Lifshaki vezetője, amikor egy csapatot építünk be egy indításba

A cégnél nincs HR, sem rendszeres, sem kiszervezett. Mi magunk keresünk, kiválasztunk, felvesszük, alkalmazkodunk az alkalmazottakhoz. Az ok a HR, sőt, ő maga is döntést hoz, akivel találkozik a fej. Úgy tűnik, hogy a menedzser eldönti, kivel dolgozik, de a valóságban mindennek a HR-je van.

Az önálló megközelítés hátrányai: szakszerűtlen vetítések, szakszerűtlen szakaszok vezetése, hosszabb, nehezebb elbocsátani az általa bérelt személyt.

A függetlenség előnyei: az egész cég felelős az alkalmazottak felvételéért, valódi szakemberekért és közös munka révén.

Megtanultuk felvenni az embereket, akik hasonlítanak magunkat, megtanulják felismerni aktív, de bystrosgoraemyh emberek, még azt is megtanulta, hogyan kell elsősegélyt nyújtani, és tudjuk, hogy üvegajtó - Atata! Felajánljuk magunkat, és nem dolgozunk a távirányítóval. Az egész csapat segít kiválasztani, bérelni, adaptálni az újonnan érkezetteket.

A személyzet kiválasztásának elvei

Számos szabályunk van, amelyeket nem változtatunk meg:

• nem bérelnek rokonokat;
• nem bérelnek barátokat;
• hogy ne fékezzenek és gyorsan elbocsássanak;
• Lehetséges és szükséges a tűz, és nem csak a rossz munka miatt, hanem a nem megfelelő munkahelyi megközelítéshez is;
• nincs rossz és jó, vannak megfelelőek és alkalmatlanok;
• öntse az olcsó kézfejeket - rövidlátó, egy ember, egy traktornál húsz emberből ásóval.

Végre a legfontosabb elv.

Keress olyan embereket, akik szeretik és élvezik a munkájukat.

Készüljön fel az erőforrások költésére

Az új alkalmazottak megkeresése, felvétele, adaptálása többletköltség. A szabad hely üres, és nem hoz pénzt, maga a keresés erőforrások pazarlása, az alkalmazkodás során a dolgozó csak valódi lehetőségeinek egy részét mûködik, bár gyorsan növekszik.

Készítettünk egy hozzávetőleges táblázatot, amely bemutatja, hogyan alakul át a termékkel kapcsolatos ismeretek bevételként.

A játék szerint - hány ember tud a termékről, mennyi befektetett, stb. a iksu - mennyi időt vesz igénybe ezt a tudást. Minél több tapasztalat és tudás, annál több profitot hozhat ez a munkavállaló.

Minden, ami a piros vonal alatt van, azt mondja: "Még sokat nem tudok, ezért nem sok jó". Minden munkáltató számára előnyös, ha a munkavállaló a lehető leghamarabb több pénzt bevon, mint amennyit befektettek. Feltételezzük, hogy 3-6 hónapon belül az alkalmazott átlépi a szintet. Elméletileg az eladó egy hét alatt megszerezheti a terméket, és több millió egymáshoz közelíti meg az üzletet.

Automatizálja a rutint

Minden ismétlődő és fárasztó feladat, automatizálni vagy gondolni, hogyan kell nélkülözni őket. Korábban fél órát töltöttünk azzal, hogy elmagyarázzuk a jelentkezőket, akikre szükségünk van, most, hogy létrehoztuk az "üresedés" oldalt, csak dobunk egy linket az oldalra. A mítosz, de a lapok a megüresedett egy címsor „Egy nap az élet a munkavállaló is.” A munkakeresők elolvassák, hogyan rendezett a munkavállaló munkanapja, és próbálkozzanak magukon, "illik nekem, vagy sem." Ez segíti a vállalatokat, hogy kiválassza azokat az embereket, akik értik, hogy a munkanap, és hogy hogyan kell egy szakember a vállalat számára.

Automatikus könyvelést írtunk, amely az ügyfelekkel folytatott üzleti tevékenységet végzi. Ahhoz, hogy a könyvelés ideális legyen, meg kell győződnünk arról, hogy az Oroszországi Posta iránt küldött leveleket küldünk nélkülünk, és elküldi a jelentést az adóhivatalnak.

Dolgozunk azokkal, akiknek van

Ne keresse az ideális jelöltet, keresse meg a megfelelőt. Togo, aki dolgozni fog veled - munka - munka. Nem kell a legmenőbbnek lennie azok közül, akiknek van, de meg kell fejleszteniük a terméket, és jobbá kell válniuk.

Amikor az első bérelt alkalmazottat kerestük, sok illúzió volt. Ezt akartam ránézni, és az ilyen „Igen ez az!” Sok fiatal van egyforma illúzió - a herceg fehér lovon, ártatlan hercegnő. Miután 25 interjú, rájöttünk, hogy miközben keresi a „nagyon” nem állt meg, és új kihívásokat fog hallani, és bár nincs ideje foglalkozni velük. Úgy döntöttünk, hogy a lehető legjobban kihasználjuk, ami volt, és már el is vettük, a következő listán szereplőnek neveztük. Szabad, béreltünk, és két nappal később hallottam róla: "Nos, nem ismerem a srácokat, véleményem szerint ez nem az enyém."

Rövid vacanciák és alapvető kompetenciák

Üresedés legyen:

• rövid;
• írja le a kulcskompetenciákat és leírja a munkahelyi forgatókönyveket.

A munkahelyi forgatókönyvek tipikus helyzetek leírásai, amelyeket a munkavállalónak rendszeresen meg kell oldania.

Internetes promóciós stratégia kidolgozása és megvalósítása.

Töltse ki a munkáltató kártyáját

Azok, akik érdeklődnek a munkájukban, tanulmányozzák a társaságot, amellyel dolgozni fognak. Senki nem akar egy egynapos társaságba menni, vagy olyan céghez, amely rosszul íródott az interneten.

Kódszó

Ahhoz, hogy megszabaduljon sklikivaniya (azok, akik egyszerűen rákattint minden megüresedett, abban a reményben, hogy működjön) varrtunk a pályázati szöveget kód „Ha elolvasta idáig, ez azt jelenti, hogy érdekel ez a pályázati, kérjük, forduljon hozzánk a kísérőlevél, és indítsa meg a” Jó idő van, nem igaz? " Ezután visszajelzés nélküli kísérőlevél, akkor azonnal dobja ki.

Maximális bejövő forgalom

Ellenőriztük a jelöltet

Az összefoglaló könnyen hamisítható, könnyen félrevezethető az interjú során. Ha nem ellenőrzi a kérelmező múltját, akkor gátlástalan munkatársakba tehetsz, akik valójában nem jelentenek maguknak semmit.

Ellenőrizzük a szociális hálózatot, és felhívjuk az egykori fejjel, a fejjel megnézzük, amikor dolgozott.

Hívja az álláskeresőt

A hívásnak három feladata van.

Ha az első kérdés, a jelölt azt mondja: "Nos, valószínűleg igen, nem tudom" - ez rossz. Valami nem tudja, hogyan kell megfelelően csinálni, kétségbe vonni a képességeket, ha nem ismered a furcsa történetet, nem akarsz fejlődni - ez ijesztő.

Találkozzon. Ha minden rendben van, szeretjük a jelöltet, meg kell adnunk egy találkozót, és meghívjuk az irodába. Hozzon létre egy találkozót, és egyezzen bele néhány aprósággal.

Rendezze el a trivialitásokat

A hívás ideje alatt tárgyalni kell a trivia-ra: hívj egy órát, dobd el a smsku-t, keress valamit. Az ilyen dolgok könnyen elfelejthetők, különösen, ha a jelöltnek nincs emlékeztetője. Vegye figyelembe, hogy a kérelmező hogyan kezeli a kis dolgokat.

Felkészülés előre

A jelölt beérkezése előtt kérdéseket készítünk a múltbeli tapasztalatokért, az összefoglalókért, a tervekért és a pszichológiai kérdések felkészítéséhez (de egy kicsit tovább).

A tapasztalatokból. Van egy alapvető elv, az ember mindig azt teszi, amit tud. Tehát kitaláljuk, mit tehet egy ember, és hogyan csinálta. Ahelyett, hogy „elkötelezett pr-most” kell kitalálni, hogy pontosan mit kell csinálni, a megírt szövegek, tárgyaltak, hogy dobja a költségvetés, amely költségvetése volt, amit ő figyelt, stb

Minden a terveiről. Megtalálom a jövőre vonatkozó terveit, miért érdekli ez a munka, és így tovább.

Pszichológiai kérdések

Sok hr-tippet olvastam. Valahol elolvastam a pszichológiai kérdések felvetését, azóta szeretek megkérdezni ezeket a bonyolult kérdéseket, és megnézem, hogyan reagálnak rájuk az emberek. Segít megérteni, hogyan rendezik az ember agyát.

"Képzeld el, hogy arany korlátlan kártyád van. Nem kell pénzt keresnie. Mit tenne? "- segít megérteni, hogy mit akarnak az emberek, az ideális jelölt válaszolni fog:" folytatni fogom a munkát, nem tudok pihenni örökre ", de ez eddig ritkaság volt. Általában azt válaszolják: "Megmentem az egész világot, találok gyógymódot a rákért stb." És "Utazom". Mindkét válasz rossz, "mentők", vagy nem értik, hogy lehetetlen mindent megmenteni, és ez jelzi érzelmi éretlenségüket, vagy ravaszok. "Utazó" - nem tudják, hogyan kell menni, és elérni céljukat, utazni, valójában nem igényel nagy erőforrásokat.

- Képzeld el, hogy maga a város polgármestere vagy. Az első sajtótájékoztatón megkérdezik a kérdést: "Miért vannak a szennyvízcsatornák a városban? "Mit válaszol?" Ez a kérdés segít megérteni, hogyan gondolkodik az ember, hogyan oldja meg a váratlan problémákat.

Egy másik kérdés

Kényelmes körülmények

Az interjú a stressz a kérelmező számára. Az interjúzás elrontja a kis dolgokat, a kínos helyzetet. Ez megzavarhatja a munkakereső benyomását a munkára, és a munkáltató rosszul fogalmazhatja meg a jelöltet.

Teát, kávét és vizet ajánlanak fel - nem egyszerű udvariasság, katonai ravaszság, hogy egy személy pihenjen, érezze magát. Interjú, ahol nem zavart, beszélgetünk.

Tudjuk, hogy az üvegajtók és a falak hűvösnek tűnnek. Korábban egy ilyen fal és egy ajtó volt, de tragikusnak bizonyultak. Az irodai kezdők összeomolhattak egy zárt ajtón, és kitöltenék a nyakat, vagy akár kiütögetnének egy fogat. Ezért nincs üvegajtó! Nem! (vagy lefagy egy jelet)

Legközelebb próbálja meg használni az internet minden lehetőségeit, új munkatársakat keresni, vagy összeállítani a csapatot a semmiből.

Elmondta, megosztotta az életet: Vitaly Yagodkin. Vitaly a VKontakte-ban, az Instagramban Interjúban írta és szerkesztette: Slyusarev Ilya.