Hogyan kell helyesen írni a munkavállaló leírását
Néha szükségessé válik, hogy írjon egy karaktert a dolgozóra, függetlenül attól, hogy dolgozó vagy már elbocsátott-e. Ha lehetett röviden írni, például "Krasavcheg" vagy "Cool boy", hogy aláírja és elküldi Istennel, akkor sokkal könnyebb lenne. De nem, a jellemző egy hivatalos dokumentum, ami azt jelenti, hogy a levél üzleti stílusának jelen kell lennie benne. Megpróbáljuk egyszerűsíteni a karakterírás írási eljárását szabványos kifejezések készítésével.
Úgy gondolom, ha szükséges, akkor nem lesz nehéz megfogalmazni néhány alábbi kifejezést. Vagyis alkalmazkodjanak igényeikhez. Ezek csak téglák az illetékes dokumentum kiépítéséhez (elvégre az illetékes vezetőnek mindenben szakértőnek kell lennie). Ne feledje, hogy a kimenetnek nem lehet jó vagy rossz tulajdonsága, hanem tükröznie kell a tényleges helyzetet.
Tehát a szótár a jellemzők összeállításához:
A szótárat vázlatosan az alábbiakban mutatjuk be. Ahhoz, hogy a "üres" listát beszúrja a beillesztésre, menjen a tematikusan releváns linkre:
A tapasztalat és a gyakorlati ismeretek, szakmai ismeretek, kérdések, autonómia, önképzés, a legjobb gyakorlatok, a megfelelő szakmai ismeretek, az anyagi források bízott a technológia, a sokoldalúság, számviteli, jogi ismeretek, a jogok és felelősségek, a munkafolyamatok, az elmélet és a gyakorlat az irányítás, a munka tervezése, az alárendeltek továbbképzése, az előrejelzés, a számítástechnika területén szerzett tudás.
Hatékonyság, a munkához való hozzáállás, a munka intenzitása.
A felelősség, a megértés, a munka hibái, a magas komplexitású feladatokkal való foglalkozás, az innovációhoz való hozzáállás, a személyes idő feláldozása, a titokzatossághoz való hozzáállás.
Gyakorlat és pontosság.
Kitartás a cél elérésében, találékonyság a célok elérésében.
Képesség az idő, a munka teljesítményének, a határozottság határozottságának és időszerűségének elosztására, a cselekvések összehangolására, az esetek előrehaladásának ellenőrzésére.
A hivatalos álláspont használata, a hatalmak feleslegelése, a viselkedés morálja.
TANÍTÁS AZ ÜZLETI KAPCSOLATOK BEÁLLÍTÁSÁHOZ
Az üzleti kapcsolatok megteremtése, a helymeghatározás, a konfliktusok megoldására való képesség.
A MOBILIZÁLT KOLLEKTÍV TEVÉKENYSÉGEINEK FELADATAINAK MEGOLDÁSÁRA
Lelkesedés, az alárendeltség ösztönzése.
CÉLKITŰZÉS A VÁLLALKOZÁSOK AKADÁLYOZÁSA ÉS VÉGREHAJTÁSA
Az objektív értékelés, a kritika és az önkritika hozzáállása, mások iránti igényesség.
Hozzáállás a kötelességhez, a szociális munkahoz, a politikai kilátásokhoz, a teljesítményhez való hozzáállás.
A SZOLGÁLTATÁSI PROBLÉMEK MEGOLDÁSÁNAK MEGKÖZELÍTÉSE
Elkötelezettség az ügy érdekeit illetően.
Saját vélemény, Véleményváltozás.
A FORCED BUSINESS FELELŐSSÉGE
Hozzáállás a hivatalos fegyelemhez, a bűnösség elfogadása, az ígéretek teljesítése, a munka megelégedettsége.
Nyugalom és egyensúly, a kommunikáció természete, a segítséghez való hozzáállás, a hamis helyzetek megoldása, képességeik értékelése, a kritika hozzáállása, az alkoholtartalmú italok használata.
A fizikai fejlődés, a sport, a szolgáltatási fegyverek birtoklása.