Egy alkalmazott felvétele
Úgy tűnik, hogy minden egyszerű. De a gyakorlatban sok munkáltató számos egyszerű hibát követ el, és fizetni ezekért a hibákért nagyon fájdalmas. A pénz, az idő, a piac, a fogyasztók stb. Bizalma elvész.
Felhívom a figyelmükre néhány gyakorlati tippet, amelyek segítenek nekem és barátaimmal kiválasztani a legmegfelelőbb jelöltet erre vagy azokra a vacanciákra a cégeinkben:
Hozzon létre egyértelmű munkaköri leírást
Ez a leírás segít orientálódni nemcsak a jövő munkavállalói „hogyan kell viselkedni, és mit kell tenni”, de abban is segít a tájékozódásban, hogy a munkáltató, ha a megértés pont elején az együttműködés a keresési alkalmazotti motiváció a jövőben.
By the way, sok munkaköri leírást lehet letölteni az interneten keresztül, és kissé korrigált (ha az üzleti feltételei szerint) használni őket a tevékenysége.
A megfelelő munkaköri leírások valóban sokat tesznek az interneten, és a kidolgozásuk részleteivel foglalkoznak, különösen mivel több ezer lehet, nincs értelme. De minden utasításnak tartalmaznia kell a fő és a következő szakaszokat:
- szakma
- Hivatalos feladatok;
- A kérelmező szükséges tapasztalata;
- Kötelező oktatás és készségek, tapasztalat;
- A termelési környezet jellemzői és feltételei;
- Bérek és juttatások (a bérek szerződésesnek tekinthetők);
- A munkavállaló felvételére vonatkozó szerződés.
A munkavállaló felvételére vonatkozó szerződés minta, forma
Egy adott ponton szeretném kiemelni, amelyeknek meg kell gondosan és pontosan elvégezni, mielőtt elkezdi keres egy jövőbeli munkavállalói: elkészítése jogilag megfelelő dokumentum, amely szabályozza minden kapcsolat közted és a munkavállaló.
Ez egy szakember (munkás) felvételéről szól. Az ilyen szerződések mintáit, formáit és példáit az interneten is le lehet tölteni, és céges ügyvéddel vagy vonzott ügyvéd segítségével véglegesíthetnék saját szerződésük létrehozásához, amelyet az Ön tevékenységében felhasználni fog.
A szerződések típusai eltérőek lehetnek, és formájuk attól függ, hogy milyen kapcsolatokat alakít ki a munkavállalójával. Például:
- Állandó munkaszerződés a munkavállaló számára;
- Egy alkalmazott ideiglenes munkaszerződése;
- Alkalmazottak felvételének szerződéses formája;
- A munkavállaló felvételére vonatkozó szerződés;
- Külföldi alkalmazott foglalkoztatási szerződés;
- Stb
Hol keresni a jövőbeli munkavállalót?
A sok paraméterre alkalmas munkavállaló megtalálása nem könnyű feladat, és világosan kell képviselnie és tudnia kell, hogy "hol dobja el a hülyeségét". Szükségtelen keresni egy jövőbeni alkalmazot olyan helyeken, ahol elhelyezik önéletrajzukat, vagy csak olyan embereket, akik nem felelnek meg a kiválasztási kritériumoknak.
Jó választás a megfelelő személyzet kiválasztására (ha az alapok engedélyezik) kiválasztás révén egy speciális munkaerő-felvételi hivatal felvételére. Jó lehetőség lehet az alkalmazottak keresésére az ipar és a regionális média révén.
Milyen kérdéseket teszek fel először?
Ennek során próbálja meg elkerülni az olyan egyszerű kérdéseket, mint például: "Miért vagy a legjobb jelölt?"
Tényleg nagyon "elakadt" és nagyon hülye kérdés.
Ehelyett tegyen konkrét kérdéseket, amelyek konkrét válaszokat tartalmaznak, amelyekkel meghatározhatja a pályázó szakmai képzettségét és pszichológiai stabilitásának szintjét.
Minél részletesebben és minőségibb módon fogalmazódnak meg kérdéseid, annál pontosabb válaszokat fog kapni a kiválasztási kritériumoknak és a vállalkozással szembeni feladatoknak megfelelően.
Ellenőrizze a jövőbeli munkavállaló információit
Promonitorit globális hálózat, miután volt egy állásinterjún a felperest, hogy úgy gondolja, ideális végrehajtására munkát - ez egy előfeltétele, ha nem akarjuk, hogy váratlan baj utána.
Még a kérelmezővel folytatott interjú és a benyújtott dokumentumok sem alkotnak teljes és átfogó képet a személyről és a szakemberről. Végtére is, nem titok, hogy egy jó szakember rossz, veszekedő és kényelmetlen ember lehet, és ennek eredményeképpen több baj lesz, mint a különleges tudása.
Vannak esetek, amikor jelöltek a munkát ügyesen leplezte bűnügyi múltját és gondtalan üzlet tulajdonosa nem egészen felelősen közelítette meg a toborzó, akkor fizetni érte pénzt, és még a veszteség az üzletet.
Mindent megtesz annak érdekében, hogy kapcsolatba léphessenek a korábbi munkaadókkal, és kérjék fel őket a szakorvosi leírásról mind szakértőként, mind személyként.
Ha lehetséges, fedezze fel hiteltörténetét, kapcsolatait a végrehajtókkal, a törvényt stb. Ez nagyon fontos, mert valószínűleg bízni fog a jövőben dolgozó munkavállalóban, hogy kezelje a vállalat pénzét, de hogyan tudja megbízni a pénzkezelést egy olyan személynek, aki sok hitelköveteléssel rendelkezik és a személyi alapokat nem hatékonyan kezeli?
Sok munkáltató zavarban van ilyen előzetes tevékenységek elvégzésében, és később nagyon sajnálja. Ne légy félénk, ez a pénzed!
A megfelelő munkavállaló felvétele a vállalatnál nagyon nehéz és felelősségteljes esemény, és nem érdemes közelíteni a "sodródás" elvéhez, vagy pedig "igen, ez a srác csak kedves".
"Jobb mérni tízszer annyit, mint azelőtt, hogy mérjük a börtöncella méretét!" Uh, valami nagyon komor van a végső, de jobb "perebdet", mint "nem." Különösen olyan komoly ügyben, mint a cég jövőbeli alkalmazottainak bérbeadása.