magas kockázatú (a betétes élni átlagosan 3-5 év, hogy a kilátások a projekt, és 5 és 10 év, hogy a nyereséget);
• a befektető saját tőkerészesedése a társaság (szövetség) alaptőkéjébe. Ez azt jelenti, hogy a kockázati tőkét nem hitelként, hanem részesedésként kell kezelni egy kockázati szervezet alapító tőkéjéhez a részesedés arányától függően;
• a befektető (k) részvétele a létrehozott kockázatitőke-társaság irányításában. Ugyanakkor a befektetők különböző szolgáltatásokat nyújtanak (menedzsment, információ, tanácsadás stb.).
Meg kell jegyezni, hogy a kockázati tőke szervezetek által finanszírozható nagyvállalatok (egyesületek), a bankok, a kormány, a biztosítók, a különböző alapok (beleértve a nyugdíj), az egyének és a pénzügyi vállalkozások. Ugyanakkor az állami szervek szervezőként, finanszírozóként, tudományos és technikai információk forrásaiként és az ügyfeleként is felléphetnek.
A kockázati szervezetek három típusból állhatnak:
1) vállalati; 2) belső vállalkozások; 3) független.
Vállalati kockázati szerkezet (ezek lehetnek különböző fajták) célja, hogy bővítse a beáramló kockázati új ötletek és technológiák kívülről, ami felgyorsítja a modernizációs folyamat és felújítása termékek és végső soron növeli a vállalkozások versenyképességét a piacon. A vállalati vállalkozási struktúrák létrehozása maguk a vállalkozások előjoga.
A hazai vállalkozások viszonylag függetlenek, nagyvállalatok (vállalatok) részeként jönnek létre. Ebben az esetben az egységek függetlenséget kapnak a kutatási területek kiválasztásában, a munkaszervezésben, az innovatív vállalkozás személyzetének kialakításában. A belső vállalkozásokat általában egy nagyvállalat (egyesület) vezetőségének döntése hozza létre, és jogi és pénzügyi függetlensége van.
A független vállalkozói szervezetek alapvetően új, innovatív megoldásokat keresnek és fejlesztenek, prototípusokat elsajátítanak, és a fejlesztések eredményeit a kereskedelmi forgalom szintjére emelik. Ők saját kezdeményezésükre és kérésre dolgozhatnak. Legtöbbjüket az egyének kezdeményezésére hozták létre, de a jogi személyek, a hitelintézetek és a kormányhivatalok támogatásával (elsősorban a finanszírozás területén). A legelterjedtebb kockázati szervezetek külföldön érkeztek.
A technológiai parkok szintén az innovációs tevékenység szervezésének progresszív formái. Támogatják az innovatív tevékenységek fejlesztését és elősegítik a kész tudományos és technológiai újítások piacra jutását.
A technoparkok először jelentek meg külföldön. Tehát az első technoparkot az 1950-es években hozták létre. a Stanford Egyetemen (USA). Jelenleg a legnagyobb technopolis, mintegy 8000 innovatív céget számlál. Jellemzője, hogy mindegyikük kevesebb, mint 10 tudós. A tudományos, technikai és termelési ötletek intenzív cseréjét egymás között végzik, ezáltal hozzájárulva a tudományosan intenzív fejlett technológia és technológia fejlődéséhez.
Technopark egy olyan terület, amely alkalmas (mérete miatt a viszonylagos közelsége a tudományos és ipari központok, és így tovább. D.) építeni az infrastruktúrát (bankok, szállodák, üzletek, éttermek, információs központok, és így tovább. D.), ahol lehet létrehozni egy kényelmes környezetet az élet és a munka.
Számos technopark fajta van, amelynek fő célja a tudományos kutatás, fejlesztés és üzleti kapcsolatok erősítése. Ezek a kapcsolatok kis méretű high-tech vállalkozásokat hoznak létre, elősegítik a kutatási és fejlesztési eredmények gyorsabb előmozdítását a piacon. Következésképpen a technológiai parkok fő feladata a tudomány és az üzleti élet integrálása.
A Technopark jogi személy, és a hatályos jogszabályokkal összhangban jön létre. Ez nem jótékonysági szervezet, és szolgáltatásait az érdekelt cégek vagy szponzorok fizetik. A technopark tevékenységének pénzügyi eredménye a tudományos és tervezési munka stb. Eredményeinek megvalósításából származó nyereség, amely az elfogadott chartával összhangban a szervezőkhöz tartozik.
