A bankszektor formalitása
"Mi megoldjuk a problémákat"
Szerint általános igazgatója hitelminősítő intézet „Expert RA” Dmitry Grishankova közötti kapcsolat az igényeket a valódi szektor banki finanszírozás és a javasolt fejlesztési stratégia a bank teljesen hiányzott. "A stratégia elsősorban arról szól, hogyan lehet fenntartani a pénzügyi rendszer stabilitását. De nem világos, hogy mit, és milyen dolgozunk. Például azt mondják, hogy a bankrendszer alulfinanszírozott. Ugyanakkor az a követelmény, hogy növeljék a minimális tőke a bankok nem oldja meg ezt a problémát. A bankok nem felelnek meg a feltételeknek a főváros feloszlik vagy vásárolt, de ez nem növeli a kapitalizációja az ágazat”- magyarázza Grishankov.
Ugyanakkor a helyettes elnöke az Állami Duma bankbizottságot Pavel Medvegyev úgy véli, hogy a kereslet a speciális stratégiák és világos cselekvési tervet a baj, mert „az ilyen dokumentumok célja, hogy kifejezze a politikai akarat és a vektor fejlődési irány.” Között a pozitív aspektusait a stratégia megállapítja MP felhívás bankok új technológiák kifejlesztésére, és javuljon a banki szolgáltatások, hogy fejlesszék a jogi keretet fedezet, a szabályozás javítása a pénzügyi piac, hogy olyan rendszert hozzon létre visszavonhatatlan betétek. "A bankok nagyon átláthatóan utalnak: ha nem új technológiákat elsajátítanak, akkor nem fogják elviselni a versenyt. Ez egy jel. Most már sokan már megértik ezt, de úgy gondolják, képesek lesznek visszatartani ezt "- mondta Medvegyev. Példaként említi egy kis falut, Nizhny Novgorod közelében, ahol a bank ága zárva volt. Ezután minden befektetőnek - a falu lakói több kilométerre egy másik bank irodájába kellett utazniuk, hogy bármilyen műveletet végezzenek a betéten, mivel bárhova bárhol nem jutottak közelebb a bankhoz.
"A stratégia legfontosabb előnye, hogy fejlesztés alatt áll" - mondja Alexei Ilyushchenko, a Promsvyazbank alelnöke és stratégiai fejlesztési igazgatója. - A stabilitás, a versenyképesség és a lakosság bankszolgáltatási igényeinek kielégítése érdekében frissített ágazati stratégia szükséges. Általánosságban a stratégiatervezet helyesen határozza meg a fejlesztés irányát, és ennek megfelelően esélyei vannak arra, hogy hozzájárulnak a bankok fejlődéséhez és a hitelezés növekedéséhez, ha a tervek megvalósulnak. "
Körülbelül egy évvel ezelőtt, az Orosz Bankok Szövetsége (ARB) alternatívát ajánlott fel a tőke méretének növelésére. ARB ötlet az volt, hogy a jogszabályi szinten bevezetni egy különleges védett státuszát regionális (helyi) bank: egyrészt, a megtakarító a követelményeknek, és a többi - korlátozott jogokkal. Mint búcsú kínált csökkentett méret a minimum tőke a bank (15 millió rubel helyett 90 millió a bank a szokásos szövetségi engedéllyel), valamint kedvezményes értékeit néhány kötelező előírások, nevezetesen tőkemegfelelési H1 (a helyi bankok azt javasolják, hogy kell beállítani 6% 10-11% helyett a standard licenszű bankok esetében), és egy H6 hitelfelvevőre vonatkozó maximális kockázati limit (20% helyett 25%). Ezeknek az indulatoknak az ára lehet a banki funkcionális egységeknek a regisztrációs körzeten kívüli megnyitásának tilalma.
A döntést az első probléma lenne a felgyorsult fejlődése a hitelpiac: hosszú távú refinanszírozási orosz kibocsátók kötvények és tétek szindikált hitelek orosz vállalatok alapján a jelenlegi fejlesztési pénzintézetek. A második problémát meg lehet oldani fejlesztése révén a szindikált hitelek, például, hogy a változások a jogszabályok egyszerűsítésére a következtetést a szindikált hitel tranzakciók az orosz joghatóság, különösen, változások mód úgynevezett feltételes tranzakciókat.
Paul Samiev úgy véli, hogy a növekedés az erőforrásokat a hazai bankok hozzájárulna, és a lehetőséget forgalomba átmenetileg szabad költségvetési forrásokat, alapok, állami tulajdonú vállalatok a betétek, a fejlesztési célzott lakhatási és oktatási járulékok korlátozások korai visszavonása és a növekedés a biztosítási garanciák, valamint a piac létrehozása takaréklevelek, amely lehetővé tenné a bankok számára hosszú kötelezettségeket. „A stratégia szükséges meghatározni a szerepe a bankok, beleértve a regionális, a végrehajtása iparpolitika, innováció fejlesztési programokat, és így tovább -, és annak biztosítása, hogy megfelelő szabályozási változtatásokat - mondja Samiev. - Például egy olyan biztosítási rendszer kialakítása, amely kiterjed az exportőrök kereskedelmi és politikai kockázataira, lehetővé tenné középtávon az orosz exportstruktúra jelentős mértékű diverzifikálását. Jelenleg a GDP-hez viszonyított állami garancia és biztosítási támogatás nem elegendő ahhoz, hogy a gazdaság elhagyhassa az export nyersanyagorientációját. "
Feliratkozás a Telegram bot Banki.ru-ra!
@banki_ru_bot