A nagy vezetők megtalálják az utat a győzelemhez
Amikor a nyomás felerõsödik, a nagy vezetõk a legjobb oldalon mutatják magukat. Minden, ami jó bennük, felszínre kerül, és az ő javukra szolgál. Csak néhány évvel ezelőtt Nelson Mandelát választották Dél-Afrika elnöke. Ez hatalmas hódítás volt az országának népére, de sokáig tartott. Ez a dicsőséges győzelem útja Mandela életének huszonhét éve volt a börtönben töltött életének. „Ily módon elveszi minden olyan intézkedés, amely szükséges, hogy legalább egy lépéssel közelebb a győzelemhez. Mandela csatlakozott az Afrikai Nemzeti Kongresszus (ANC), amely hamarosan a szervezet törvényen kívül helyezték. Megszervezte a békés tüntetéseket. Bement bujkál, és a megtett szerte a világon, hogy kitalálja támogatást. ha szükséges, ő meg a bíróság előtt, és kapott egy mondat hosszú szabadságvesztés méltósággal és a bátorság., és ha ez a megfelelő idő, ez az eredmény a hosszas tárgyalások sikerült elérni változások a kormány összetételében és tevékenységeiben
Frederic Willem de Klerk. Aztán keményen és keményen dolgozott, hogy megszilárdítsa az elért győzelmet, és megpróbálja gyógyulni az országába. Mandela úgy írja le magát, mint "egy hétköznapi ember, aki rendkívüli körülmények miatt vezetővé vált". Másképpen fogok mondani: ő a vezető, aki valami rendkívüli dolgot tudott tenni a karaktere erejének és a győzelem törvényének állandó betartása miatt.
MINDENNAPOT ÉRVÉNYES
A győzelem törvényének hatása különböző sportágakban naponta látható. Az élet más területein a vezetők a legtöbbet a jelenetek mögött rejtik, és soha nem látják a saját szemével. De itt mindig figyelheted a vezetőt és azt, hogy hogyan játszik győzelmet. És amikor a végső sípot vagy szirénát hallja, pontosan tudja, ki nyert és miért. Minden sportjátéknak azonnali és konkrét eredménye van.
Karrierje kezdetén Jordan elsősorban személyes tehetségeire és erőfeszítéseire támaszkodott. De ahogy érett, egyre inkább figyelmét felhívta arra, hogy vezető szerepet játsszon, és hozzájáruljon az egész csapat jobb teljesítményéhez. Jordan úgy véli, hogy sok néző és szakértő nem vette észre ezt. Egyszer azt mondta: "Ha hiányzik a találkozó, valamilyen oknál fogva mindenki megkérdezi, hogy nyernek-e nélkülem. Miért nem kérdezik senki, mi az oka ennek és mi a pontosan mit csinálok ebben a játékban, mert mi másról van szó? Készen állok vitatkozni, de senki sem mondta, hogy a "Chicago Bull" hiányzik a vezetésem, vagy a képességem, hogy jobb csapattársakat csináljak. " De ő ezt a csapatot bízta meg. A vezetők mindig megtalálják a módját, hogy csapatuk nyerjen.
NINCS FONTOSSÁG, AMELYEKET "JÁTÉK" NÉLKÜL
A mai kosárlabda számos nagyszerű sportolót keres. De még a legcsodálatosabb egyéni játék sem mindig hoz győzelmet. Ahhoz, hogy többet elérjen, a vezetéshez is szüksége van. A múlt legnagyobb sportolók önmagukban többet tudtak magukon, mint az egyéni tehetség, bár bizonyára jelen volt. Például egy olyan csillag, mint a Boston központja, Bill Russell83 mérte a játékának minőségét, mennyire segített az egész csapat teljesítményében. És az eredmény figyelemre méltó - a lenyűgöző tizenegy NBA bajnoki címet. Defender „Los Angeles Lakers” Team Mágikus Dzhonson84, ami háromszor kapta a legértékesebb játékos az NBA-ben, és ezzel együtt a csapat nyert öt NBA-bajnok, volt kiemelkedő gólszerző, de a legnagyobb hozzájárulást a védő, hogy képes kezelni a csapat, és adja át a labdát egy időben kellős a csapattársak kezében. Larry Bird, aki 1980-ban határozta meg a játék a bostoni csapat „Celtics”, figyelemre méltó az a tény, hogy illusztrálja a törvény a győzelem, nem csak mint egy játékos, hanem később - mint a fő «Indiana Pacers» edző. Szólva Bostonians nevezték újonc az évben három alkalommal lett a legértékesebb játékos, és vezette a csapatot, hogy három győzelem NBA bajnokságot. Az első évben dolgozik a csapat Indiana Larry Bird nevezték NBA edzője az év után képes volt vezetni ezt a csapatot, hogy a legmagasabb nyerési aránya a történelem az előadások az NBA-ben.
A GYERMEK HÁROM ÖSSZETEVŐI
Legyen szó sportcsapatról, hadseregről, üzletről vagy nonprofit szervezetről, győzelem csak a következő három összetevővel lehetséges.
A csapatok csak akkor érik el a sikereket, ha azok, akik abban járnak el, egységes megközelítést alkalmaznak - függetlenül attól, hogy mennyire tehetséges vagy potenciális. A csapat nem tudja megnyerni a bajnokságot, ha játékosai teljesen más nézetekkel rendelkeznek. Ez igaz a hivatásos sportokra. Ez igaz az üzleti életben. Ez igaz a gyülekezetek plébániáiban.
Ezt a leckét tanultam a középiskolában, amikor fiatalisként jelentek meg az iskolai kosárlabda csapatban. Nagyon tehetséges srácok voltak, és összegyűjtöttük az állami bajnokság megnyerésének szándékát. De problémánk volt. A junior junior fiúk és a csapat tagjai nem hajlandóak közösen fellépni. A helyzet annyira súlyos lett, hogy az edző végül abbahagyta a kísérletet arra, hogy együtt dolgozzunk, és a közelgő találkozókra a válogatott két külön csapatra oszlott. Ennek eredményeképpen csapatunk csak egy nyomorúságos eredmény. Megkérdezed, hogy miért? Nem osztottunk közös megközelítést.