A vezetés koncepciója és típusa - stadopedia
Téma: Vezetés és vezetés a csoportban.
A csoport tagjai között a szerepek megoszlása nagyban megkönnyíti a csoport működésének feladatát. gyorsasága, pontossága, a csoportos problémák megoldásának hatékonysága. Tehát minden csoportban vannak poláris szerepek a vezető és a kiesett. és közöttük számos más, különböző fókuszú és tartalmú szerepet azonosíthat.
1957-ben R. Schindler kiemelte 5 fő csoport szerepét.
1) a vezető - aki lenyűgözi a csoportot, ösztönzi őt, hogy cselekedjen, megteremtse a programot és bátorságot nyújt;
2) szakértő. rendelkezik a speciális ismeretekkel, készségekkel és képességekkel, amelyeket a csoportnak szüksége van vagy tiszteletben tart. Viselkedése racionális, önkritikus, semleges
3) konformista - a csoport passzív és könnyen alkalmazható tagja.
4) kívülálló - a leginkább "extrém" tag, aki valamilyen különbség vagy félelem miatt elmarad a csoporttól.
5) az ellenfél, az ellenzék. aktívan ellenezte a vezetőt
Vannak más, kevésbé gyakori csoportok is, például:
6) a mártír szerepét - aki segítséget kér, és ezzel egyidejűleg elutasítja;
7) egy moralista - aki őszintén hiszi magát a csoportos akció bármely helyzetében;
11) pedant és még sokan mások.
Bármelyik csoport mindig arra törekszik, hogy bővítse a szerepek repertoárját.
A "vezetés" és a "vezetés" fogalmát egymástól kölcsönösen függővé és kölcsönhatássá tekintik. Hangsúlyozzák a vezető és vezető funkcióinak általánosságát, valamint a pozíciók eredetének különbségét.
A vezető (az angol „vezér”.) - a csoport tagja, amelyre elismeri az előnye, hogy az állapot és a megfelelő döntések meghozatalára vonatkozó helyzetét. A vezetőt olyan személyként definiálhatják, aki képes arra, hogy az embereket egy cél elérése érdekében egyesíti.
A vezető, ahogy az volt, megtestesíti a csoport által előnyben részesített célokat és értékeket. a fuvarozójuk, az élet aktív vágya. A vezető elfogadták, és ezt tartják az egyik, amelynek telepítési és orientáció referenciális, hogy van, referencia szabványok mindegyike vagy többsége a csoport tagjai az értékelés fontos szempontból az életében. Elismerik az ólom vezetésének jogát, amely az utolsó helyzet a különböző csoportos helyzetek és körülmények értékelésében.
Vannak hangszeres és kifejező jellegű csoportos tevékenységek. A hangszeres tevékenység célja annak a célfunkciócsoportnak a teljesítése, amelynek érdekében létrejött. Az expresszív tevékenységek célja a csoport egészének fenntartása, továbbfejlesztése és gyülekezése.
Ennek megfelelően, az eszköz célja, hogy a vezetés vezetőség kezelésében célkitűzéseit, és szerepe a kifejező vezető -, hogy egy pozitív belső klíma-csoport, annak stabilitását.
A megoldandó feladatok léptéke szempontjából:
1) háztartásvezetési típus (iskolában, diákcsoportokban, szabadidős társulásokban, a családban);
3) politikai típusú vezetés (állam, közszereplők).
A meghatározó funkcióktól függően a következő vezetők különböztethetők meg:
1. Leader-szervező. Fő különbsége az, hogy a kollektív igényeit önmagá ban érzékeli, és aktívan működik.
2. Leader-alkotó. Először is vonzza az új képességeket, hogy megoldja azokat a problémákat, amelyek oldhatatlanok, akár veszélyesek is. Ne parancsoljon, hanem csak vitát kezdeményezzen.
3. Leader-fighter. Egy erős akaratú, magabiztos ember. Az első a veszély vagy a felfüggesztés találkozik, habozás nélkül harcol.
4. Leader-diplomata. Támaszkodik a kiváló ismerete a helyzetet, és annak rejtett részleteit, a kurzus a pletykák és pletykák, és ezért jól ismeri, hogy kinek és hogyan lehet hatással.
5. Leader-vigasztaló. Ők vonzódnak hozzá, mert készen áll a nehéz pillanatokban való támogatásra. Tiszteli az embereket, kedvesen bánik velük
Valódi csoportban egyszerre több különböző vezető is lehet. saját "ökológiai" fülkékben elfoglalják, és nem lépnek egymásnak komoly ellentmondásokba. Annál is inkább lehetséges, hogy a két kiválasztott szféra mindegyikében még a vezetői szerepek mélyebb megkülönböztetése is előfordulhat. Tehát, az instrumentális vezető képes azonosítani a host vezető, vezető, kezdeményező, vezető, tudós, vezető, mester, vezető szkeptikus, stb És az expresszív vezetők létezik: .. Egy vezető érzelmi stressz (szociometriai „Star”), a vezető generátor érzelmi hangulat, és így tovább.