Kötött ruhák gyártására vonatkozó üzleti terv
1. A PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA
A jelen üzleti tervben figyelembe veszik a teljes ciklusú kötött ruházat saját gyártását. A termelés egy olyan városban lesz, amelynek lakossága több mint 1 millió ember. A cég szakosodott a férfiak, nők és gyermekek számára készült kötött kötöttáru gyártására.
A cég termelési területe 65 négyzetméter. m. Az elrendezéshez 798,1 ezer rubel összegű szükséges kötést, varrást és segédberendezést vásárolnak. A beruházások teljes összege 1,4 millió rubel lesz. A siker tényezői:
a kötött ruhaneműk iránti kereslet növekedése a divatdal kapcsolatban;
a termékek eredetisége és korszerűsítése;
egy széles körű célközönség számára: különböző nemek és korok;
Elérhető árak magas minőségű termékekkel.
A vállalkozás tervezett havi forgalma 925 ezer rubel. Nettó nyereség - 311 ezer rubel. Értékesítés nyereségessége - 33,6%. A projekt hatékonyságának fő mutatói a táblázatban találhatók. 1 üzleti terv.
1. táblázat Integrált teljesítménymutatók
Diszkont ráta (r-év),%
2. A TÁRSASÁG LEÍRÁSA
A jelen üzleti tervben figyelembe veszik a teljes ciklusú kötött ruházat saját gyártását. A termelés egy olyan városban lesz, amelynek lakossága több mint 1 millió ember. A cég szakosodott az eredeti kötött kötöttáru gyártásában. Ezek eredeti tervező pulóverek, kabátok, kardigánok, topok, sálak és egyéb kötött termékek. A választék alapja nők és gyermekek terméke lesz (kb. 70%), a maradék férfiak számára készült kötöttáru.
A vállalkozás szervezeti és jogi formája az egyéni vállalkozói (IP). Az üzlet a semmiből nyitható, a projekt kezdeményezője olyan személy, aki korábban már tapasztalatot szerzett a tervezői kötött termékek gyártásában és értékesítésében otthon. A termékeket kis méretű nagykereskedelemben és kiskereskedelemben értékesítik saját online áruházán keresztül.
A termelés a város határain belül egy 65 négyzetméter bérelt helyiségben található. m. Az elrendezéshez 798,1 ezer rubel összegű szükséges kötést, varrást és segédberendezést vásárolnak. A beruházások teljes összege 1,4 millió rubel lesz. A táblázatban. 2 üzleti terv bemutatja a műhely megnyitásának minden költségeit.
2. táblázat A projekt beruházási költségei
3. AZ ÁRUK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK LEÍRÁSA
A cég által gyártott ruhák nemcsak a meleget és a kényelmet fogják különböztetni, hanem a tulajdonos egyéniségének hangsúlyozása is a tervrajzok gazdag választékának köszönhetően. Minden termék úgy kerül kialakításra, hogy ne akadályozza az ember mozgását, ugyanakkor hangsúlyozza stílusát. A termelés alapanyagait (fonalat, kiegészítőket) nagy mennyiségben vásárolják meg egy helyi beszállítótól, amely közvetlenül több tucat gyártóval dolgozik, és lehetővé teszi különböző típusú termékek vásárlását "egyablakos" üzemmódban. A termékek listáját és a változó költségeket a táblázat tartalmazza. 3 üzleti terv. Megjegyezzük, hogy a jövőben, szélesebb termelési kapacitással járó termelés esetén a termékek körét bővíteni fogják.
3. táblázat Nómenklatúra és változó költségek
EGYSÉGRE VONATKOZÓ KÖLTSÉGEK. dörzsölje.
EGYSÉGRE VONATKOZÓ KÖLTSÉGEK. Átlagosan rubel.
KERESKEDELMI NAVIGÁCIÓ KÖZEPESEN,%
ÁTLAGOS ÁR.
