Nosimo russia - a cég alkalmazottainak áttekintése - a munkáról
Nincsenek pozitív oldalak.
Állandó negatív a csapatban. Mivel a szalon igazgatója megváltozott, elviselhetetlenné vált a munkához. Rendező, megadták a preferenciáikat és bónuszukat háziállataiknak. Mindig a szalonban volt piszkos, vagy aki nem törölte por, az áruk nem helyes, nem foglalkozik a számítás. És mindig ott volt a ház a munkahelyen. Minden ott fekszik, és egyáltalán nincs mit találni. A cégen lévő eszközön a rendező a. "
Az Arbat szalonban (már lezárt): 1. Minden a szigorúan az LC RF szerint. 2. Ha szerencséd van, jó ügyfelet kap egy tésztával. 3. Amikor irányító Bezlepkins lemondott, és kinevezte IO, meg kell nézni egy filmet munkaidőben játszani a hálózaton keresztül az Alkotmánybírósághoz, Starcraft, Diablo és egyéb játékok. Ha lehetne keresni, akkor menj haza, és ne zavarja a többi vágott zsákmány reggel. 4. Amikor elment. "
Az Arbat szalonjának zavarai: 1. Az irodának nincs teljes ellenőrzése. 2. Nagyon kis számú látogató. 15 - 80 fő 12 óra alatt. 3. Sok hiányosság és alkalmi látogató. Voltak a kérdést: „Hol lehet vásárolni egy traktor Samsung?”, „Hol láthatom a b \ y japán technika?”, „Mondd, sokáig az interneten, hogy megtudja, a jelenléte Szergej Drozdov lemez, itt nemrég.”
Stabil CP függ csak a saját, kommunikálni normális ügyfelek, de nem azokkal, amelyek Euroset és hangszóró;) .. kényelmes munkahelyen. a metró közelsége ... a vállalati szellem (feltéve, hogy önmagaddal). Egy jó csapat (az értékesítés olyan hatalmas ritkaság).
A felső vezetés tiszteletben tartásának hiánya a munkavállalóknak) Még mindig kissé mohó motiváció. Ön eladni milliókat kap. morzsák) (kevés bónusz modell létezik, a legtöbbet csak szoftverek alkotják).
Kényelmesen, kevésbé tiszta a munkahelyen.
annak érdekében, hogy: a drákói technológia hónapja anélkül, hogy képes volt együttműködni az ügyfél-ül és tanulni. Miután egy buta vizsga, amely nem érvényesíti a tény, hogy tanulni, mint 50% és munka után le először a ruháit, azaz a. nem a márkában, egy hónap alatt, talán elküldhetik. Minden egyes értékesítés után be kell jelenteni, hogy mi eladott, hány tengely, mennyi az összeg stb. További munkát 6-án és 7-en is. "
Barátság a technológiával. És a kollektív. Több plusz nincs jelen
A boltvezető folyamatosan megfélemlíti az embereket, és tüzel. Nincs stabilitás. 3 éven át dolgozott. A grafikon nem szabványosított. Éjjel maradhat, ha a szalon fel van szerelve. Tartozékok elvesztése, fizetés a zsebéből. A vezetés gonosz, és ismét megismétlem, hogy a szalonok igazgatói egyszerűen szörnyűek. Hétvégén szinte mindig dolgozol
Versenyképes fizetés ezen a területen. Nagyobb kapcsolatot, Serosetei-t stb. Kapunk.
1. A régi vezetés örökölte az étteremben hordható (regionális Smirniy) 2. nem harmonizált irodai RestorRiteyl csoport, nincs struktúra, nem világos, hogy kihez forduljon a probléma 3. Sokan „kér” exit tervek kudarcot hónapban 2 egy sorban. Ennek következtében a személyzet forgalma és rendetlenség a területen. 4. Ne hagyja az egész szabadságot (45 nap), meg kell osztani, kényelmetlen 5. Teljes hiánya. "
stabil, jó ütemtervet
A terv, hogy megöli az eladás (amikor visszatér, például összesen 1 személy visszatérés, és a többi megszakított), „szilva”, a vevő, csalás az ügyfelek kivetésével „szolgáltatások”, ami szó szerint kiszabott eladók. Ha azt mondjuk, hogy a vevő eljön néhány (vagy több) napja, amiből szükségszerűen következik, hogy az eladás a munkavállaló, aki néhány nappal ezelőtt, beszélt az ember. "