A kontextus fogalmát a gtd-ben egy új, hét kontextusba rendezzük
Ahogy a híveim tudják, az elmúlt két-három héten sokat próbáltam ki az OmniFocus új kontextusrendszerével. Mivel elégedett vagyok új megközelítésem eredményeivel, úgy döntöttem, hogy érdemes megosztani a részleteket és megmagyarázni azokat az okokat, amelyek miatt úgy döntöttem, hogy megváltoztatom régi rendszeremet.
Az alább ismertetettek nemcsak az OmniFocus felhasználóinak, hanem általában azoknak is hasznosak, akik a GTD-t használják.
Az evolúció nem áll le (igaz a GTD rendszerekre)
Amikor David Allen először mutatta be a GTD-t a nagyközönségnek, a gazdaság a hagyományos és az információs adatok között vált át. Ma a GTD támogatóinak többsége azok, akiket szellemi dolgozóknak hívnak. Az elmúlt években a technológia jelentős evolúciós változásokon ment keresztül, és minden, a technológiára támaszkodó termelékenység-rendszernek ezt figyelembe kell vennie, és ennek megfelelően kell alkalmaznia. Különösen a technológia, az internet és az online együttműködési eszközök állandó és átfogó elérhetősége miatt a munkakörnyezetünk megváltozott.
A kontrasztok mindenütt jelen vannak
Idő és figyelem - új limiterek
A kontextus rendszerének átalakítása
Az ilyen érvelés és mindennapi tapasztalatok alapján arra a következtetésre jutottam, hogy olyan rendszer, amelyben olyan környezetek léteznek, mint az "e-mail", "számítógép", "internet" stb. nem felel meg a modern igényeknek.
Itt az ideje, hogy új módszereket találjunk a feladatok megszervezésére, olyan módon, amely figyelembe veszi a legértékesebb erőforrásainkat: idő és figyelem. Így néz ki az új kontextus rendszere, ami jól bizonyult:
Új kontextusokkal dolgozunk
Még mindig hasznos a témában olvasni: