Személyzeti politika, karbantartás menedzsment

Az OAO "RER" kedvező feltételeket teremt a személyzet munkájához és képzéséhez, lehetőséget nyújt a szakmai fejlődésre. A vállalat üdvözli és ösztönzi a munkavállalók készségét a kezdeményezésre és az önmegvalósításra.

A vállalat személyzeti politikájának fő célkitűzései:

  • A képzett személyzet vonzereje a vállalat számára.
  • A munkavállalók szakmai képzésének folyamatos növekedésére és javítására vonatkozó feltételek megteremtése.
  • A vállalat személyi potenciáljának hatékony felhasználása személyzeti tartalék képzésével.
  • A vállalati kultúra fejlesztése és a csapat kedvező légkörének fenntartása.

A vállalatnak olyan programjai vannak, amelyek a személyzet vonzására, adaptálására és fejlesztésére irányulnak.

A "fiatal szakember" program keretében szakosodott egyetemisták felkérést kapnak a munkára. Fiatal szakemberek képesek az induláshoz azonnal, anélkül, hogy a speciális kötelező egyéb személyzet elment dolgozni egy közös alapon, a próbaidőszak.

Alkalmazkodás Program segíti az új munkatársak hamar megszokja az új munkahelyén, és megszokja a csapat, megteremti a feltételeket a gyors közzététele a potenciális munkavállaló. Amellett, hogy ismeri a vállalati előírásoknak és viselkedési szabályok és a kommunikáció, ez magában foglalja a személyes cselekvési tervet a próbaidő.

A „személyi tartalék” célja, hogy meghatározza a személyzet szakmai üzleti készségek és a magas potenciális fejlesztési, szeretnének fejlődni és előrelépni. A személyzeti tartalék személyzet tagjai potenciális jelöltek vezetői pozíciókra.

Minden belső dokumentumok, szabályzatok és eljárások társaság által elfogadott végrehajtása érdekében a személyzeti politika, kidolgozni és végrehajtani, összhangban a munkaerő-szabályozás tekintetében az egyenlő esélyek és a megkülönböztetés-mentesség.

Kapcsolódó cikkek