Külföldi gazdasági tevékenység
Ezek a funkciók:
1. A természeti erőforrások és a munkaerő nemzetközi cseréjének megszervezése és fenntartása anyagi és érték formájukban történik;
2. a nemzetközi munkamegosztás termékeinek felhasználási értékének nemzetközi elismerése;
3. A nemzetközi monetáris forgalom megszervezése.
A külgazdasági kapcsolatok szervezésének hatékonyságát és irányításuk mechanizmusát nagyban meghatározza a kötelékek osztályozása.
A külföldi gazdasági ügyletek besorolása úgy értelmezendő, hogy e kapcsolatoknak bizonyos csoportok szerinti megoszlása bizonyos jellemzőkkel összhangban a célok elérése érdekében. A külföldi gazdasági kapcsolatok osztályozási rendszere a kapcsolatok típusaiból és formáiból áll.
A külföldi gazdasági tranzakciók típusa - a kapcsolatok halmaza, amelyet egy közös vonás jellemez, például az áruk áramlását és szerkezeti jellemzőjét.
Az áruáramlás irányával összefüggő besorolási jellemző határozza meg az áruk (szolgáltatások, munka) országról-másikra történő mozgását, azaz tükrözi az áruk exportját az országból vagy az áruk importját egy adott országba. Ennek alapján a kapcsolatok az áruk értékesítésével és kivitelével, valamint az áruk vásárlásával és behozatalával kapcsolatos behozatalra vannak felosztva.
A kapcsolatok osztályozásának szerkezeti jellemzője határozza meg a kapcsolatok csoportösszetételét. Ez kapcsolódik a gazdasági érdekek szférájához és az állam külgazdasági tevékenységének fő céljaival. A kommunikáció szerkezeti jellemzői szerint a külkereskedelem, a pénzügyi, a termelési és a befektetési célok között oszlik meg.
A kommunikáció formája az ilyen típusú kapcsolatok létezésének módja, az adott kapcsolat lényegének külső megnyilvánulása (vázlata, tervezése). A nyomtatványok közé tartozik a kereskedelem, barter, idegenforgalom, mérnöki tevékenység, franchise, lízing stb.
Export - export áruk, építési beruházások, szolgáltatások, az eredmények a szellemi tulajdon, beleértve a kizárólagos jogok nekik vámterületére a határ kötelezettség nélkül importálja újra. Az export tényét a vámhatár átlépésekor rögzítik, szolgáltatásokat és jogokat biztosítanak a szellemi tevékenység eredményeire.
Az áruk, művek, szolgáltatások, szellemi tevékenység eredménye, beleértve azokat a kizárólagos jogokat is, amelyeket importálnak a külföldről a vámterületre, anélkül, hogy újrakivitelt kellene kötni. Az import tényét az áruknak a vámhatáron való áthaladása pillanatában rögzítik, a szolgáltatásokat és az intellektuális tevékenység eredményeihez való jogot.
Újrabehozatal - az országba importált áruk, munkák, szolgáltatások, stb.
Az újrakivitel a korábban importált külföldi áruk országából történő kivitel.
4. Franchise: fogalom, cél. Termelési, kereskedelmi, licencelt franchise, rövid ismertetőjegyeik.
Franchise (kereskedelmi franchise) (angol franchise egy kiváltság, a jog) a technológiák és a védjegyek engedélyeinek átruházására vagy eladására szolgáló rendszer.
A Nemzetközi Szövetsége franchise IFA (International Franchise Szövetség) határozza meg a franchise, mint a folyamatos kapcsolat, amelyben a franchise átviszi a kizárólagos jogok alapján a licencszerződést, hogy az üzleti, valamint a képzési támogatás, marketing és menedzsment cserébe pénzügyi kártérítésre franchayziata.
A hazai szakirodalomban a franchise-t a következő kifejezések is jelzik: franchise, franchise, franchise.
A franchise lényege abból a tényből fakad, hogy a piacon magas képet adó cég (franchisor) bizonyos feltételek mellett átruházza a fogyasztók számára (a franchise-tulajdonos) nem ismert társaságra vonatkozó jogot, i.e. licencet (franchise) a technológiája által végzett tevékenységekre és védjegye alatt, és ehhez bizonyos kompenzációt (jövedelmet) kap.
A franchisor a franchise licencadója, amely a franchise-rendszer anyavállalata (azaz anyagi vállalkozása) volt.
A franchise a franchise engedélyese.
