Javítási és karbantartási alap és szerkezete
1. Javítási és karbantartási alap és szerkezete.
A hatékony géphasználat problémáját hazánkban, mint sok más országban, súlyosbítja az erősen megnövekedett felhasználók közötti eltérés és a tervgazdaságra orientált javítási és karbantartási bázis szerkezete. Az egyik leghatékonyabb megoldás az együttműködés különböző formáinak fejlesztése a gépek és karbantartási munkák területén.
Jelenleg az agrár-ipari komplexum javítási alapját rosszul használják. Az MTP jelentős öregedése ellenére, ahol a gépeket a szokásos határidőkön túl működtetik, a gépek javításánál jelentősen csökkent. Ennek oka elsősorban annak a hiánya, hogy a mezőgazdasági üzemek nem rendelkeznek pénzügyi eszközökkel a javítási szolgáltatásokért.
A kerületi szintű javító- és karbantartási bázis (ROB) és a szakosodott vállalatok tapasztalják a termelési kapacitások alulterheltségét, fokozatosan megszüntették tevékenységüket, vagy újratervezték a nem mezőgazdasági fogyasztók kiszolgálását.
A karbantartó vállalatok terhelésének csökkenése, valamint a gépek, pótalkatrészek, üzemanyagok és kenőanyagok árainak emelkedése a szolgáltatások árának emelkedését eredményezte, és ennek eredményeképpen a fogyasztók számára nyereségessé vált.
Az 1. táblázat mutatja be a Sughd régió "Agropromtehsnab" javításának jelenlegi állapotát és tevékenységét.
Forrás: Elsődleges mezőgazdasági üzemek
Mint látható a táblázatban, tulajdonképpen az összes javító vállalkozások nem lehet végrehajtani az alapvető műveleteket és csak azokkal a kisebb javítások berendezések, valamint megszünteti a javítás alap, tevékenységekben jótékony kizárólag olyan egyének számára.
A jelenlegi helyzetben a meglévő mezőgazdasági gépek flottaának munkaképességének megőrzésének feladatát a javítási és karbantartási alap vállalkozásoknak kell megoldaniuk. Azonban az "agrárreform" idején is összeomlott, ennek a szolgáltatásnak a maradványai a falu igényeihez gyakorlatilag ma nem működnek.
A Sughd-régióban a gömböcske vállalkozásai a reform előtti szint 10-20% -ával töltik be, sokan gyakorlatilag megszűntek. A régió legerősebb javító vállalkozásai jelentősen csökkentették a falu szolgáltatásainak mennyiségét.
A megreformált agrárvállalkozások műhelyeiben a gépek javítása az alkatrészek és szerelvények primitív helyreállítására, valamint a gépek összeszerelésére korlátozódik, mások szétszerelése miatt. Egy nagyon kopott gépkocsi flottáját a mezőgazdasági termelők nem készíthetik elő saját műhelyeik rossz műszaki felszerelése miatt, pótalkatrészek vásárlásának hiánya miatt. Ugyanakkor azok a regionális szakosodott javító vállalkozások, amelyek még nem vesztették el technológiai berendezéseiket, nem működnek a rendeltetésükre.
A gépek javítását és karbantartását elsősorban a berendezések tulajdonosai végzik. Bizonyos jelentések szerint az összes javítási és karbantartási munkálatok térfogatának akár 90% -át műhelyeikben végzik, anélkül, hogy a komplex munka elvégzéséhez szükséges felszerelés lenne. A javítások növelése olyan gazdaságokban, amelyek nem rendelkeznek a szükséges alapokkal, csökkenti annak minőségét.
A tapasztalatok azt mutatják azonban, hogy normál gazdasági körülmények között az MTP használatának hatékonysága közvetlenül függ a javítási és karbantartási bázis állapotától. A vizsgálatok azt mutatják, hogy a gépek javításának hatékonysága azoknál a gazdaságokban, ahol a javítóműhelyeket javításra használták, magasabbak, mint az erre a célra kialakított helyiségekben. Például, az éves teljesítmény mester-traktoronként 14, a karbantartás költsége pedig 11% -kal alacsonyabb. (1).
