A munkáltató jó hírneve az építési szabályoknak

A felső vezetők nem képesek olyan tehetséges, ritka és magasan képzett munkatársakat vonzani, akik nem tudnak jó hírnevet teremteni a vállalat munkáltatói számára.

A válaszadók 73% -a megerõsítette, hogy az ilyen HR-márkaépítési programok bevezetésének legfõbb feladata, hogy több szakmai munkatársat és ritka szakembert vonjon be, és 60% -ot - a szervezet alkalmazottainak hosszú ideig tartó megtartásával. Meg kell azonban jegyezni, hogy a számok nem mindig adnak teljes képet a piacon uralkodó helyzetről. Ebben az esetben nem szabad elhanyagolni a HR-piacon résztvevők észrevételeit. És ezeknek a megfigyeléseknek az eredménye nem túl megnyugtató.

„Tapasztalataink szerint és gyakorlati párbeszédet a felső vezetők a legnagyobb ukrán vállalatok, úgy tűnik, hogy a cég építi márka céltudatosan - egység”, - mondja Anton Belogorodov igazgatója tanácsadás társasági Bioszféra képviselete. És szerint Ilona Ball, vezérigazgató-helyettese a cég „Hudson” Ukrajnában, a piacon nincs tisztában a hely, a munkáltató jó hírnevét kell elfoglalni a külső kommunikáció a cég. „Azt mondhatjuk, hogy a cégek többsége nem is kell semmilyen stratégiája hírnév menedzsment. Vannak marketing, a kommunikáció, előmozdítását célzó márkák és termékek. Vannak, a legtöbb, töredezett erőfeszítések terén PR, általában kötődik egy adott helyzetben, az erre vonatkozó tájékoztatást. a fő helyet csak az épület a kép a munkaadó, „- mondja a megfigyelések Ilona Sharov.

Nem sok ukrán vállalat büszkélkedhet jelenlétében jól kidolgozott stratégia összehangolása HR-márka, míg egyes elemei megtalálhatók a legtöbb szervezet, gyakran elemeinek átfogó branding stratégiát. „A különálló stratégia az épület a hírnevét a munkáltató nincs hírnevét -. A külső megítélése a cég, ha a beépített összes üzleti folyamatok és a munkavállalók elégedettek a munkájával -. Ez a hírnevét a legjobb munkaadó nem lehet mesterségesen létrehozott hírneve alapján a társaság munkáját, és .. vállalati kultúráját "- mondja Natalia Bereza, az MTS Ukraine HR igazgatója. Azonban meg kell jegyezni, hogy még ilyen helyzetben van eszköztár, amely lehetővé teszi, hogy az intézkedés hírnevét. „Mi tanulmányt a munkavállalói részvétel a módszertani Hewitt éves tanulmány határozza meg az általános szintű munkavállalói részvételt és az elégedettség 20 tényezők, mint például :.” Top Management „” Emberek, mint érték „” Oktatás „” Díjazás „” karrier . „stb az eredmények lehetővé teszik számunkra, hogy mesterségesen bővíteni a hírnevét a komponens alapján ezt az információt, dolgozzon ki egy pontból álló cselekvési tervet támogató egyes összetevők.” - folytatja Natalia Birch.

Azok közül, akik tudatosan részt vesz a hírnevét, mint munkáltató - a társaság a JTI, amely hírnevét két részre oszlik: a vállalati márka és a munkáltatói márka. „Mindkét márka egy globális stratégia, amely azonos minden országban a világon stratégia magában foglalja a megértést márkánk attribútumok, beleértve annak értékajánlatot és a célközönséget Ha ez a munka, a további lépéseket is elég egyszerű - .. Minden piac határozza meg a milyen csatornákon tudja közvetíteni az üzenetet, hogy a megjelölt célközönséget, és dolgozzanak ki megfelelő projektek, „- magyarázza Lydia Nadych-Petrenko.