Kötött gyermek pulóver (1-14 éves korig)
Kötött pulóver a férfiak számára
Férfi pulóver hosszabbítva
Női kötött pulóver
Kötött pulóver női hosszúkás / kardigán
Top Kötött Női
Női kötött kabát
Gyerekkabátok
Sál kötött gyermekeknek
Kötött kendő nőknek
Kötött kendő férfiaknak
4. ÉRTÉKESÍTÉS ÉS MARKETING
Termékeink mindkét nemre és minden korosztályra vonatkoznak. A fő hangsúlyt a 18-35 éves női közönségre és a gyermekekre helyezzük. A célközönségünk tipikus képviselője egy olyan oldószer, aki arra törekszik, hogy megfeleljen a divatnak, érdeklődjön az új és szokatlan dolgok iránt, jó humorérzékkel rendelkezik. Egy ilyen ember készen áll a jó ruhákra, ugyanakkor a lehető legmagasabb minőséget és kényelmet igényli ésszerű és megfizethető áron.
Powerchip
Befektetések 200 000 dörzsölésből.
MIO optika
Befektetések 800 000 rubtól.
Ingatlanügynökség "padlók"
Befektetések 239 000 rubelből.
John Papa
Befektetések 10 000 000 rubtól.
Franchayzing5
Beruházások 680 000 rubelből.
5. GYÁRTÁSI TERV
A termelés 65 négyzetméter bérelt helyiségben található. m. 40 négyzetméter M. méter kerül felhasználásra közvetlenül a kötés üzletben, 10 négyzetméter. metrók fogják elfoglalni a varrótermet, a terület többi részében tárolni kell szobát, egy raktárt és egy fürdőszobát.
A termeléshez 798,1 ezer rubel szükséges felszerelést vásárolnak. A részletes listát a táblázat tartalmazza. 4 üzleti terv. Előnyben részesítik az univerzális berendezéseket, nevezetesen az ötödik osztályú kötőgépek, amelyek lehetővé teszik a kötött termékek széles skálájának további egyszerű bővítését. Néhány kötőgép olyan elektronikus, amely épít a pontos minta, kötött minta automatikusan létrehozni és szerkeszteni tervez a számítógépen, és így tovább. D. Minden kötés berendezések és alkatrészek, az eladótól garancia időtartama 1 év. Az alapmunka módszereinek telepítése és kiképzése szerepel a költségen.
4. táblázat Berendezés lebontása
7. PÉNZÜGYI TERV
A vállalkozás megnyitásához kapcsolódó beruházási költségek 1,4 millió rubelnek felelnek meg. A fő források összege fogják használni berendezések vásárlása (798,1 ezer. Rub.) Beszerzése a nyersanyagok (308.000. Rub.) És a kialakulását forgótőkealapja (200 ezer. Rub.). Az induló költségek szerkezetét a táblázat tartalmazza. 2 üzleti terv.
Amore + Fiori
Befektetések 69 000 rubelből.
Turbó reflektor
Beruházások 400 000 dörzsölésből.
Belorusz kozmetikumok
Befektetések 750 000 dörzsölésből.
GlavDostavka
Beruházások 250 000 dörzsölésből.
Pantry Health
Befektetések 1 000 000 dörzsölésből.
A változó költségek közé tartoznak a nyersanyagok és a szállítási költségek. A változó költségeket a táblázat tartalmazza. Az üzleti terv 7. Az állandó kiadások közé tartozik a bérleti díjak, könyvelés, értékcsökkenés, web hosting (lásd a 8. táblázatot). Az állóeszközök értékcsökkenését lineáris módszerrel számolják 10 éves időtartamra.
A hároméves perspektíva pénzügyi tervét az 1. függelék tartalmazza.
7. táblázat A vállalkozás állandó költségei
8. A HATÉKONYSÁG ÉRTÉKELÉSE
A vállalkozásnak a kötött ruházat gyártására irányuló projektje hatékony, amint azt a pénzügyi terv is bizonyítja, valamint az ötéves időszakra tervezett egyszerű és integrált mutatókat. A projekt egyszerű és diszkontált megtérülési ideje 7 hónap. A töréspont pont elérése 2 hónapos munkavégzés esetén várható.