Privatizáció Műszaki APC szolgáltató cégeket, reformáló őket más gazdálkodási formák (leggyakrabban részvénytársaság) vezettek be, hogy ha a reform előtt beszélt megnyilvánulásai monopólium vonatkozásában a gazdaságok, de most már nem foglalkoznak a problémák a falu, és majdnem elveszítjük mindenféle kapcsolatot. És ez a szolgáltatás a falu igényeihez és eszközeinek rovására jött létre. Ezért kell maradnia a mezőgazdasági termelők tulajdonában és az érdekeik szerint kell dolgoznia. Javítása és karbantartása, vállalati adatbázisok kell kapcsolni, nem kereskedelmi, vagy akár csak autók értékesítése és javítása, karbantartása, szervezés racionális technológia használata. A kereskedelmi és logisztikai bevételeknek, a kereskedelmi tevékenységeknek biztosítaniuk kell a fő feladat-produktív megoldást.
A technikai szolgáltató vállalkozások reformjának fő eredménye a sok év alatt felhalmozott termelési potenciál megsemmisítése volt. A mezőgazdasági termelők reformja során a fizetőképesség elvesztése nem lehet és nem lesz a javítási és karbantartási bázis vállalkozásainak részvényese, és részesedése ellenőrző részesedéssel rendelkezik. Ebben a tekintetben időszerű és indokolt javaslatokat tartunk az ellenőrző részesedés e vállalkozásokban a mezőgazdasági termelők részére történő szabadon átruházására, mivel önként nem változtatják meg a részvénytársasági formát szövetkezeti formában.
Mivel a növekvő költségek az új technológia és a romlása a teljes pénzügyi helyzetének dekhkan (farmer) gazdaságok és más növekvő fejlődését kell kapniuk szakszolgálat és javítása egységek, a hasznosítás alkatrészek és részegységek a gépek majd ezek végrehajtása.
Azok a gyártási vállalkozások, amelyek gépi igényeit és a gazdálkodók által rendszeresen vásárolt termékeit, arra törekszenek, hogy megszervezzenek egy márkás műhelyhálózatot, pl. az ország egész területén egy bizonyos számú javítási és szolgáltatási pont létrehozására, amely lehetővé teszi a vállalkozás által nyújtott technológia bontásának gyors és pontos megszüntetését. A köztársaságban azonban nincs ilyen vállalkozás, a felszerelést elsősorban külföldi országokból vásárolják, ezért nem lesz ilyen szolgáltatás. Ezt a problémát csak a magántulajdonú mezőgazdasági vállalkozások erői képesek megoldani, vagy a javítási és karbantartási bázis szakosodott vállalkozásának megszervezésével.
Az átmenet a Tádzsik Köztársaság a piaci viszonyokhoz szakosodott gyárak vagy nagy műhelyek, amelyek elvégzik javítás, most miatt több oka szinte nem funkcionálnak. Ezért a megoldás erre a problémára látjuk a teremtés különböző régióiban az önhordó kereskedelmi és szolgáltató központok (raktárak, műhelyek), a kereskedelmi-beszerzési szövetkezetek, teljesítő eltávolítását bármely törések, lebonyolítása bonyolult és időigényes javításokat.
A Dehkan-gazdaságok szerződéses viszonyokkal nem kapcsolódnak ezekhez a szövetkezetekhez, és bármely központba, amely a szolgáltatások minőségének és költségeinek irányításával foglalkozik. A központok lebontásának határideje nem haladhatja meg a pályázatok benyújtásának napjától számított 24 órát. Ezekben a központokban a központi kereskedelmi és beszerzési szövetkezetben szolgáltatási információs rendszert kell létrehozni.
A régió mezőgazdasági termelésének technikai berendezéseinek szintje erősíti a gépesített élelmiszer-termelés csökkentésének tendenciáját. A meglévő ICC a mennyiségi és minőségi összetételben nem támogathatja a mezőgazdasági termelés technológiai alapját.
