Hogyan lehet megduplázni a tervező stúdió jövedelmét? A határidők betartása

Hogyan tartsuk be a határidőket. 1. rész

Ma egyszerű tanácsok arról, hogyan lehet megtanulni a határidők betartását vagy megérteni, hogy mennyi időt fordítanak a projektre.

Webhelyet készítünk. Hosszú ideig elfogadjuk és áttervezzük a projekt részt és a tervezést az ügyfél folyamatosan megjelenő új ötleteivel kapcsolatban, és gyakorlatilag nincs idő a programozásra és a kitöltésre. A terv késedelme miatt nem tartjuk be a projekt teljesítésének határidejét. Még akkor is, ha a szoftvert a tervezettnél gyorsabban végezzük.

Ha az idő megfelelő, az ügyfélnek kész termékre van szüksége. És mivel nem látja a végterméket addig, amíg a program részt nem fejezi be és nem teszteli, elkezdi szakadni és dobni ... és ugyanakkor nem akarja hallani, hogy a késedelem 70% -a az ő hibájából következett be. "Mindig egy kapcsoló bűnös," mondja kategorikusan.

Amikor a projekt már befejeződik, az Ön döntése alapján kiderül, hogy kinek a hibája történt, és eldönti, hogy kinek van igaza, és ki bűnös. Az ügyfelek késedelemért való hibáztatása stratégiai szempontból rossz, de magára vállalja az összes hibát, és igazolja magát az olyan hibákért, amelyeket nem követett el - nem is akarnak.

Mit kell tenni az ilyen helyzetek jövőbeni elkerülésére? A recept egyszerű - a projektet szakaszokra szüntetni, és minden szakaszra megfogalmazni a feltételeket. Például:

- 1. szakasz. Design. Időtartam: 5 munkanap.

- A harmadik szakasz. A webhely programozása és tesztelése. A határidő 10 munkanap.

- 4. szakasz. Tartalom, tartalom elrendezése. A határidő 5 munkanap.

Ebben az esetben a szerződésben megadhatja, hogy a szakaszok sorrendben történjenek. És minden egyes következő szakasz az előző kiadás után kezdődik.

Milyen előnyei vannak ennek:

Az ilyen rendszer az ügyfelet és az előadót szabályozza. Mindkét fél világosabb elképzelése arról, hogy mennyi időt fordítanak a projektre. És aktívabbak. Különösen a stúdióvezetők. Ez egy dolog, amikor a kifejezés az egész projektre vonatkozik, és úgy tűnik, hogy az idő még mindig tele van, és egészen más, amikor még két nap van hátra a színpad átadása előtt.

Sokkal könnyebb a projekt irányítása. Rögtön könnyebb meghatározni, hogy a fülke melyik fázisban van. Ha a feltételek késik, és ki az a hibája, hogy elhúzódtak. Ha az elkövetők hibáztatják, a menedzserek / tervezők / programozók eljutnak. A stúdió pénzt fizet az ügyfélnek ... vagy csak bocsánatot kér. Mindez attól függ, hogy eredetileg egyetértett-e az ügyféllel.

Stúdiónkban a feltételek figyelmen kívül hagyása érdekében finom előadók, és ingyenes munkát végezünk az ügyfél számára. Még ha ez sem volt előzetes megállapodás. Ez lehetővé teszi, hogy ne veszítse el arcát, és tartsa fenn a jó kapcsolatot az ügyféllel.

Ha az ügyfél hibás, akkor azonnal szembesül a tény, saját razdolbaystva és elveszti az erkölcsi jogot, hogy nyomja meg a stúdió és panaszkodnak a késedelem szempontjából. Van egy szakasz, és van egy határidő annak végrehajtására. És az előadóművészeknek nem feltétlenül kell túlórát dolgozniuk, hogy a fennmaradó pár napra a kéthetes munkamennyiséget megteremtse, ugyanúgy, ha az időtartamot az egész projekt egészére vonatkoztatják.

Általános szabály, hogy egy ilyen rendszer használata elkerüli a konfliktusokat a projekt megvalósítása során.

Fontos. A szerződési feltételekben a "munkanapokon" meg kell adni. Ez lehetővé teszi szombat és vasárnap használatát, ha az előadóművész nem tartja be a határidőket. Emlékeztetem Önöket, hogy a kiszervezéssel foglalkozó szabadúszók és előadók nem havonta 21 munkanap, de mind a 30;)

Stúdiónkban ez a rendszer minden 10 munkanapnál hosszabb projekt esetében érvényes.