A franchise-megállapodás értelmében a tevékenységhez való jogot általában egy adott területre és egy bizonyos időre nyújtják.
Így egy vállalat nagy "anyavállalata" rendelkezik engedéllyel, hogy termékeket és más tevékenységeket hozzon létre a vállalat márkaneve alatt egy bizonyos területen és egy bizonyos ideig.
A franchise előnyei:
A franchisor számára egy lehetőség:
Ø A minimális tőkebefektetésekkel növelni kell a kereskedelmi vállalkozások (értékesítési helyek, azaz az áruk vagy szolgáltatások értékesítési helyét) számát, mivel a franchise-befektető is befektetni fog tőke részét ebben a vállalkozásban;
Ø A bevételek növelése a franchise-ügynökség erőfeszítései révén. Mivel a franchise-tulajdonos a vállalkozás tulajdonosa, minden tőle telhetőt megtesz az üzlet nyereségességének növelése érdekében;
➢ Csökkentse a termelési költségeket és a forgalmat a forgalom egysége, mert a franchise-vállalkozó mint vállalkozó magában foglalja a kereskedelmi vállalkozásának fenntartására fordított összes költséget (munkavállalói jövedelem, bérleti díj stb.);
Ø Bővítse termékének vagy szolgáltatásának elosztóhálózatát a franchise-partnerrel való kapcsolattartással a franchisorhoz, mivel a franchise-igénylőnek általában szüksége van arra, hogy megvásárolja a szükséges felszerelést a franchise-ből vagy rajta keresztül.
A franchise-ügyfelek számára ez egy lehetőség:
Önálló vállalkozóvá válás;
Ø Vállalkozása elismert védjegy alatt;
Ø Korábban vizsgált vállalkozói formák használata;
Ø A franchisor képzés és segítség;
Ø A licenccel bíró üzleti tevékenységek sok típusának viszonylag alacsony áron történő megvásárlása;
Ø A beruházás egy részének finanszírozása és annak hasznosítása.
A franchise-nek bizonyos hiányosságai vannak, amelyek gátolják a fejlődést.
A franchise hátrányai a következők:
A franchisor a következő:
Ø A franchise-ügyfelek tevékenységének figyelemmel kísérése bonyolultsága, mivel a franchise-bérlő nem a franchise-bérlő, és a franchisor nem közvetlenül irányítja őket;
Ø annak a lehetősége, hogy elveszítheti jó nevét és jó hírnevét a franchise-k rossz teljesítménye miatt;
Ø Veszély a valódi tájékoztatás és számviteli nyilatkozatok megszerzésére a franchise-tulajdonosoktól;
Ø Az a lehetőség, hogy ellentétes célokat teremtsenek a franchise-lel, ami jelentősen befolyásolja az üzletet. Végül is a franchisor nem tudja megszakítani a szerződést a franchise-lel, amíg megsérti a szerződés feltételeit.
Egy franchise-partner számára ez:
Ø A franchisor irányítása, amely kevés lehetőséget hagy a franchise-ről, hogy kifejezze magát az üzletében;
Ø A veszélyeztetettség és a hírnevének elvesztése a franchise vagy egyéb franchise-k gyenge teljesítménye és hírneve miatt;
Ø A franchisor politika politikájának megváltoztatása a franchise párt számára legrosszabbra, például a franchise-tulajdonosok megváltoztatásával;
Ø A franchise-szolgáltatások nagy költségei. Például olyan eszközök megvásárlására, amelyeket a franchise-tulajdonosoknak csak egy franchise-ről kell megvásárolniuk, míg egy másik eladó sokkal olcsóbb.
A franchise elsősorban az olyan iparágak számára alkalmas, amelyeket a személyes szolgáltatások (éttermi szolgáltatások, szállodai szolgáltatások, autószolgáltatások, fogyasztói szolgáltatások, javítási szolgáltatások stb.) Nagy része jellemez.
5. A nemzetközi marketingmódszerek jellemzői.
MARKETING (az angol piacon - piaci) - komplex szervezeti rendszer a termelés és a termékek forgalomba hozatalának összpontosított igényeire adott ügyfél és profit-alapú kutatás és piaci előrejelzés, tanulmány a belső és a külső környezet az exportáló cégek, a fejlesztési stratégia és taktika a piaci magatartást marketingprogramok használatával.
Nemzetközi információcsere - információs termékek átadása és átvétele, valamint információszolgáltatás nyújtása egy másik ország államhatára felett egy ország számára.