Nyilvánvaló, hogy a munkáltató jó hírneve egy olyan összetett fogalom, amely magában foglalja a cég külsõ és belsõ képérõl munkát is.

Az egyes irányok részletesebb figyelembevételével megállapítható, hogy a belső képet elsősorban az alkalmazottai társasági hozzáállása határozza meg. Ők a szervezetek belső atmoszférájával kapcsolatos információk fő hordozói. Barátaival, ismerőseivel, alkalmi tárgyalópartnereivel nagyon sokat tudhat meg a társaságról és véleményt alkothat róla - ez részben arról szól, hogyan alakul a munkáltató elsődleges képe a potenciális jelöltek között.

A siker a cég a jelenlegi környezetben nagyban függ a kohéziós a személyzet, a bizalom a menedzsment és az alkalmazottak, a jól bevált függőleges és vízszintes kötések. Ezért a vállalatok megpróbálnak befektetni belső képük megerősítésébe. „E célból, a személyzet közvélemény-kutatás, amely lehetővé teszi, hogy olyan kérdéseket, amelyek megkövetelik a legnagyobb figyelmet a munkaadók. Ennek eredményeként ezek a felmérések alapján azonosították a legkritikusabb tényező a vállalatok általában tartott számos korrekciós intézkedéseket, amelyek javítják a problémát mutatók. Így kutatómunka eredményeként a szervezeten belül, majd a bevezetése átfogó intézkedések lehetőség van, hogy visszajelzést adjon és erősítse meg a belső kép közül bstvennyh alkalmazott”, - mondja Elena Veselkova, vezető tanácsadó Human Capital Group cég Ernst Young. A Nemiroff Társaság azzal a céllal, hogy megerősítsék a márka HR megvalósított kifejlesztett programok évente visszajelzései alapján az alkalmazottak, a motivációs éghajlati kutatások, az üzleti igényeket. „Javítását célzó programok a képzés és a rendszer kifejlesztése, a személyzet értékelése, kompenzációs és juttatási rendszer még mindig jobb eszköz a hírnév, ami a legnagyobb bizalmat a véleményének és ajánlásainak magukat a vállalat munkatársai, az úgynevezett kommunikációt.” Szájról szájra”, - mondja Irina Konstantinovskaya, a Nemiroff Humánerőforrás Minisztérium igazgatója.

Érdekes, hogy a rendezvény célja, hogy működjön együtt a diákok - az egyik legnépszerűbb módja, hogy támogassák magát a potenciális munkaadó. Például a Raiffeisen Bank Aval az elmúlt évek fizetett támogatások Vadym Hetman tehetséges hallgatók és fiatal oktatók vezető ukrán egyetemek. „Az egyik legfontosabb iránya a bank működése volt az együttműködés szerződéses alapon a legjobb egyetemekkel annak érdekében, hogy vonzzák a diákok a gyakorlat és a képzés szerkezeti egységek a bank annak érdekében, hogy válassza ki a legjobb és ajánlatot foglalkoztatás hosszú távú”, - mondja Ekaterina Shestakova, az igazgatóhelyettes a tanszék személyi Raiffeisen Bank Aval.

A felső pozícióban a munkáltató jelöltek kiválasztási kritériumok némiképp eltérnek. „Azok, akikkel dolgozunk - élén az első sorban, mint általában, az érintett tulajdonosok a stratégia, a vállalat pénzügyi helyzete, a piaci trendek, amelyben működik, és természetesen, a képesség, hogy a lehető legnagyobb mértékben a kezdeményezést és a felelősséget a legfontosabb döntéseket. természetesen, az ellenszolgáltatás összegét, valamint a lehetőséget, hogy a kisebbségi tulajdonosok még mindig megtiszteltetés lehet mondani, hogy vezeti a kritériumai a „jó munkahely” az a válság kezdete nem jelentős változáson ment keresztül”-. Belogorodov mondta Anton, igazgató bemutatta Ward Howell.