Hogyan mondhatom a vezetõnek, és nem ragaszkodom önmagamhoz
Hogy mondjam el a "NO" -ot a vezetőnek és ragaszkodj hozzá a sajátjához
Ismered a helyzetet: a menedzser ötletet vagy megoldást kínál, és az Ön számára - szakember ezen a területen - nyilvánvaló, hogy a döntés nyilvánvalóan rossz, és másképpen kell kezelni? Kérdés, hogy miként lehet leküzdeni a félelmüket és meggyőzni a főnököt, hogy ragaszkodjanak a nézőpontjukhoz, gyakran kérik őket. Válaszok-receptek, amelyek illeszkednek az összeshez, nem léteznek. Közben vannak olyan általános tippek, amelyek segítenek ebben a helyzetben.
Először is, minden alkalommal, minden helyzetben, kérdezd meg magadtól: "Mi a célom?" Milyen eredményt szeretnék ebben a helyzetben? "Miért kell vitatkoznom és megvédeni a helyzetemet?" Ezután meg fogja érteni és látja, hogy mit szeretne elérni: megvédeni a vállalat érdekeit, amelyben dolgozik, megkönnyíti a munkáját, és talán - fontosságának megerősítését vagy valami mást. Ha ezt elemzi, akkor rájön, hogy az életed irányítod. Meg fogod érteni, hogy mit keresel, ez segít a stratégia kialakításához a beszélgetéshez.
A saját belső állapota nagyon fontos. Ha a főnök látogatása erőteljes riasztást okoz, próbáld elfelejteni, hogy ezúttal a főnök előtt állsz és látod őt olyan emberben, aki komoly hibát követhet el. A szereped segít megakadályozni. Segítsen neki látni a problémát a szemével. Ismételje meg, amit ő mondott, saját szavaival, hogy megmutassa, hogyan értetted meg az utasításait. Beszéljen világosan és lassan, hogy hallja. Nagy valószínűséggel van, hogy hallgatva a szádtól a javaslatot, az inkompetens vezető meg fogja érteni, hogy helytelen, és meghallgatja véleményét.
Rendszerint a "nem" meghiúsulása megakadályozza a vezető meggyőzését. Ne mondd "igen", ha "nem" akarsz mondani! Ha még mindig "IGEN" -et mondasz, ha főnöke vagy erősebb ember vagy, próbáld ki a következő egyszerű technikát. Mielőtt válaszolna, vegyen egy mély lélegzetet, legalább 3 szívütést. Ez megállítja a reflexív "IGEN" -t, és megadja neked az időt, hogy a leghatékonyabb módot válassza a "NEM" kifejezésre.
Válasszuk el a vezetõ érveit a személyiségétõl és "vitassuk érveivel". Mondja meg a "NEM" szót a kérelemnek, az utasításnak, és nem a személynek. Akkor kapcsolja az ötlet egy gyenge pont, és nem elpusztítani teljesen: „Ez egy csodálatos és átgondolt ötlet, és ha bizonyos faktorok nem fáj, azt hiszem, az lesz az eredmény lenyűgöző, de gondoljuk végig a változat, amelyben ezek a tényezők negatív hatással Mi .. Akkor lesz? "
A vezetővel folytatott megbeszélésen szakember lehet. Meg kell adnod a szükséges számításokat a kezedben, papírra kell hoznod a különböző döntéseket a rossz döntések következményeiről, de NEM EMZONI.
Ha továbbra is visszautasítást kaptál, értsd meg és ismerd fel, hogy a kemény megtagadás nem az Ön számára, hanem az Ön javaslatára. Ennek tudatosítása szükségképpen lágyítja a kellemetlen csapadékot. Határozza meg ennek az elutasításnak "árát", és ki fogja fizetni. Ez megmondja, hogy mit tegyen.
És végül, mi a teendő, ha elérted a sajátodat, ragaszkodtok a javaslatához, de valamilyen okból tévedtek? Hogyan lehetek ebben a helyzetben? Ez a felelősséged. Továbbá attól is függ, hogy mi a hiba ára, ki fogja javítani.
Mindenesetre azonnal jelentenie kell hibáit, és nem várhatja meg, hogy felfedezzék, és mások is megmondják. Van egy jó mondás: "Az egyik legyőzött kettő töretlen adni." A becsületességed jó lesz, legalábbis magad előtt. Végtére is csak az önbecsülés és a méltóságod teremt majd ugyanazt a hozzáállást másokkal szemben.
[br