Majdnem minden technopárt alakítanak ki az állam kezdeményezésére magánvállalatok bevonásával, amelyek csak finanszírozásra jogosultak. Az állam csak azokat a kutatási munkákat finanszírozza, amelyek kapcsolódnak a nemzeti vállalatok versenyképességének növeléséhez a világpiacon.
A technológiai parkok alábbi fő típusai kiemelkednek: tudományos, technológiai, üzleti inkubátorok, technopolisziák.
A tudományos park fő feladata elméleti, alapvető és alkalmazott kutatások elvégzése. Tudományos parkok lehet specializált (mint általában, ennek oka, hogy a komplexitás a kísérleti eszközök és a tárgya a kutatás és fejlesztés), illetve multidiszciplináris (mivel a rendelkezésre álló és a kompatibilitás tárgyak kutatás ugyanezen a területen az iparágak a magas technológiai szint). A tudományos parkok három fő feladatot oldanak meg:
• Az eredeti tudományos ötletek megindítása, amelyek áttörést jelenthetnek a technológia és a technológia területén;
• a tudományos és műszaki ismeretek gyorsabb áthelyezése az egyetemektől és kutatóintézetektől az iparig;
• A továbbképzés minőségének javítása a kutatásban és fejlesztésben való aktív részvétel, az új ismeretek megszerzése és alkalmazása révén.
A Technológiai Park egy kutatási és termelési komplexum, amely technológiák kifejlesztését, kereskedelmi termékekké történő átalakítását és azok átvitelét a termékek gyártásához, teszteléséhez és tanúsításához, a szerviz karbantartásához és a technológiák szakértői értékeléséhez nyújtja. Ezenkívül a technológiai park kedvező környezetet teremt a kis innovatív cégek fejlesztéséhez. A technológiai park különböző központokból áll (kutatás, marketing, képzési központok stb.). Mindegyikük végrehajt egy bizonyos szolgáltatáscsomagot.
Üzleti inkubátorok komplex multidiszciplináris rendszerek és úgy vannak kialakítva, az oktatási és támogatja a kisvállalkozások, biztosítva számukra az innovatív szolgáltatások és képzés. Az üzleti inkubátorokat nagyvállalatok, helyi hatóságok, kormányzati szervek, magánalapítványok hozták létre. Üzleti inkubátor, amely valójában egy sajátos formája a technológiai park, ellátja a funkcióját fenntartásával cég leküzdve prelaunch időszakban szigorúan korlátozott ideig (a lappangási idő 2-3 év). Az inkubációs időszak lejártát követően az innovatív ügyfélvállalat elhagyja az inkubátort, és megkezdi független tevékenységét. A feltörekvő high-tech cégek szponzorálják üzleti inkubátor, használja a segítségét, miközben gazdaságilag és jogilag független. Az üzleti inkubátor sajátossága, hogy nem finanszírozza azokat a vállalatokat, amelyek gondoskodnak róla.
A Technopolis olyan kutatási és termelési komplexum, amely egy különálló kisváros alapján jött létre, fejlett infrastruktúrával és létfontosságú tevékenységével. Technopolis létrehozásakor a helyi hatóságok érdeklődnek a helyi problémák megoldásában. Ezért létrehozása során Technopolis, nagyon munkaigényes és hosszú távú, biztos, hogy figyelembe veszi a regionális sajátosságokat. Ez az alábbiakban nyilvánul meg: egy élőhely alakul ki; a technopolis környékén a bérek szintje nő; hogy kedvező feltételeket teremtsenek a kutatók, és így tovább. d. Alapvetően Technopolitan részt vevő nagyvállalatok érdekelt végzett kutatás és fejlesztés, az új vállalkozások. Általában techno kapcsolódó elektronika, biotechnológia, informatika, mérnöki és más tudományos-intenzív iparágak, valamint a prioritást a magas technológiák, a koncentráció a tudományos erőfeszítések a terület a tudomány, amely meghatározza a termelés szintje a XXI században.
Oroszországban több mint 40 technopark található, amelyek több száz kis innovatív céget is magukban foglalnak. Az oroszországi ipari parkok koncepciója fő célkitűzése az, hogy minőségi új szervezeti és gazdasági feltételeket teremtsen az ország tudományos és technikai lehetőségeinek hatékony felhasználására a technoparkokban integrált kis tudomány intenzív vállalkozások keretében.