Mit jelent a "döntés" kifejezés jelenségként és a stadopedia folyamataként?

UDC 338.2 (075,9) ББК 65,050,2я73 С50

Formájában kérdésekre adott válaszokat bemutatott elméleti és gyakorlati-cal anyag tükröző oktatási színvonala distsip Linea „menedzsment döntések” Részletek szétszerelt form-lencheskih tanácsok téve (SD), a technológia és az előállítási módszerek és megvalósítás-CIÓ UR, bizonytalanságok és kockázatok, felelősség az eredményeket a végrehajtás a UR UR minőség és a hatékonyság, újra superoptimalnye az oldat minden egyes téma egy kérdés egy külön elemzést a SD. Az SD képzésének és végrehajtásának alapja.

A felsõoktatási intézmények diákjai számára a vezetõi és szervezeti tevékenységgel foglalkozó tudományágak, posztgraduális hallgatók és szakemberek irányítási ciklusát tanulmányozzák.

Corrector E.A. Morozova

Az EA sorozat kialakítása. Dony

LR No. 070824 dt. 21.01.93

A formátum 60 * 88 / i6. Ofszetnyomtatás. Vez. Pec. l. 16.66.

Forgalom 5000 példányban. Rendelési szám: 2737.

Kiadó "INFRA-M"

127214, Moszkva, Dmitrovskoe sh. 107.

Tel. (095) 485-70-63; 485-71-77

Fax: (095) 485-53-18. Robofax: (095) 485-54-44

Nyomtatott kész diák

a Tula nyomdában.

300600, Tula, Lenin Avenue, 109.

A tréningi kézikönyv a kérdésekre adott válaszok formájában tartalmaz anyagokat, melyeket a "menedzsment megoldások" menedzsment programban bemutatott témákban áll össze a gazdasági és vezetői specialitásokon tanulók számára. Az anyag, amely 106 kérdésre adott válaszában csoportosult, megfelel az Orosz Föderáció oktatási színvonalának. E kézikönyv tanulmány, hogy milyen specifikus kérdéseket előkészítése és végrehajtása a szabályozott hozó iCal (SD) és a kapcsolt kérdések, valamint az egész komplexum a felvetett témákat. Számos válasz utal más kérdésekre adott válaszokra annak érdekében, hogy teljesebb képet kapjon a vizsgált anyagról.

A kézikönyv szerkezete példaként egyesíti az elméleti és gyakorlati anyagokat. Számos rajzot és táblázatot mutat be, amelyek lehetővé teszik számodra számos komplex folyamat és jelenség megjelenítését az SD előkészítésében és megvalósításában. A tananyagot mindig könnyű megérteni, ha a nehezen észlelhető folyamatokat vagy függőségeket a prezentáció különböző formáiban duplikálják (a multimédia elve).

A kézikönyv hasznos lehet a hallgatók és a hallgatók számára az oktatás minden formájára, az érdekelt felek önképzésére, a kormányzati szintek vezetőire.

I. HATÁROZAT ÉS A VEZETŐ TEVÉKENYSÉGEINEK SZEREPE

Mit jelent a "megoldás" kifejezés jelenségként és folyamatként?

Mi a globalizáció a menedzser gondolkodásánál a megoldások fejlesztésekor?

MILYEN A "MEGOLDÁS" VÁLASZTÁSA FENOMENON ÉS FOLYAMATBAN?

Az intelligens civilizáció fejlesztése különböző megoldások kidolgozásán és megvalósításán alapul. Minden döntés általában egy személyhez vagy szervezethez kapcsolódik. A megoldásokat a különböző fokú szakmai színvonalú emberek fejlesztik és hajtják végre, így a döntések széles választéka - a nem megfelelő részletezéstől a részletesig terjed.

A döntés egy olyan személy gondolkodási tevékenységének eredménye, amely bármilyen következtetést és szükséges lépéseket eredményez. Tehát a döntések minden olyan következtetést tesznek, amelyet egy személy végez további cselekvés nélkül, egy cselekvés vagy cselekvés választása egy alternatívakészletből és végrehajtásából. A megoldás célja egyszeri (egyetlen) eredmény elérése, állandó folyamatok létrehozása, folyamatos folyamatok fenntartása vagy fejlesztése, bármely tevékenység leállítása vagy megakadályozása.

A mentális tevékenység minden eredménye nem megoldás. A táblázatban. Az 1.1. Példákat mutat be a különböző tevékenységekre és a megoldással való kapcsolatára. Egyszerű megoldásokat lehet kidolgozni és megvalósítani ugyanazon személy. Bonyolultabb - szükség van egy embercsoport bevonására az elkerülhetetlen munkamegosztással.

A megoldásokat fejlesztő személyeket szakemberek (tervezők, fejlesztők, tervezők, tervezők stb.) Hívják. személy

Ábra. 1.1. A megoldások kidolgozásának és végrehajtásának folyamatában érintett elemek egyszerűsített diagramja

A döntések kidolgozását és végrehajtását sok tényező befolyásolja. Magában foglalja a személy személyes tulajdonságait, családi kapcsolatait, vallását, pénzét, tulajdonát, közvéleményét stb.

Minden szakmai megoldásnak hat elemet kell tartalmaznia:

• a határozat tárgya (kezdeményezője): a vezető, szakember, osztály, cég;

• a határozat tárgya (végrehajtója): alárendelt, szakember, osztály, cég;

• megoldás kidolgozása;

• a megoldás kidolgozásának vagy végrehajtásának okai;

• Olyan személyzet vagy népesség, akinek az SD-t fejlesztik vagy hajtják végre.

Megjegyzés. A döntés tárgya egyidejűleg a határozat tárgya, például: "A nyereség növelése érdekében a rendező kidolgozta a vállalat szerkezetátalakítására vonatkozó általános rendszert". Ebben a határozatban az implicit téma és a határozat kifejezett célja a rendező.

Kapcsolódó cikkek