Tíz kulcsfontosságú alapelv a sikeres csapat létrehozásához

Az első lépés, hogy körülötte építsétek a csapatban, azt jelenti, hogy felismeri azt a tényt, hogy vállalkozásának sikere közvetlenül függ a mások teljesítményétől.

Ön és vállalkozása gyorsabban kezdheti meg sikerét, és hatékonyabb lesz, ha összpontosítja a figyelmet arra, hogy az emberek együtt dolgozhassanak Önnel ugyanabban a csoportban.

Itt van 10 kulcsfontosságú alapelv a csapat létrehozásához, hogy a legtöbb munkavállaló együtt tudjon dolgozni veled, vagy inkább mindegyiknél, az Ön vezetésében és az Ön vállalkozásában.

2. Mutasson igazságot és következetességet.
Győződjön meg róla, hogy ugyanazokat a szabályokat állította be mindenkinek, beleértve magát. Győződjön meg róla, hogy mindenki ismeri a megengedett szabályokat és magatartási normákat egymással, kollégáival a munkahelyén és a munkából.

3. Hatékonyan járjon el.
A csapat munkájának jó szervezése magában foglalja a munkamennyiség megfelelő megosztását, a csapat minden tagja számára a lehetőségek sikerét, sikeres fejlesztését és jó eredmény elérését. Ez nagyon fontos, ha kisvállalkozásod van. Adjon minden munkatársnak azt a feladatot, amelyben hiszi, hogy csak ő képes jól megtenni.

4. Jobb, ha megengeded.
Ha jó vezető vagy, akkor nagyon őszinte leszel azzal, amit szeretnél a munkatársai. Bármely "mi" kérdést fel tudsz tenni, és hagyd, hogy döntsék el, hogy "hogyan". Eddig nagyon kockázatosnak tűnhet, de ha őszinte és becsületes vezető vagy, akkor látni fogja, milyen eredményeket hoz, sokakat és együttműködést hoz magával, mint hogy megtalálja az összes megoldást.

5. Adjon forrást.
Ha jó eredményt szeretne szerezni az alkalmazottaktól, nyilvánvaló, hogy mindent meg kell adnia, amire szükségük van. Ha kapcsolatot létesíthet a csapataival, és mindent megtesz, amire szükségük van a lehető legjobb munkájuk elvégzéséhez, magyarázza el nekik, hogy jobb eredményeket várnak tőlük.

6. Állítsa be a visszajelzést.
A becsületes és nyílt kapcsolatokban, amikor egy csapat jön létre, fenntartja az üzleti tevékenység fenntartásának felelősségét. Ez azt is jelenti, hogy minden alkalmazottja, mint te, pozitív, támogatja a visszajelzést is.

7. Ne hibáztasd senkit.
Amikor a dolgok rosszul mennek, tudatnia kell a munkatársainak, hogy nagyra értékelik az üzleti fejlődés útjának megválasztásához szükséges kockázatot. Nagyon fontos, hogy aktívan tevékenykedjünk, a szervezet fejlődésének folytatásában, annak méretétől függetlenül.

8. Javítsa a csapatot.
Néha nagyon fontos, hogy egyesítsük a csapatot. Az alkatrészek összege több, mint egyszerűen hozzáadva. És akkor fontos, hogy a feladatokat elosztják, közös tevékenységeket végeznek, sőt, a csapat tagjai mobilizálódnak, hogy javítsák az egyéniségüket és a csapat sikerét.

9. Értékelje az egyéniséget.
Egy erős csapatban mindig vannak kiemelkedő egyének, és a menedzsernek fel kell ismernie, hogy minden alkalmazott valami egyediet és értéket hordoz a munkához. Mindenkinek tudnia kell, hogy milyen hasznos, és együtt dolgozik a csapattal, felismerve, mennyire fontos tehát a vállalat tevékenységéhez való általános hozzájárulás.

10. Ünnepeljük együtt.
A "párt" fogalma valódi értéket képvisel a csapat ünneplésében. A siker annak szükségességét, hogy elérje még nagyobb magasságokba, a megértés és tudatosság, mi történt, hogyan vezetett a sikerhez, és persze, hogy még jobb lehet, ha volt valami más történik, felkészülés a jövőben, és a döntés új feladatok!

A csapat sikeres létrehozása nem a tökéletes emberek által való körülvétel. Ön, mint a „főnök”, hogy egy hatalmas változás, akciók és befolyását, hogy van, hogy hozzon létre egy erős csapat, amely segít növelni és vezetni a vállalkozás vagy szervezet hatalmas sikert aratott.