Mit jelent a "döntés" kifejezés jelenségként és a stadopedia folyamataként?
UDC 338.2 (075,9) ББК 65,050,2я73 С50
Formájában kérdésekre adott válaszokat bemutatott elméleti és gyakorlati-cal anyag tükröző oktatási színvonala distsip Linea „menedzsment döntések” Részletek szétszerelt form-lencheskih tanácsok téve (SD), a technológia és az előállítási módszerek és megvalósítás-CIÓ UR, bizonytalanságok és kockázatok, felelősség az eredményeket a végrehajtás a UR UR minőség és a hatékonyság, újra superoptimalnye az oldat minden egyes téma egy kérdés egy külön elemzést a SD. Az SD képzésének és végrehajtásának alapja.
A felsõoktatási intézmények diákjai számára a vezetõi és szervezeti tevékenységgel foglalkozó tudományágak, posztgraduális hallgatók és szakemberek irányítási ciklusát tanulmányozzák.
Corrector E.A. Morozova
Az EA sorozat kialakítása. Dony
LR No. 070824 dt. 21.01.93
A formátum 60 * 88 / i6. Ofszetnyomtatás. Vez. Pec. l. 16.66.
Forgalom 5000 példányban. Rendelési szám: 2737.
Kiadó "INFRA-M"
127214, Moszkva, Dmitrovskoe sh. 107.
Tel. (095) 485-70-63; 485-71-77
Fax: (095) 485-53-18. Robofax: (095) 485-54-44
Nyomtatott kész diák
a Tula nyomdában.
300600, Tula, Lenin Avenue, 109.
A tréningi kézikönyv a kérdésekre adott válaszok formájában tartalmaz anyagokat, melyeket a "menedzsment megoldások" menedzsment programban bemutatott témákban áll össze a gazdasági és vezetői specialitásokon tanulók számára. Az anyag, amely 106 kérdésre adott válaszában csoportosult, megfelel az Orosz Föderáció oktatási színvonalának. E kézikönyv tanulmány, hogy milyen specifikus kérdéseket előkészítése és végrehajtása a szabályozott hozó iCal (SD) és a kapcsolt kérdések, valamint az egész komplexum a felvetett témákat. Számos válasz utal más kérdésekre adott válaszokra annak érdekében, hogy teljesebb képet kapjon a vizsgált anyagról.
A kézikönyv szerkezete példaként egyesíti az elméleti és gyakorlati anyagokat. Számos rajzot és táblázatot mutat be, amelyek lehetővé teszik számodra számos komplex folyamat és jelenség megjelenítését az SD előkészítésében és megvalósításában. A tananyagot mindig könnyű megérteni, ha a nehezen észlelhető folyamatokat vagy függőségeket a prezentáció különböző formáiban duplikálják (a multimédia elve).
A kézikönyv hasznos lehet a hallgatók és a hallgatók számára az oktatás minden formájára, az érdekelt felek önképzésére, a kormányzati szintek vezetőire.
I. HATÁROZAT ÉS A VEZETŐ TEVÉKENYSÉGEINEK SZEREPE
Mit jelent a "megoldás" kifejezés jelenségként és folyamatként?
Mi a globalizáció a menedzser gondolkodásánál a megoldások fejlesztésekor?
MILYEN A "MEGOLDÁS" VÁLASZTÁSA FENOMENON ÉS FOLYAMATBAN?
Az intelligens civilizáció fejlesztése különböző megoldások kidolgozásán és megvalósításán alapul. Minden döntés általában egy személyhez vagy szervezethez kapcsolódik. A megoldásokat a különböző fokú szakmai színvonalú emberek fejlesztik és hajtják végre, így a döntések széles választéka - a nem megfelelő részletezéstől a részletesig terjed.
A döntés egy olyan személy gondolkodási tevékenységének eredménye, amely bármilyen következtetést és szükséges lépéseket eredményez. Tehát a döntések minden olyan következtetést tesznek, amelyet egy személy végez további cselekvés nélkül, egy cselekvés vagy cselekvés választása egy alternatívakészletből és végrehajtásából. A megoldás célja egyszeri (egyetlen) eredmény elérése, állandó folyamatok létrehozása, folyamatos folyamatok fenntartása vagy fejlesztése, bármely tevékenység leállítása vagy megakadályozása.
A mentális tevékenység minden eredménye nem megoldás. A táblázatban. Az 1.1. Példákat mutat be a különböző tevékenységekre és a megoldással való kapcsolatára. Egyszerű megoldásokat lehet kidolgozni és megvalósítani ugyanazon személy. Bonyolultabb - szükség van egy embercsoport bevonására az elkerülhetetlen munkamegosztással.
A megoldásokat fejlesztő személyeket szakemberek (tervezők, fejlesztők, tervezők, tervezők stb.) Hívják. személy
Ábra. 1.1. A megoldások kidolgozásának és végrehajtásának folyamatában érintett elemek egyszerűsített diagramja
A döntések kidolgozását és végrehajtását sok tényező befolyásolja. Magában foglalja a személy személyes tulajdonságait, családi kapcsolatait, vallását, pénzét, tulajdonát, közvéleményét stb.
Minden szakmai megoldásnak hat elemet kell tartalmaznia:
• a határozat tárgya (kezdeményezője): a vezető, szakember, osztály, cég;
• a határozat tárgya (végrehajtója): alárendelt, szakember, osztály, cég;
• megoldás kidolgozása;
• a megoldás kidolgozásának vagy végrehajtásának okai;
• Olyan személyzet vagy népesség, akinek az SD-t fejlesztik vagy hajtják végre.
Megjegyzés. A döntés tárgya egyidejűleg a határozat tárgya, például: "A nyereség növelése érdekében a rendező kidolgozta a vállalat szerkezetátalakítására vonatkozó általános rendszert". Ebben a határozatban az implicit téma és a határozat kifejezett célja a rendező.