Még nem találtál törvényt! Esszék (sergey atmod)
A MURPHY JOGSZABÁLYAI ÉS EGYÉB
Szeretne törvényt kötni? Hajrá!
Itt például, melyet Arthur Bloch begyűjtött:
Lieberman törvénye
Minden hazudik, de ez nem számít, mert senki sem hallgat.
Kolbász elv
Azok, akik szeretik a kolbászt, és tiszteletben tartják a törvényt, nem érdemes megnézni, hogy mindkettő megtörtént.
Todd első két politikai elve
1. Nem számít, mit mondanak neked, nem mondják el az egész igazságot.
2. Mindegy, hogy mit mondanak, mindig a pénzről szól.
A Watergate elv
A kormányzat korrupcióját mindig az elmúlt idõszakban jelentették.
A radikális Alinsky-elv
A legmagasabb erkölcsűek azok, akik leginkább a problémák megoldásában vannak.
Evans törvénye
Ha a fejét a vállán tartja, amikor mindenki elveszíti az embereket, akkor egyszerűen nem érti a helyzetet.
A tények elferdítésének szabálya
A példányok alulról felfelé haladva az információ torzult.
Ruska átruházásának törvénye
Ha átruházza a hatóságot arra, hogy figyeljen, a felelőssége az alábbiakban felhalmozódik, mint pl.
Hongren megfigyelése
A közgazdászok között a való világ gyakran különleges esetnek számít.
Ár törvények
1. Amíg senki nem akarja, senki sem kapja meg.
2. A tömegből egy személyt tömegesen kell kiszolgálni.
3. Minden fertőző.
O'Brien törvénye
Ésszerű okok miatt semmi sem történt.
Glime sikertörténete
A siker titka őszinteség. Amint ábrázolja, úgy véli, hogy ez egy kalap.
A Shaw alapelv.
Hozzon létre egy olyan rendszert, amelyet egy bolond használhat, és csak egy bolond fogja használni
Gilb megbízhatatlanságának törvényei.
1. A számítógépek megbízhatatlanok, de az emberek még mindig megbízhatatlanok.
2. Nem megbízható az emberi megbízhatóságtól függő rendszer.
3. A nem észlelhető hibák száma végtelen, szemben a felismerhető hibák számával - ez minden bizonnyal definíció szerint.
A Parkins Postulája
Az alsó, ahol ülsz, annál több fájdalmat érzel.
Harrison posztulátuma
Minden cselekedet esetében megegyezik vele ellentétes kritikus.
Conway törvénye
Minden szervezetben mindig van egy ember, aki tudja, mi folyik valójában. Meg kell kirúgni.
Stuart ellentétes cselekményének törvénye
Könnyebb elfogadni a bocsánatot, mint az engedély.
A Loftus keret kiválasztási tétel
1. A messziről meghívott szakértők mindig jobbnak tűnnek, mint az otthoni szakemberek.
(Nincs saját próféta a saját országában.)
2. A toborzás a remény a győzelem a tapasztalat.
A hatóságok alsóbb szintjének első szabálya
Ne hagyja, hogy a főnöke tudja, hogy okosabb vagy.
Whistler törvénye
Soha nem tudják, ki helyes, de mindig tudják, ki a felelős.
Spencer eredeti adatvédelmi törvényei
1. Mindenki megfelelő döntéssel hozhat döntést.
2. A jó vezető akkor is döntést hoz, ha hiány van.
3. Ideális - abszolút tudatlanságban cselekszik.
A Gottlieb szabály
Ha a főnök megpróbálja lenyűgözni az alárendelteket a részletek ismeretében, elveszíti a végső célt.
A negatív előretörés első szabálya
Megmentheti magát a sok szükségtelen bajból, ha a hidakat égeti, mihelyt megközelíti őket.
A szociál-gazdaságtan kezdeti elve
A hierarchikus rendszerben a munkaerő-fizetés közvetlenül arányos az elvégzett munka vonzerejének és egyszerűségének.
Drew Szakmai gyakorlat törvénye
Aki kevesebbet fizet, mint a legtöbb, a legtöbbet panaszkodik.
