A személyzet kiválasztásának hatékony módszerei

Az egyik legfontosabb személyzeti technológia a személyzet kiválasztása. Ha az ideológiai indítékok már a kinevezéshez elegendően hosszú ideig voltak a legfontosabbak, a modern társadalomban a legfontosabb feladat az alkalmazottak szakmai minőségének felvétele. A személyi kiválasztás legújabb módszerei lehetővé teszik a folyamat hatékonyabbá tételét.

A jelölt felvételi eljárása többnyire egy vagy több interjúból áll. A kezdeti beszélgetés egy személyrel, megismerkedve az önéletrajzával, nem nyújt teljes képet a személy szakmai és személyes jellemzőiről. Ezért egyes szervezetekben a pszichológiai tesztelésen alapuló személyi kiválasztási módszereket alkalmazzák. Köszönöm neki, hogy olyan dolgokat fedezhet fel, amelyeket normális beszélgetés során nem fog megismerni. Például, ha valaki kudarcot vall egy nehéz pillanatban, függetlenül attól, hogy szükség esetén monoton munkát végez-e, akkor a veszekedés forrása lesz-e ... A használt módszerektől függően a megbízhatóság a vizsgálatok 20 és 80 százalék között változhatnak. Így például a "Accent 2-90" - 90 kérdésből álló teszt, amely lehetővé teszi az egyén lehetőségeinek értékelését, feltárja, hogy egy személy hogyan viselkedik szélsőséges helyzetben. Ezenkívül a mentális patológia jeleit is feltárja. Ha azonban a vizsgázónak lehetősége nyílik arra, hogy a kérdőívek felhasználásával megtehesse a kívánt választ, akkor a projektív technikák alkalmazásán alapuló személyzeti kiválasztás módszerei növelik a teszt megbízhatóságát. Például, a nagy cégek gyakran használják teszt „Szonda”, amely lehetővé teszi érzékelni genotípus továbbított rendellenesség, megtudjuk, egy személy sokkal több információt, és hozza létre a kapcsolatot a személyiség típusát, és a kiválasztott pozícióba.

Egyes cégek vezetői inkább szokatlan módszereket alkalmaznak a személyzet kiválasztására, például stressz-interjúra. Segítségével elégséges képet kaphat a jelöltekről. A stresszes interjú fő elve egy jelölt provokációja. Ehhez megrázó, nem megfelelő kérdéseket használnak, és megmutatják a megalázó magatartást a jelöltrel szemben ... Ez először is lehetővé teszi, hogy megnézzük, hogyan viselkedik egy személy ebben a helyzetben. Néha egy ilyen beszélgetés fő célja az a vágy, hogy valaki hazudni fogjon. Ezt a technikát alkalmazó személyzet keresését és kiválasztását leggyakrabban akkor használják, amikor elutasítják a jelölteket vezető pozíciókra, valamint azokkal, akik később az emberekkel dolgoznak.

Így a személyzet kiválasztása nagyon felelős folyamat, amelyen a szervezet egésze hatékony lesz. Ugyanakkor a fő cél az olyan alkalmazottak szűrése, akik nem alkalmasak a vállalat számára.

10 esszenciális olaj, melynek aromája azonnal felemeli a szeszesitalt, lásd az illóolajok listáját, amelyek kedvező hatásai a hangulatban segíthetnek.

Orális fogamzásgátlók: osztályozás és szelekció Ha a befogadási mellékhatások megjelenését követő első néhány hónapban minden harmadik nőnél megfigyelhető, akkor a jövőben valószínűsége csökken.

Kapcsolódó cikkek

• A személyzet felvétele, kiválasztása és fogadása a szervezet munkájában

• A szemölcsök kezelése aloe juice használatával egyszerű és hatékony alkalmazási módszerek

• Hogyan lehet megszabadulni a verejték illatától a ruhákon - hatékony módszerek