Milyen rendszerintegrátor tudnia kell és képesnek kell lennie

Ön, mint junior rendszergazda, azt javasolja nekem, hogy "delegáljam" ezt a feladatot a vezető rendszergazdának vagy az informatikai igazgatónak. Mindenesetre túl van a hatáskörén.

Ha Ön az egyetlen informatikai osztály alkalmazottja ebben a szervezetben, ajánlhatom a következőket:

1. Minden egyes projekt esetében - saját TK, amelynek alapján az integrátor kidolgozza a projektet és elkészíti a CP-t.
2. Minden egyes projekt esetében - egy pályázat, amely számos megoldást és egészséges versenyt eredményezne.
3. A második pontból következik, hogy minden egyes projekt - saját integrálója.

4. Az integrátorból először kérjen projekt portfóliót, világos cselekvési tervet, dátum szerinti lebontást, megbeszélje a felek felelősségét, és tisztán vegye figyelembe a jelen szerződés jelenlétét.

5. Ne törekedjünk arra, hogy nagy integrátust részesítsünk előnyben - a mechanizmus nagy, gyakran az egyik keze nem tudja, mit tesz a másik. Nézz a fiatal csapatok felé, általában azokról az emberekről gyűlnek össze, akik elhagyták a nagyvállalatokat. Könnyebb dolgozni velük. A tapasztalat hiánya többet ellensúlyozta a törekvés és a vágy, hogy mindent megtegyen, hogy rendszeres ügyfelek legyenek.

6. Kérje meg a személyes menedzsert, legyen az egyetlen belépési pont az Ön számára. Technikai kérdésekben kommunikáljon a közvetlen végrehajtóval (ez lehetséges kis szervezeteknél), és hagyja, hogy a személyi vezetője bemutassa a kézikönyvet. Abban az esetben, ha ez a kiszervezés, állandó személyre van szüksége az infrastruktúrájának kiszolgálására.

Kapcsolódó cikkek