Kon törvény
A bürokratákban a papírok áramlása sokkal gazdagabb, annál több időt fordítanak az egyre kisebb munkákra vonatkozó jelentésekre. Az állandó állapotot akkor érheti el, ha az összes idejét egy jelentésről tölti el.
MacDonald második törvénye
A tanácsadók titokzatos emberek, megkérik a céget, hogy mutassanak valamilyen mutatót, majd kiadják egy jelentésben.
A Dingle-törvény
Ha valaki leesett valamit, rúg, de nem veszi fel.
Kouchner törvénye
A munka elvégzésének esélyei fordítottan arányosak azon személyek számával, akik kötelességük szerint kötelesek erre.
eredmény
Senki sem fogja leírni, mit tehet, de nem, de mindenki felsorolja a hibáit.
Joe törvénye
Az az ember, akivel mindenki aligha tud barátot teremteni, az első lesz az átszervezés során.
A "siet-és-várakozás" Loposhayskogo elve
Eljött kora reggel - már törölték. Megütsz egy tortát, hogy időben jöjjön - várj. Késleltetett - a késés reménytelen volt.
Wellington Control törvény
A tetején a krémet összegyűjtik. És hab is.
Heller törvénye.
Az irányítási tudomány első mítosza, hogy létezik.
Johnson következménye.
Senki sem tudja, mi történik valójában ebben a szervezetben.
Péter elve.
Minden hierarchikus rendszerben minden alkalmazott arra törekszik, hogy elérje az alkalmatlanságát.
Vizsgálatot.
1. Idővel minden pozíciót olyan alkalmazott veszi át, aki nem teljesíti feladatát.
2. A munkát azok a munkavállalók végzik, akik még nem értek el a hozzá nem értés szintjében.
Péter átalakítása.
A belső konzisztenciát a hatékonyabb munka érdekében értékelik.
Péter rejtett posztulátuma Godin szerint.
Minden dolgozó az inkompetenciájával kezdődik.
Péter megfigyelése.
A szuperkompetencia nemkívánatosabb, mint az alkalmatlanság.
Péter evolúciós törvénye.
A kompetencia mindig magában hordozza a hozzá nem értés képességét.
A Peter helyettesíthetőségi törvény.
Vigyázz a legyekre, és maguk az elefántok gondoskodnak magukról.
Placebo, Peter.
A hírnév hírneve megér egy font munkát.
Weyl Axiom.
Minden szervezetben a munka a hierarchia legalacsonyabb szintjére irányul.
Az Imhoff-törvény.
Minden bürokratikus szervezet olyan, mint a legfontosabb darabok, akik mindig törekszenek menni az emeletre.
A Parkinson-kór harmadik törvénye.
Bővítés: komplikáció és szövődmény - bomlás.
A Parkinson-kór negyedik törvénye.
A munkacsoportban dolgozók száma növekszik, függetlenül attól, hogy mekkora munkát kell elvégezni.
A Parkinson-kór ötödik törvénye.
Ha van egy módja annak, hogy elhalasztják egy fontos döntés elfogadását, az igazi tisztviselő mindig használni fogja.
A Parkinson axiómái.
1. Minden főnök arra törekszik, hogy növelje az alárendeltek számát, és ne a riválisokat.
Cornwell törvénye.
A főnökök hajlamosak dolgozni azok számára, akik legkevésbé képesek teljesíteni.
Az önkéntes munkaerő törvénye Zimerga.
Az emberek mindig beleegyeznek abba, hogy elvégezzék a munkát, amikor ennek szükségessége már eltűnt.
A kapcsolatok törvénye.
A hierarchia különböző szintjei közötti bővülő kapcsolatok elkerülhetetlen eredménye a félreértések növekvő területe.
Jay vezetésének első törvénye.
A vezetés fő tulajdonsága, hogy megváltoztathatja a helyzetet. És megváltoztatni, mások előtt a kreatív személyiség biztos jele.
Metsch aforizmusa.
Az a bolond, aki egy magas pozíciót foglal el, olyan, mint egy ember a hegy tetején: minden úgy tűnik kicsi neki, és mindenki számára kicsinek tűnik.
L. Mencken törvénye.
Ki lehet - nem. Ki nem tud - tanít.
Hadsereg axióma.
Bármely félreértelmezett rendet félreértik.