Absztrakt önigazgatás, mint a fej munkájának hatékonyságának növelése - a kivonatok bankja,
1. fejezet Az önigazgatás fogalma 4
1.1. Az önigazgatás meghatározása, célja és funkciói 4
1.2. A tervezés és a döntéshozatal alapjai és módszerei 7
2. fejezet Az önigazgatás lényege és elvei 12
2.1. Az öngazdálkodás lényege 12
2.2. Az önigazgatás alapelvei 15
Fejezet 3. A fej személyes beállításai 21
3.2. Motiváció önfejlesztésre 26
Az alkalmazott hivatkozások és források listája 30
A szervezés, függetlenül attól, hogy a környező térre vagy az idődre utal, azt jelenti, hogy fel kell készülnünk. Ez azt jelenti, hogy érzed magad, összegyűjted a helyzetet, készen állsz arra, hogy minden rendelkezésre álló lehetőséget felhasználj, és megbirkózz az életed által teremtett meglepetésekkel és meglepetésekkel. Egy összetett, gyorsan fejlődő világban élünk, amely tele van határtalan lehetőségekkel.
Az "önigazgatás mint a menedzser munkájának hatékonyságának növelése" témakör relevanciáját az határozza meg, hogy sok olyan személy, aki bizonyos témaköröket irányít, nem mutat elég szervezetet, kényszert, nem tudja, hogyan ésszerűen használja a munkaidőt stb. és hasonlók. Különösen a fiatal vezetőkre és vezetőkre vonatkozik. Attól a ténytől, hogy önszerveződni fognak, sok tekintetben függ a karrierjük sikerétől.
Az önigazgatás elsősorban az önszerveződés, az önigazgatás képessége, a vezetési folyamat kezelése a szó legtágabb értelemben - időben, az űrben, a kommunikációban, az üzleti világban. A vezetőnek képesnek kell lennie a munkájának elvégzésére, hogy a hatékonyság maximális legyen.
A tudomány elsajátítása nem annyira egyszerű, és a fiatal vezetőnek ugyanúgy kell megkezdnie az önképzést, és nem elegendő csupán a tudás megszerzéséhez, és gyakorlati és végrehajtási is szükséges. Az önigazgatás nagyon nehéz feladat, ezért készen kell állni az önfejlesztésre.
Súlyos megközelítésre van szükség a program fejlesztésében. Először is dolgozzon ki programot, figyelembe véve azokat a kérdéseket, amelyeket a szakmai tevékenység során megoldani kell. A program kiválasztásakor figyelembe kell venni az életben zajló változásokat - a közgazdaságtan, a tudomány, a modern irányítási módszerek stb. Figyelembe kell venni a megszerzett tudás gyakorlati megvalósításának szempontjait.
Meg kell tanulnunk a munkaidő megtervezését. A tervezés célja, hogy biztosítsa a legértékesebb eszközidőt, nevezetesen:
vagy a gyümölcsöző és sikeres tevékenységre rendelkezésre álló idő (maximális kritérium);
vagy a kitűzött célok eléréséhez a lehető legkevesebb idővel (a minimális kritérium).
A munka célja az öngazdálkodás tanulmányozása, amely a menedzser munkájának hatékonyságát növeli
A cél alapján a következő feladatokat veszik figyelembe:
Az öngazdálkodás fogalmának megadása;
Az önigazgatás céljainak és funkcióinak meghatározása;
A tervezés és a döntéshozatal alapjainak és módszereinek tanulmányozása;
Elemezze az önigazgatás alapelveit;