A pénz értékének időben történő figyelembe vételéhez 8% -os diszkontrátát alkalmaztak. A vállalkozás tervezett havi forgalma 925 ezer rubel. Nettó nyereség - 311 ezer rubel. Értékesítés nyereségessége (ROS) - 33,6%, befektetési megtérülési ráta (ARR) - 16,64%. A belső megtérülési ráta (IRR) 14,27%, ami meghaladja a diszkontrátát. A projekt nettó jelenértéke (NPV) pozitív, és a jövedelmezőségi index (PI) a mi esetünkben 1,55, ami meghaladja az 1-et. Így a projekt vonzó a beruházások számára.
9. KOCKÁZATOK ÉS GARANCIA
A projekt legfontosabb kockázata a kötött termékek előállításához a következő tényezőket foglalja magában, amelyeket a 2. táblázatban mutatunk be. 8 üzleti tervet.
8. táblázat: Lehetséges kockázatok és módszerek ezek megelőzésére
A kockázatok megelőzésére és a következmények kiküszöbölésére irányuló intézkedések
A berendezés meghibásodása
A berendezés beszerzése az eladó garanciájával, a működési szabályoknak való megfelelés
Költségkiadás, nagyobb mennyiségű nyersanyag felvásárlása a kedvezmények megszerzéséhez, új beszállítók keresése
A tervezett értékesítés hiánya
Az értékesítési szakemberek bevonása, visszajelzés az ügyféltől, marketing promóció
Alacsonyabb minőségű termékek beszerzése
Szakképzett személyzet felvétele, minőségi nyersanyagok beszerzése
Veszteséges vállalkozás a szezonon kívül
Figyelembe véve a termékek iránti kereslet volatilitását a pénzügyi tervezésben, a szezonális választékra való áttérést
A termelési terv és a legfontosabb pénzügyi mutatók hároméves perspektívában
2,750,000 befektetés
Visszafizetési idő 6 hónap.
Gyermekruházati butik a Choupette franchise számára
Formázza a monobrendovogo gyermekboltot, értékes gyermekruházatot árul a mindennapi élet és a szabadidő, a gyermekszobák kiegészítői és bútorai számára. Egy teljes csomag a vállalkozás elindításához, nem.
Üzleti terv a gyermekcipők tárolására
Üzleti terv egy gyermek cipőbolt megnyitásához egy olyan városban, ahol több mint 1 millió ember él. Induló beruházások - 930 000 rubel. Nettó nyereség az első évben a munka - 700 ezer rubel. Visszafizetési időszak.
A gyermekáru-piac áttekintése
Az aktív behozatali helyettesítés miatt az orosz termelésből származó gyermekáruk aránya növekszik. Szakértői becslések szerint a közeljövőben a részesedésük elérheti a teljes összeg 23% -át.
Gyermek ruházati üzlet üzleti terv
Gyermek ruházati boltjának üzleti tervét 200 ezer főnél kevesebb lakosú város számára. Befektetések a projektben - 1,9 millió rubel. Visszatérés - 27 hónap. Nettó nyereség - 58-110 ezer rubel.
Üzleti terv a ruházati üzlet számára
A beruházások volumene 2 005 100 rubel. Az üzleti megtérülési idő az elvégzett számítások szerint 17 hónap.
Saját vállalkozás: egyházi ruhák gyártása
A terv végrehajtásakor a nyereség 529 900 rubel lesz. A rögzített költségek levonása után, ebben az esetben a bérleti díj, az értékesítési részleg, az értékesítési részleg, a könyvelés és a raktár, a kereskedelmi és a.
Saját vállalkozás: szabás
A beruházási költségek sorrendje nagymértékben ingadozhat: 838 000-ből egy egyszerű bolt megszervezésénél a szűk termékválaszték és a beszerzési költségkeret beszerzéséhez 3 702,0-ig.
Marketing lépés. A 6010-es szám. Az idősek paródiás hipsterov
Üzleti ötlet №5974. Férfi nadrágok ingekhez
Üzleti ötlet №5972. Póló piszok, verejték és vértől
Üzleti ötlet №5896. Pihenőhely a férfiak számára a bevásárlóközpontban
Tervezési ötletek: Zoomorphic T-shirt Packaging
