A "bónusz" és a "bónusz"
· Kiegészítő (jutalom és jutalom az évre). [1]
A "bónusz" és a "bónusz"
Bonus fizetési rendszer (a továbbiakban - COT) -nazyvayut jutalom, de a „bónusz” egy jogilag jelentős dokumentumok munkajog, de van a „prémium”.
Az utóbbi években Oroszország a gyakorlatban a gyakorlatban kifejlesztette a "bónusz" kifejezés szinonimáját, az "évre, félévre, néha negyedévre" mutatóra vonatkozó "prémium" kifejezés kifejezésére. amely jelentõs a jelentési idõszakban (bár ez semmilyen módon nem legalizálva van).
De a rövidebb időszak - egy havi - nyeremény valahogy alapvetően a szokásos "primordially Russian" "prémiumunk" maradt.
Csak két alapvető Munkaügyi Fizetési Rendszer van (fajtákkal):
Ez a "tiszta" formában a COT.
De ebben az állapotban a munkavállalók nem mindig boldogok a munkabér kifizetésével, ezért egy bónuszrendszerrel egészülnek ki, amely a fent említettek szerint többféle típusú. Ezeket külön-külön vagy egymással kombinálva használják.
Áttekintése után a fajta szakmánymunkával és időalapú beléptető rendszer, akkor arra a következtetésre jutott, hogy abban az esetben, darabos COT alkalmazottak motivált elég nagy teljesítményű, magas minőségű - mint jelen esetben az óránkénti dolgozók COT nem motivált. [3]
A bónuszrendszer alkalmazása a gyakorlatban
A gyakorlatban különféle prémium fizetéseket alkalmaznak. Megvizsgálom néhányat, amelyeket valódi szervezeteknél használnak.
Az első szervezet az OAO Gazpromneft-Novosibirsk. Ez a szervezet kombinált típusú bónuszokat használ a munkavállalók számára. Itt van egy havi díj 30% -át a fizetés összegét, valamint negyedévente prémium mintegy 25% -a havi és éves bónusz dupla mennyiségű havi fizetés és bónusz számított árbevétel százalékában. Az utóbbi lehetőség a felszámított díj abban az esetben, ha a város vagy régió, figyelembe véve a vezető pozícióját az eladott üzemanyagok és kenőanyagok. Az összeg a teljes nyereségtől függ.
A második szervezet jelenleg nem létezik, de a bérszámfejtési és bónuszrendszere is érdekes. Ez a gyorsétterem "Kuzina" és a "New York pizza" lánca. E szervezetek bérrendszere a következő volt: órabér plusz bónusz bónusz. A bónuszrendszer fájdalmas értékelést adott a munkavállalók munkájának. A pontszámokat a menedzsment mutatta be: pincérek és pénztárosok - műszakvezetők, műszakvezetők - éttermi menedzserek. A pontszámok száma 0-tól 100-ig terjedt. Az értékelés szubjektív volt, de megvitatták és fellebbeztek. Ezeken az alapokon általában nem merülnek fel konfliktusok.
A harmadik szervezet az "Akris" idegenforgalmi társaság. Itt a fizetés az alábbiak szerint kerül kiszámításra: minden alkalmazottnak stabil felső része van. Havi, az eladások számától függően a prémium a nyereség egy bizonyos százalékának összegében keletkezik. Ezért a jövedelem nagysága a cégnél szezonális mutató.
Összefoglalva azt mondhatjuk, hogy több féle töltés prémium része a díjazás, és a gyakorlatban gyakran használják kombinált formában (például JSC „Gazpromneft -Novosibirsk”). Gyakran a díjazás egy személytől és szubjektív véleményétől függ. Ez saját érdekünkben használható, megtanuljuk befolyásolni e személy véleményét. Általában ilyen helyzet alakul ki a nem nagyvállalatoknál vagy a nagy szervezetek körzetében. Nehezebb, hogy megkapja a díjat egy nagy szervezet, ahol az a kérdés, hogy a számítás alapján hozott a vállalat nyeresége. Tekintettel arra, hogy a méret a szervezet nagy, valamint a hozzájárulását az egyes minimális, ezért a biztosítási díj és annak mérete nagyban függ a kollektív eredményeket.
Munkám kerültek kijelölésre olyan kérdések, mint a fogalom „prémium” típusú bónuszok, a különbség a fogalmak „prémium” és a „Bonus”, valamint az alkalmazásával ez az elméleti keret a gyakorlatban különböző cégek.
Véleményem szerint ezeket a kérdéseket teljes mértékben lefedték, és a munkám elolvasása után erre a kérdésre nem volt kérdés.
Ugrás az oldalszámra:
1 2 3