Egy erős bevezető esszé az üzleti iskola bejutásának kulcsa

Dan Rogers, a Harvard Business School első évének MBA hallgatója ad tanácsot egy esszé írásáért. Diplomáját a Birminghami Egyetemen szerzett diplomát a közgazdaságtan és a politikatudomány területén, majd négy évig stratégiai tanácsadóként dolgozott. A Harvard mellett számos más vezető üzleti iskola is részt vett.

Az üzleti iskola belépésének egyik lényeges eleme egy esszé. Mindazonáltal sokan nem fordítanak kellő figyelmet rá. De sok esszé esetében lehet egy módja annak, hogy kitűnjön a tömegből.

Minden évben sok fiatal szakember vesz részt a vezető üzleti iskolákban. Ebben az évben a verseny súlyosabb volt, mint valaha. A magas verseny, valamint az új gazdasági helyzet hatása rengeteget meggyőzött arról, hogy itt az ideje, hogy csatlakozzanak az iskolahelyi küzdelemhez.

Az iskolák számára a tehetséges fiatalok áramlása jó hírnek bizonyult. Ami maguk a pályázókat illeti, az átvételük még nehezebb feladat lett. Gyorsan észrevehették, hogy nem elég csak a keményebb felkészüléshez, el kell különülnie az alkalmazottak általános tömegétől.

Amikor a GMAT magas pontszámai nem ritkaak, de a norma, ez a bevezető esszé döntővé válik. Bár nincs olyan mágikus képlet, amellyel sikeres esszét írhat, léteznek olyan "tudományos" elvek, amelyeket első látásra figyelmen kívül hagyhat.

Az első elv az, hogy megértsük, miért írsz egy esszét. Szerintem a felvételi bizottság tagjaként olyan vevő, aki csak a piacon a legjobbak iránt érdeklődik. Az esszé az a lehetőség, hogy felhívja a figyelmet.

Meg kell tudni, melyik iskola látja a tökéletes jelöltet. Fontos továbbá, hogy a vezető, a csapatmunka, a vállalkozói tevékenység tapasztalatai és a vezetői képességek milyen minőségben keresendők ebben az iskolában. Csak az üzleti iskola érdeklődésének ismeretében találhat megfelelő történetet munkatapasztalatáról.

Az iskola ismerősége rendkívül fontos. Ha nem tudsz körbejárni az érdeklődő iskolákat, akkor legalább látogasson el a fülkéire az MBA programjain. A kapcsolatok segítségével megtalálhatja a jelenlegi vagy korábbi MBA hallgatókat, akik rávilágíthatnak egy adott iskola jellemzőire. Magam kellett hívnom az embereket, akikkel eddig nem ismertem. Elkeseredés: az ötvenes évekig az idegenekkel folytatott beszélgetés során tett erőfeszítéseket teljes egészében visszafizetik. A diplomások, akikkel beszéltem, arról beszéltek, hogy mit képvisel az iskola.

Az egyenlet második része az önfelfogás. Elkezdtem egy papírtekercset és dolgozni, amíg el nem kezdtem elaludni. Feltettem magam kérdéseket és válaszoltam őket. Milyen körülményei voltak a történelemben? Mi él bennem? Hogyan különböznek másoktól? Mi az én erősségeim? Milyen események alakultak ki életemben? Mi számít versenyképessé? Hogyan mutathatom meg vezetői tulajdonságaimat és képességeim egy csapat munkájában?

Csak akkor, amikor úgy éreztem, hogy minden elképzeléseim kimerültek, megmutattam a munkámat, hogy a hozzátartozóit közelítsem meg azzal a kéréssel, hogy gondolkozzam el, mi vonzotta meg vonzóvá. Ahhoz, hogy igazán megértsd magad, lehet, hogy visszamenj hozzá, amikor négyéves voltál. Végül sok olyan történetet és ötletet kapsz, amelyek az esszéjének vázlatává válhatnak.

Itt az ideje, hogy összekapcsolja az egyenlet két részét. Tudod, hogy milyen válaszokat kapsz az értekezéstől az iskolától elvárható kérdésekre, és az életedből olyan történeteket is készítettél, amelyek a legmegfelelőbb válaszok ezekre a kérdésekre. Mindegyik kérdésre válaszolva megpróbáld megmutatni az Ön által megszerzett tapasztalatot, és ki képviseli önt az egyedülállónak, minden tekintetben páratlanul és minden tekintetben alkalmas a kérelmező számára. Ne felejtsük el, hogy a felvételi bizottság tagjai nem ismerik a múltját, ezért megfelelő módon válaszoljon az összes kérdésre. A legjobb válasz mindig egyértelmű és egyértelmű.