Ma már nemcsak lehetetlen volt, hanem gazdaságilag is kivitelezhetetlen volt a saját javítási és karbantartási bázis létrehozása minden megreformált mezőgazdasági vállalkozás számára, különösen a dehkan (mezőgazdasági) gazdaságok számára. Ezért az MTS elsősorban pozitív szempontokat hordoz magában, amelyek a berendezések szükséges szabályainak és működési szabályainak megfelelően fejeződnek ki, a berendezések karbantartásának és jelenlegi javításának jelentős növekedésével.
A szolgáltató szervezet a mezőgazdasági gépek célszerű bevezetni a gyakorlatban a bérleti díj a gazdaságok és egyéni gazdaságok helyiségek szervizek költségkönyvelési központok alapján a hiba jellegét, mértékét torlódás a gazda, hogy javítást a saját gazdaságban, egy bérelt garázsban vagy bérelni berendezések javítási szakemberek az egyik központ.
Különösen meg kell jegyezni, hogy a közelmúltban a legtöbb mezőgazdasági üzem nem kívánja igénybe venni a javítóműhelyek szolgáltatásait a magas költségű javítási szolgáltatások miatt, ami a két fél közötti gazdasági kapcsolatok romlásához vezetett.
A probléma javítása érdekében a kölcsönös elszámolásoknak az egyes konkrét esetekre szabott árakon kell alapulniuk, a javítási vállalkozás technikai bázisának tényleges állapotától és a javítás minőségétől függően. Ilyen körülmények között tanácsos különbözõ szabványokat megállapítani a javított gépek megbízhatóságára vonatkozóan, azaz differenciált javítási árak. Ezután a fogyasztó számára lehetőség nyílik arra, hogy magas szerviz kultúrával vagy alacsony megbízhatósági mutatókkal rendelkező javítóvállalatokat válasszanak, és alacsonyabb árat kínáljanak a szolgáltatások számára.
A javítási stratégia a tényleges állapot szerint sikeresen végrehajtható jogosulatlan javítással. Amikor neobezlichennom javítást kell végezni a fenti karbantartási központi szervízben közvetlenül a háztartások kezdődik egy új megközelítése a kialakulását javítás alap. Ez magában foglalja a helyreállítás alkatrészek, szelektív kiválasztása és beszerzése javító készletek és kellékek őket egy kereskedő vagy központi szolgáltató szervizek részvénytársaságoktól dekhkan (egyéni) gazdaságok területeit műszaki szolgáltató központok. Ebben az esetben a részek hátralévő élettartama hatékonyan használható.
Amikor áttérnek a berendezések állapotának javítására vonatkozó stratégiára, és a megbízhatóság és az árak differenciált mutatóit vezetnek be, a támogatott berendezések megvásárlását és értékesítését fejleszteni fogják, pl. a támogatott berendezések piaca jön létre.
Ezért rugalmas technológiákat kell létrehozni a berendezések javítására, az árucikk termelői igényétől és fizetőképességétől függően. Mindenekelőtt normatív és technikai dokumentációt kell készíteni, beleértve a javítás utáni javítási követelményeket is.
Jelenleg a pótalkatrészek fennmaradó hiánya és az árak hirtelen emelkedése miatt a szakosodott javító vállalkozások csökkentették az elvégzett munka volumenét, különösen a gépek nagyjavítását, és veszteséges vállalkozásokká válnak.
A műszaki szolgálat, különösen a javító vállalkozások modern fejlesztési szakaszának jellemzője a termelőüzemek (céges szolgáltatások) részvétele, amelyek hozzájárulnak az új gépekkel és pótalkatrészekkel rendelkező gazdaságok biztosításához.
Így a javítási alap szervezeti felépítésének javítása hozzájárul a gépek erőforrás-potenciáljának jelentős növekedéséhez, és jelentősen meghosszabbítja a mezőgazdasági termelés hatékony használatának időtartamát.